高盛的 5.5,市场盯的是汇率点位,我盯的是另一件事:成交表上外资几乎消失了,询价单却热了。
高力国际的统计,上半年上海大宗交易 55 笔、近 371 亿,内资占 93%,外资 4 笔,两笔还是东亚银行自购关联物业。全国口径更冷,上半年商业地产大宗交易约 1212 亿,外资 36.8 亿,占比 3% 左右,全落在核心商办和物流上,住宅一笔没碰。只看成交,外资在继续退场。可询价是真的。新加坡家族办公室、迪拜主权基金、伦敦养老金,反复问上海核心区整栋写字楼。外资长线配置盘从建立观察到真正出价,中间要过内部立项、架构搭建、汇率对冲、退出路径评估几道关,周期动辄一两年。

2026 年上海核心写字楼成交桌上掏钱的,主力是三类境内买家。保险和投资机构联合体拿下了瑞安新天地相关资产包,宏利金融、中国人寿信托、大家保险出现在企业天地 5 号与湖滨道的买方名单里。民营企业更活跃,拼多多 7 月以 33 亿整栋买下陆家嘴星展银行大厦,单价约 7.17 万元每平方米,刷新了上半年上海商办单笔纪录;深圳晶发实业 16.2 亿接新茂大厦,象屿集团 21 亿拿下仙乐斯广场,海尔产发收前滩汇 S3,用途写在公告里,自用总部、产业落地、区域布局。戴德梁行的数据把这条线索摆得很清楚:2026 上半年上海大宗交易中自用买家成交约 115 亿,同比上升 34%,与投资型买家各占一半;内资占比 93%,非机构买家占其中八成以上。外资的询价电话打进来时,核心区可售整栋正被这批人逐栋消化。仲量联行在一季度报告里点了一句,随着投资人对核心资产的持续收购,上海核心区可售资产持续减少,外资持有规模迅速下降。等外资走完内部流程准备出价,货架上还剩什么,是个实打实的问题。
人民币这一端的变化,是外资重新算账的起点。2026 年人民币的升值压力,不来自中美利差收窄,倒挂还挂在历史较宽的位置,美元指数同期也没塌。推汇率的是经常账户的真实买盘。9 月单月贸易顺差 1335.3 亿美元,同比扩大 50.5%,企业结汇率从 7 月的 57.23% 升到 61.51%,提高 4 个百分点以上。中泰证券用 " 货物贸易涉外收付款顺差减结售汇顺差 " 估算,2022 年初到 2025 年 11 月出口企业累积的待结汇盘约 9300 亿美元;中信证券的测算口径偏保守,也在 6500 亿美元左右。长城证券把这条传导链讲得很清楚:出口高增形成顺差,顺差转成结汇需求,结汇盘在银行间市场形成人民币买盘,升值预期反过来加速企业结汇。汇率定价的主要力量,从套利资金的存量配置换成了贸易项下的流量结汇。人民币往哪走,对利差倒挂的敏感度在下降,对顺差和结汇意愿的敏感度在上升。

这笔账落到上海核心写字楼上,算起来并不复杂。一栋资本化率 5.5% 到 6% 的核心写字楼,人民币计价看是现金流稳定的持有型资产,美元基金按美元负债成本贴现,回报谈不上突出。人民币若在数年维度里向 5.5 方向移动,汇率一项每年就能在美元计价回报上叠加可观的额外贡献。2026 年人民币从年初 6.99 一路走到 9 月下旬的 6.69 附近,全年升值幅度超过 4%,而同期美元指数年内上涨近 4%,人民币是顶着美元走强的逆风在升。特里维迪在彭博采访里那句 " 人民币走强,中国核心资产的美元回报率会被动抬高一大截 ",落到这个品类上,指的正是这笔账:租金现金流是人民币,美元要求回报率不变,汇率变动直接压缩分母的实际负担。它不需要人民币先到 5.5 才成立,只需要升值方向被长线配置盘接受为基准情景,美元内部立项时的回报测算就会跨过可投门槛。
价格端给了第二重条件。2026 年一线城市核心区写字楼价格深度调整,上海核心区单价落在 4 万到 5.5 万元每平方米,新茂大厦成交价较 2015 年外资购入价跌了 43%,核心商圈甲级写字楼资本化率升到 5.5% 至 6.1%。仙乐斯广场成交单价不足 3 万元每平方米,总建面约 8.5 万平方米,同区位新建甲级写字楼含地价、建安、财务费用的重置成本远高于这个数。成交价明显低于重置成本,资产定价的参照系就从 " 租金还能涨多少 " 换成了 " 用现在这个价重新建一栋同类地段同类品质的楼要多少钱 "。前一种参照系依赖租金上行预期。2026 年一季度上海 CBD 甲级租金跌到 6.3 元每平方米每天,七年新低,空置率突破 24%,租金的上行拐点还看不到。后一种参照系依赖核心地段土地的不可复制和建安成本的刚性,它不需要租金先涨,只需要确认核心区位的长期稀缺没有被结构性改变。外资长线配置盘对这两者的敏感度不一样。前者要求对上海办公租赁市场的短期拐点下判断,后者只要核心地段的稀缺性还在,重置成本就是一条可以锚定的底线。2026 年的价格水平把第二重参照系推到了前台,这是 2021 年那轮外资收购窗口里没有的条件。

外资整体净退出和询价转向,放在一起并不矛盾。2025 年到 2026 年,贝莱德因贷款违约把普陀长风项目移交贷款方,中港汇大厦意向售价约 9 亿,低于此前约 13.7 亿的收购价;KKR 寻求以收购价约五折出售九处商业资产;黑石一边增持上海、苏州物流园区,一边打包出售在华部分物业。这些卖方的出售动机跟资产的位置和品质关系不大,跟基金到期、贷款展期失败、LP 赎回压力直接相关。PitchBook 与 Dealogic 的数据显示,2024 至 2025 年黑石、KKR、贝莱德、CVC 等十大全球收购基金连续两年没有完整中国项目退出记录,存量仓位在美元负债成本和退出期限的双重挤压下只能折价出清。询价方向的变化发生在另一条时间线上。加拿大养老基金 12.9 亿收购四座核心城市购物中心,新加坡 GIC 联手万科设立 30 亿长三角专项基金,施罗德资管发起 30 亿长三角不动产私募基金,定向布局核心写字楼和消费基础设施,黑石以 40 多亿拿下上海、苏州物流园区。卖的是旧周期的仓位,问的是新周期的入口,两件事在同一个市场里,决策变量完全不同。
询价和成交之间这道缝能不能填平,退出通道是一个过去被低估、现在正在变化的变量。外资长线配置盘对中国商办资产最大的顾虑,长期以来集中在 " 进得去、出不来 "。公募 REITs 在 2026 年走到了一个关键节点。截至 2026 年 5 月末总市值突破 2000 亿,商业不动产 REITs 试点把底层资产拓展到购物中心、写字楼、酒店和奥特莱斯,华夏凯德商业 REIT 作为首单外资消费基础设施 REITs 已经落地。险资在交易结构上开始突破传统的直接收购模式,更多选择 " 基金收购加专业运营加 REITs 退出 " 的路径。退出通道从纸面走向可操作,改变的正是外资内部立项时对 " 退出确定性 " 的折价系数。这道折价系数收窄一点,从询价到出价的决策周期就会缩短一点。

几个可以观察的条件,比汇率点位更实。核心区可售整栋的收缩速度是一个。2026 年三季度上海甲级写字楼空置率回落到 20.92%,净吸纳量 31.8 万平方米,环比提升 36.2%,但四季度新增供应仍有约 52 万平方米在排队,租金下行态势大概率延续。供给端在核心区的边际收紧和全市存量的高位并存,意味着可售整栋的稀缺性集中在少数板块,外资能挑的标的范围不会因为询价热情而自动扩大。企业结汇率能不能在升值预期里保持高位是第二个。61.51% 的结汇率对应的是 9 月单月的数据,升值预期一旦在实体部门形成惯性,待结汇盘从存量观察转为流量释放,对汇率的支撑会比任何一家外资机构的预测都稳。外资长线基金从立项到出价的周期有没有缩短是第三个。这取决于内部对中国商业地产退出路径的评估是否发生实质性变化,REITs 扩容和险资退出模式的出现提供了观察窗口。
人民币到不到 5.5,对上海核心写字楼的美元定价来说,重要性低于升值方向能不能被长线资本纳入基准情景。高盛的预测给的是方向性的锚,市场围着点位吵,询价方向已经翻转,核心区整栋供给正被境内产业资本和保险资金消化,价格相对重置成本的安全垫已经垫好。这几件事叠在一起,比任何一个汇率点位都更能解释,为什么外资的询价电话在成交表还冷清的时候就先热了。窗口的开启不以成交放量为标志,等成交表上外资重新出现,可出价的空间和可挑的标的,都不会是今天这个样子。
值得盯的是三个能验证的指标:上海核心区整栋可售存量的去化速度,企业结汇率能不能在升值预期里站稳,外资长线基金从立项到出价的周期有没有缩短。三者同步收紧,询价转成成交的条件才算成熟。这一轮真正值得记录的,是定价参照系从租金预期切换到重置成本之后,长线资本重新建立中国核心资产敞口的方式。窗口宽窄最终由供给和制度通道决定,汇率只是最先亮起的那盏灯。
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