" 今年‘双 11 ’第一波高峰是在 10 月 23 日,当天到件差不多 5 万单。这几天陆续在恢复,正常我们网点一天单量差不多有 3.7 万单至 3.8 万单。" 一位河北加盟制快递网点老板如是告诉《每日经济新闻》记者(以下简称 " 每经记者 ")。据此测算,该网点在首波高峰期的日单量较平时增加约 32% 至 35%。
10 月下旬,随着京东、天猫和抖音、快手等平台启动 " 双 11" 购物节,今年首批包裹高峰已经抵达网点。每经记者采访广东、河北等多地加盟制快递网点后获悉,今年 " 双 11" 网点端包裹量较平日有所增加,但整体强度可控。此外,快递价格也整体平稳,河北一网点老板称 " 和平时一样,没有明显变化 ",广东一网点老板则表示 " 去年‘双 11 ’有明显涨价,今年没有涨 "。
每经记者在采访中了解到,除了网点端体感 " 稳 ",快递总部端备战则明显 " 新 "。今年申通首次将 AI(人工智能)" 数字员工 " 投入一线,中通 3515 台无人车在 268 城日均派送 400 万件,极兔 81 个转运中心投用 346 套自动化分拣线,顺丰以陆网规划智能体和数字孪生提升全链路效率,圆通形成六大 AI 应用体系,韵达、京东物流则加码运力与自动化。此外,具身智能机器人首次规模化进入分拣场景,菜鸟在今年 " 双 11" 前向天津和苏州的两个服饰类客户交付了攀爬机器人仓库。
" 今年‘双 11 ’可以说是有史以来快递端科技含量最高的一届。" 快递专家赵小敏向每经记者直言,AI 开始逐步介入快递公司全链路,无人车加速应用,无人机协同作战,机器人逐步进入商业化应用。他同时提示,快递公司在抓好业务量的同时,还要更加注重员工权益、客户服务和安全保障。
一线应战:有网点取消顺延保护,有网点首次投入无人车
" 今年包裹量基本和往年一样,这类活动已经常态化。网点提前备好机动人员预防突发情况,准备好 9.6 米箱货、4.2 米箱货以及快递员三轮车,并提前维修保养,同时提前招了 3 个人。" 上述河北网点老板告诉每经记者,今年网点平均每天单量相比于去年略有增加,大概增加 3000 单,其网点增量主要来自拼多多和抖音。
今年让他感受较为直接的变化,是快递总部为了保证服务质量,在高峰期间没有对网点实行顺延保护。所谓顺延保护,就是快递总部在单量高峰通常会对网点的派送时效进行相应的延长,有些当天送不完的快递可以第二天送达且免受责罚。
" 今年在高峰期没有顺延保护,当天到件必须送完,对我们来说压力肯定有。但当天送不完,次日压力更大,还不如当天清场。" 该网点老板告诉每经记者。

今年 " 双 11" 期间快递网点 图片来源:受访者提供
相比之下,广东网点老板的体感似乎更为平稳。一位广东加盟制快递网点老板告诉每经记者,其网点平常日派件量 5.1 万单,10 月 23 日高峰期达到 5.7 万单,最近两日约为 5.4 万单。" 这两年‘双 11 ’单量都差不多,‘双 11 ’单量和电商平台平常的活动量级相近,现在平台活动也很频繁。" 该网点老板告诉每经记者,她的网点今年没有提前招人,也没有做特别准备,这个量级处理起来比较从容。
据该网点老板回忆,她最近一次的 " 双 11" 快递单量暴增的记忆是在 2019 年,当时曾忙到通宵,此后没有再出现类似情况。价格方面,去年 " 双 11" 快递单票价格有所涨价,今年没有涨价。
今年网点端值得关注的新变量,是有网点第一次将无人车投入 " 双 11" 高峰期。上述河北网点老板介绍,他今年买了 8 台新石器、3 台九识,共 11 台无人车,主要送乡镇驿站。
" 路权没有问题,已经颁发正式牌照。我们有拼多多进村项目,无人车主要投放在这一场景,不直接用于派件。" 上述河北网点老板告诉每经记者,最明显的变化是省人工:此前进村需要 6 位司机,现在只留 1 位,省去人工和车辆费用。不过,网点工作人员并没有因为无人车的投入而减少。
快递公司:AI 和无人车从 " 尝鲜 " 走向 " 上场 "
从快递公司的总部备战来看,今年 " 双 11",快递公司的科技投入不再停留在展示层面,而是开始进入揽收、中转、运输、派送和客服等具体环节。
顺丰把规划环节交给了智能体。每经记者了解到," 双 11" 高峰期间,顺丰依托陆网规划智能体,深度复盘历史发运情况,实时监控发运动态,智能生成干支线动态调整方案,实现资源前置及动态规划;转运分拨环节大规模应用自动化分拣设备、智能路由调度和场地数字孪生系统,对高峰线路动态加密班次。
顺丰还同步布局 9 个转笼中心,多点覆盖 270 余个核心城市,日均处理货量超 1200 万件,配套笼车集装直达目的地链路,减少快件中途多次分拣倒换。末端则通过丰巢柜、顺丰驿站、同城即时配送、电商网络等多层级网络进行分流,结合智能调度预警系统前置识别产能超负荷区域。
京东物流继续强化陆运和航空运输能力。陆运方面,重货标快产品围绕全国 12 个省份、48 个城市的互发需求,对 594 条核心城市流向进行提速,整体提速 1 至 2 天;空运方面,重货特快产品依托近 200 个城市始发的网络,覆盖近 30000 条城市流向,其中超 10000 条为次日达线路,承诺时效履约率 95%。
中通的科技感体现在规模上。截至 10 月 15 日,中通全网配备 92 个分拣中心、782 套自动化分拣设备、6000 个一级网点,依托万余台自有干线车辆、3600 余条干线线路稳保运输;末端布局 10 万家驿站、超 2500 个万格口快递柜,拥有行业规模最大的无人配送车队,3515 台无人车在 268 个城市日均派送 400 万件包裹。旺季期间,中通投入 2 亿元服务奖金激励一线员工,同时 AI 赋能揽派规划与智能客服,减轻快递员压力,并持续推进武汉、惠州等枢纽自动化分拣系统升级。
圆通则把 AI 做成了体系。目前,圆通已形成数字孪生、机器视觉、智能体、AI 助手、数字员工、AI 编程六大应用体系,数字孪生应用覆盖全网集运中心,机器视觉覆盖 24 个业务场景,超过 100 个智能体嵌入线路优化、派件分析和客服工单处理等环节,28 位数字员工已在营运、客服等领域投入使用。针对 " 双 11" 期间咨询和售后需求增加的情况,圆通推进 "AI 机器人 + 人工座席 " 协同服务,提升工单处理和异常响应效率。
申通的变化更为直接:首次将 AI 作为 " 数字员工 " 直接投入一线运营。依托 SClaw(智能快递调度平台),AI 不再局限于后台数据分析,而是实质性参与任务执行:在前端,数智客服直接辅助查件与异常拦截;在中转环节,系统动态规划最优干线路由;在末端," 数字分身 " 协助快递员外呼及路线规划;数字质控系统重点对生鲜等高敏快件进行异常识别与预警。申通快递 " 双 11" 服务保障负责人罗坚表示,今年申通变化的核心,是用 AI 算力分担一线体力,用前置服务化解峰值压力。
韵达和极兔则把功夫下在场地、运力和自动化设备上。韵达新投入超 50 家集包仓,郑州、上海等核心转运枢纽迁入自建场地,地区枢纽全面配置自动化分拣设备;运力上储备近百名机动驾驶员,增加数百台牵引车及超千辆挂车,全网增开超百条对开线路,拉直百条核心转运中心到地区枢纽线路,新增数百条网点直跑末端转运线路。
今年以来,极兔改造升级 49 个转运中心,81 个转运中心完成设备保养和备件储备,旺季新增 2120 个班次、176 个流向;全国 81 个转运中心投用自动化分拣线 346 套,试点 AI 视觉识别,3113 家网点配备自动化设备;极兔还上线自研安全监控平台 " 兔安行 ",对连续驾驶 4 小时的驾驶员强制休息 20 分钟。
此外,今年 " 双 11",具身智能机器人首次规模化进入快递分拣场景,成为物流行业从 " 拼人力 " 向 " 拼算力 " 转型的标志性节点。行业内除顺丰外,申通已在浙江、江苏等核心转运中心完成分拣场景落地,可 24 小时不间断作业,在时效与识别精度上能够有效匹配场景需求,有效为一线人员减负。
行业趋势:从 " 拼人力 " 转向 " 拼算力、拼效率 "
在赵小敏看来,今年 " 双 11" 是有史以来科技含量最高的一届,尤其是在快递端,AI 开始逐步介入快递公司的全链路运营。" 在整个‘双 11 ’行动中,无论是数字员工,还是在流程设计、路由规划,以及末端效率提升和服务上,都有所展现。"
赵小敏进一步分析称,无人车加速应用,无人机协同作战,机器人在快递领域开始逐步进入商业化。也就是说,今年 " 双 11" 的科技感不只是单点设备展示,而是开始嵌入全链路环节,从 " 提供建议 " 走向 " 直接干活 "。
不过,从业务量看,今年 " 双 11" 并未出现暴涨。赵小敏表示,从过去一周来看,快递业务量没有出现暴涨的情况,基本上与大的消费增长一致,与消费数据对比稍微高一些。这背后既有平台大促常态化、活动周期拉长的因素,也说明快递网络日常产能和弹性已经足以消化峰值。
赵小敏认为,今年 " 双 11" 对快递公司来讲非常重要。因为接下来还有半个多月就到 11 月 11 日,之后还有 12 月、元旦和春节,这些都是快递公司最重要的冲量时间点。接下来两个多月的表现,对快递公司的财务指标将起到至关重要的作用,也为明年铺垫出一个良好的预期。与此同时,监管部门一手抓 " 反内卷 ",一手抓安全,也为快递行业接下来的相对稳健发展保驾护航。
" 但我们需要提示,对快递公司来说,在抓好业务量的同时,还是要更加注重员工的权益、客户的服务以及安全的保障。" 赵小敏说。
据每经记者观察,从今年 " 双 11" 的备战情况看,快递行业正在呈现两条主线:一方面,AI、无人车、自动化分拣和机器人商业化加速落地,推动行业从 " 拼人力 " 转向 " 拼算力、拼效率 ";另一方面,在 " 反内卷 " 和安全监管背景下,价格战空间收窄,企业更需要通过服务质量、员工保障和全链路稳定性来建立长期竞争力。
对网点而言,无人车、AI 客服、智能路由等新工具能否真正降低一线压力、提升履约确定性,将是比单日峰值更值得关注的长期变化。
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