2026 年 10 月 27 日，新一期胡润百富榜对外公布。榜单第七的位置上坐着一个生面孔—— DeepSeek 创始人梁文锋，身家 2800 亿元。

榜单一出来，多数人的第一反应是去翻他的家底：住哪儿、开什么车、名下几套房。翻完发现，这位新晋全国第七，眼下在北京还是租房住。

榜单第七，住处是一间出租房

过去能挤到这个位置的，大多是在地产行业摸爬几十年的老板，或者踩着电商和社交红利长起来的互联网老将，财富是一年一年垒起来的。梁文锋是第一次登上胡润百富榜，一上来就是 2800 亿，今年榜单上最扎眼的新面孔就是他。

这 2800 亿来路也很单一，几乎全压在他手里深度求索的核心股权上。过去两年大模型技术跑得太快，DeepSeek 靠着模型算法和推理效率，在全球技术圈扎下了根。

榜单上的名次冲到了全国前列，但这串数字目前还只是一张纸面上的证明，他的日常节奏并没有被那一长串零带偏。

钱到了两三千亿的量级，人的想象会自动往别墅、车队、高端消费上跑。他的生活轨迹，是另一副样子。

北京和杭州是他长年往返的两个点。北京有算法团队和融资的事，他待的时间最长；杭州是公司的创业起点，一部分基础设施团队在那儿。

两个城市，他都没置办不动产。北京这边就是一间普通出租房，屋里除了基本家具和办公用品，几乎看不到什么软装；在杭州办公，他大多直接住公司附近的酒店，省事，也方便随时退房走人。

平时出门穿的是普通便装，唯一的休闲爱好是徒步。这项运动不需要昂贵装备，有时间和体力就能走。

省下的不是钱，是注意力

这种过法，表面看是生活开支压得低，往深一层看，是他的时间和注意力没被切碎。

一个人要是在几座城市各置一套大房子，装修、维护、物业、各种琐事都要耗人。而在两地高强度跑的状态下，租房住酒店拎包就能进，换地方也没有心理负担。

琐碎的事被挡在门外，脑子整个空出来，才能拿去啃技术开发和业务管理。

他不是没钱改善生活，是主动把这块成本压到了最低。

真正能看出他算盘的，是另一张桌子——商业谈判桌。

1000 亿融资，他掏自己的钱跟投

深度求索眼下在推一轮规模 1000 亿元的融资，投前估值已经飙到 5000 亿元这个级别。

出资名单里有腾讯这样的互联网巨头，也有宁德时代这样的制造业企业。

这个体量的融资，放在一般创业公司身上，创始人的股份往往会被一轮轮稀释，最后只剩个创始人的名头。梁文锋的操作反着来，他不但没让出主导权，还从自己手里拿出大笔资金跟投，把自己的持股比例顶住。

控制权就是目的：深度求索往哪个技术方向走、谁来管事、商业策略怎么定，得牢牢攥在自己手上。

条款上还有更关键的一层。据权威媒体披露，这次进场的大机构拿到的多数是没有投票权的股份，锁定期也相当严格。

钱进来了，可技术方向、人事任免、商业策略这些事上，说话的还是创始人团队。

钱进了门，决定权没进门。

这就解释了他为什么不在生活上花钱。他手里能调动的现金，不是拿去买房子享受的，是用来换公司控制权的。

生活越节俭，个人手上的弹药越足，面对外部资本的时候，腰杆子也就越硬。

他越是不动自己的生活，越能把全部身家压在一条赛道上，输了也输得起。

年化收入 10 亿美元，他偏要开源

做大模型的公司常被当成无底洞，融多少钱都不够烧算力。深度求索的运营数据不太一样：公司的年化经常性收入，已经跨过了 10 亿美元的门槛。

更能说明问题的是，前一段时间 API 调用服务涨价之后，平台上的核心企业客户没有流失，还在稳定采购。价格往上走客户还留着，说明它的技术底座在市场上不好替代，商业造血的速度在加快。

可就在商业化提速的同一个时间点，梁文锋在坚决推开源。

按传统商业公司的打法，一项技术做到全球领先，第一反应是用专利把墙垒高，把对手挡在外面，然后靠垄断吃高额利润。深度求索走的是完全相反的那条路，梁文锋公开讲过自己的判断：

要想真正做成通用人工智能，团队必须保持克制，绝对不能去追求短期的独占收益。

大模型研发每天都在烧掉惊人的电力和硬件成本，训练出来的核心模型架构和权重，却要往全世界公开。

这种克制看着像让利，实际上是在抢更深一层的东西——生态主导权。

通用人工智能是个涉及全人类的庞大工程，一家公司关起门来造车，摸不透所有应用场景和工程漏洞。模型开源出去，全球顶尖开发者都会进来做适配、找问题、写插件，这个模型最后会变成整个行业的公共标准。

几千万的别墅，不如上千张算力卡

传统财富逻辑里，人一发财第一件事就是买房。过去几十年，房产是抗通胀最稳的容器，也是社会地位最直观的展示。

但这套逻辑是建立在既有商业规则上的。在硬科技创业者眼里，把几个亿甚至几十亿现金压在水泥砖瓦上，是极低效的资源浪费。

在北京买一处几千万、上亿的顶级别墅，除了住得舒服，对生产力的推动基本等于零。同样几千万，可以直接换成上千张高性能计算卡，运转几周的电费，就能撑起几十次关键参数的训练迭代。

所以他租房住的原因，压根不在买不买得起上。他的资产以效率最高的形态全部躺在深度求索的股权里，这种数字形态的生产力资产，未来的爆发力不是钢筋水泥堆出来的豪宅能比的。

大模型这轮竞争已经白热化，任何一家头部公司都经不起松懈，创始人的精力和注意力，就是公司最稀缺的战略资源。

每天还要分心去打理个人奢侈资产，等于主动消耗自己的战斗力。

2800 亿面前的那份冷静，大概就是从这儿来的。