10 月 28 日，福瑞达官方公众号发布的一则新闻显示，白天明以福瑞达旗下山东福瑞达生物股份有限公司总经理的身份出席了一场围绕工业旅游与产教融合的校企考察交流活动。这表明，白天明已正式出任福瑞达生物股份总经理。此前，他长期担任福瑞达生物股份常务副总经理，亦是瑷尔博士品牌的创始人。从单一品牌创始人到板块总经理，这一任命将一位 " 亲手把新品牌从零带到十五亿 " 的操盘手推至福瑞达美妆多品牌矩阵的决策前台。

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品牌战绩：五年从 0 到 15 亿

白天明于 2013 年 3 月加入福瑞达，属于典型的福瑞达 " 体系内成长型 " 管理者。他在品牌端的代表性成绩是瑷尔博士：五年间完成从 0 到 15 亿元的突破，该品牌成为当时少数成立五年即年销售额过 10 亿元的美妆品牌之一。凭借这一业绩，他先后获得中国杰出营销人金鼎奖、虎啸奖年度品牌总经理大奖、蒲公英奖 " 年度影响力人物 " 等业内奖项，并受聘为山东财经大学工商管理学院创业导师。

行业视野：从品牌运营到板块战略

近年来，白天明的公众表达已从单一品牌运营扩展至板块战略与行业趋势。2026 年 8 月接受《证券日报》专访时，他系统拆解了颐莲与瑷尔博士的错位运营逻辑：" 颐莲的特点是‘科技 + 文化’，而瑷尔博士的特点是‘科技 + 艺术’。科技是它们共同的底色。" 他同时透露，福瑞达已建立中国人皮肤微生态数据库，通过对近万株菌群进行筛选，为行业提供 2000 多个对皮肤有功效的菌株。

在科研落地上，白天明强调 " 医研融合不能做表面文章，要打通从实验室到消费者梳妆台的完整链条 "。这一表述所指向的，正是福瑞达美妆以制药级科研底座支撑品牌长期价值的核心逻辑。

解读：为何是白天明

从第三方视角看，白天明出任总经理传递出两层信号。

其一，品牌方法论向板块层面迁移的迫切性在上升。福瑞达美妆当前拥有颐莲、瑷尔博士、珂谧等多品牌矩阵。2026 年 1-9 月份，颐莲品牌实现营业收入 9.15 亿元，同比增长 16.35%；珂谧品牌实现营业收入 2.65 亿元，同比增长 243.49%；而瑷尔博士品牌实现营业收入 5.77 亿元，同比下滑处于调整期。福瑞达多品牌梯队虽已成形，但各品牌的生命周期错位明显：颐莲需守成拓新，珂谧需加速放量，瑷尔博士则亟待找到第二增长曲线。白天明在瑷尔博士时期积累的产品定义能力、用户洞察与 " 重科研、重技术 " 的打法，能否从 " 驱动一个品牌增长 " 升级为 " 驱动多个品牌在不同阶段各取所需 "，是此次任命最核心的观察点。换言之，他需要证明的不再是 " 能不能带火一个品牌 "，而是 " 能不能让板块内的品牌各自找到节奏 "。

其二，板块管理从 " 经营型 " 向 " 行业话语型 " 延伸。白天明近年来频繁代表福瑞达出席高层级论坛与媒体专访，议题覆盖双品牌错位、皮肤微生态科研、全球化出海等。2026 年 10 月，他率队到访山东艺术学院，出席中韩青年创作者交流大赛系列活动，并揭牌福瑞达实训中心、瑷尔博士实训中心。这些动作的共同指向在于：一位板块总经理的角色，正在从内部经营管理者向行业生态参与者延伸。对于正处于从规模扩张转向品牌价值沉淀阶段的福瑞达美妆而言，这种能力恰恰是当前阶段所需要的。

从品牌操盘到板块考题

白天明从瑷尔博士创始人的角色走向板块总经理，本身就是一个值得关注的信号：一个亲手把新品牌从零带到十五亿元的人，现在要为整个板块的多品牌矩阵寻找下一阶段的增长公式。福瑞达 2026 年前三季度化妆品板块营收 18.43 亿元、同比增长 17.51%，规模底盘仍在。白天明在品牌端展现出的 " 重科研、重用户洞察 " 的底色，能否在板块层面转化为多品牌协同的效率与利润的改善，市场等待的是财务报表上的验证。

山东商报 · 山海新闻记者 许畅