10月28日，第三十三届华东地区文艺出版社年会暨第二届文艺出版联盟社长（总编）座谈会举办

正是在这样的结构性变局中，10月28日，19家文艺类出版社齐聚泉州，共赴第三十三届华东地区文艺出版社年会暨第二届文艺出版联盟年会。当晚20时，各社相关负责人进行社长（总编）座谈会，夜聊长达四小时，共探文艺社发展之路。

10月29日，第三十三届华东地区文艺出版社年会暨第二届文艺出版联盟开幕活动举办

在此次会议上，经文艺联盟出版社总编辑评委推荐、外部专家评委票选等流程筛选，40种兼具专业品质与市场潜力的优秀文艺图书入选，涵盖文学与文化艺术两大类别。

借此机会，《出版人》杂志特别专访多家文艺社相关负责人，围绕变局下文艺社的探索等议题展开深入探讨，集中呈现各社在精品出版、新大众文艺、融合出版、IP运营与渠道营销等方面的探索。

（注：本文按照出版社名称从A-Z排序）

关键词1

摆脱对传统渠道的高度依赖

受访者：安徽文艺出版社副社长 张攀

今年以来，安徽文艺出版社社会效益硕果累累，出版的图书获国家级、省部级及行业重要荣誉12项（次）。《何日请长缨》获第六届中国出版政府奖·网络出版物奖，《又见群山如黛》获第九届鲁迅文学奖诗歌奖，《中国新时代文学理论话语建构研究》获鲁奖理论评论奖提名，《你好百忧解》入选"中国好书"7月榜，3部作品入选2024—2025年网络文学精品出版工程。

储备上，4种入选"十五五"安徽省重点出版物规划、5种入选集团年度精品选题，形成国家出版规划及基金申报项目、中宣部主题出版"4+4"矩阵、"中国好书"9种的梯队。

新大众文艺方面，一手抓现实题材网文冲奖，一手抓畅销书提升市场占有率，法医秦明新作《死因解剖室》上市首月销量超3万册；《以法之名》《老舅》等图书实现网剧IP转化，签约影视转化项目近20个；《新大众文艺研究丛书（八卷本）》正在出版流程当中，该项目是国内首套系统研究"新大众文艺"的理论集成。

从营销渠道看，我社零售端已建成新媒体达人、中盘、自营并行的渠道体系，逐渐摆脱对实体渠道和货架电商的高度依赖。如实用音乐教育类图书围绕作者个人IP运营，代表作是青年钢琴家文武贝的《钢琴伴奏型和弦进行大全》《和弦音阶速查宝典》系列，截至目前累计销售超10万册，网红吉他手陈乾《靠谱吉他谱》和"思思弹钢琴"编写的《拿谱就弹》半年销量均超2万册；2026年1—9月我社音乐类新书市场占有率在开卷排名位居全国第一。

关键词2

增强销售渠道话语权

受访者：百花文艺出版社社长 薛印胜

2026年是天津出版传媒集团确定的"融合转型年"，我社以"精品出版、融合创新、管理增效、做强品牌"为工作思路，出版了蒋子龙最新散文集《今世》、阎晓明长篇小说《炬火擎》、许晨报告文学《龙舞南北极》等佳作。其中肖克凡的《父亲和雕像》和彭程的《有所思》获得了第九届鲁迅文学奖，李亚的《燕雀行》入选了中国作协第七期"新时代文学攀登计划"。

在首个"全民阅读活动周"和第六届百花文艺周期间，我社举办了30余场高水平的文艺活动，将优质文化资源直接送达基层，有力助推了书香社会建设。

此外，我社还努力提升自主营销能力，线上直播已经实现常态化，社领导带头在库房直播带货和创新直播寻访文学期刊编辑部，都收到了良好的传播和转化效果；在新质生产力方面，我社着重进行周边文创及数字藏品开发、推动文学IP影视化、成立百花书画院等。

当前出版业面临的挑战和冲击与日俱增，具体到我社，其赖以立身的文学资源和品牌，变现通道正在收窄，而用来补位的板块和业务，尚未形成足以支撑的规模，转型的容错空间有限。未来，我社将在以下几个方面破局：一是持续增强销售渠道话语权，让更多好书被看见；二是产出有辨识度的作品，优先选择可改编、可传播、可系列化的选题，把一本书的IP做透做宽；三是组织管理与人才引进要适配融合转型，新质生产力要做成基础设施并持续形成产能。

关键词3

"专业立社，品牌强社"

受访者：百花洲文艺出版社社长 陈波

百花洲文艺出版社始终坚持"专业立社，品牌强社"的思路，主动适应行业变化，今年在选题方向、营销方面，都有不错的表现。

一是坚持"原创出版"和"名刊重塑"不动摇。在第九届鲁迅文学奖的评选当中，我社出版的散文集《天生草原》和旗下《百花洲》杂志刊发的中篇小说《猛犸象》双双获奖，长篇小说《太阳离弦》入选月度"中国好书"，长篇小说《飞流之上》入选国家新闻出版署2024—2025年网络文学精品出版工程，长篇小说《天边》获第九届郁达夫小说奖长篇小说首奖……今年底，我社将陆续推出张品成、李云、熊正良等实力派作家和羌人六、四四、草白等青年作家的新书，包括多部重大历史题材和社会现实题材的长篇小说、风格独特的中短篇小说及散文作品，充分彰显新时代文学的丰富面貌和强大生命力。《百花洲》杂志今年以来首发了陈应松、李舫、于坚、张锐锋、杨遥等名家新作，备受读者好评，并于今年10月、11月在庐山和景德镇两地举办"百花洲"笔会活动，吴义勤、阎晶明、徐则臣、李骏虎、范稳、胡性能等名家云集，积极巩固文学阵地，推动杂志迈向高质量发展新阶段。

二是营销力度加大，更加具有市场针对性。今年以来，我社依托影视联动、权威奖项双驱动打造重点单品，其中《沉默的荣耀》凭借热播剧集与国家级奖项热度多次加印，打通党政、校园、馆配多元渠道；《天生草原》凭借鲁迅文学奖背书持续增量，成为自然生态文学市场"出圈"的代表性作品。

本次会议讨论的核心议题是"新大众文艺"，今年以来，我社积极响应《出版业发展"十五五"规划》（以下简称"十五五"规划）中"繁荣新大众文艺"的号召，创新出版孵化工作方式，突破固有的业态圈层。

具体而言，我社在中国作协社联部的指导下精心组织策划了"中文写作大会暨百名作家文学公开课"活动，既为广大新大众文艺创作者提供了舞台和奖台，也为"十五五"时期的精品内容打造储备优质选题。举办一次这样的活动，对出版社的作者队伍建设和培育新生力量也将起到重要的推动作用。活动结束后，我社将全方位、多业态运作入选作品，除出版图书和在杂志专版刊发外，还将开设写作训练营和名家改稿课等系列活动，由单一的策划出版工作延伸为深度介入内容生产、构建生态、打造品牌的系统性工程，进一步激发大众阅读兴趣、提升写作素养，从而推动市场转化和品牌建设。

关键词4

编辑要变为内容共创者

受访者：长江文艺出版社副总编辑 阳继波

今年，在选题方面，长江文艺出版社继续不遗余力抓原创精品，出版了鲁奖作家陈应松的《黑熊山谷》、林那北长篇小说《蓝眼泪》、肖复兴最新少儿成长小说《小放牛》，以及凯迪克金奖得主的《大树》等作品，得到了不错的市场反响。我社将名家经典重新整合，已推出《余秋雨给孩子的美文》系列，周国平的《少年哲学启蒙系列》等。我社还深挖新媒体平台优质内容，将具有IP属性的内容搭配文创，策划推出了人气动漫红小豆官方漫画书《今天真是辛苦我了！》，鲁迅文化基金会官方授权《你好，我迅哥儿：鲁迅作品漫画版》，文学创意读物《石头之书》等项目。

我社持续深化号店一体化运营体系建设，统筹推进新媒体矩阵布局与自营电商转化，全平台矩阵新增粉丝近50万，带动2026年1—9月自营电商回款1200万元，同比增幅90%，实现流量增长与销售增收双向突破。目前，我社新媒体账号数量超70个，通过图文、视频内容吸引流量，店铺进行流量承接，不仅新书有了启动的阵地，旧书也能进矩阵复推。在自营电商发力下，我社新书如《小放牛》上市一月热销5000余册，《大树》三部曲上市不到一个月销售破一万套，《今天真是辛苦我了！》自营电商销售破万册；旧书如《山海谣·人鱼之歌》《不暴躁的作文课》《百万个明天》实现多次加印，"凯斯特纳精品集"销量突破5000套，《一个人的老后》销售2.5万册，多款滞销书重回热销榜单，有效拉长图书销售周期。

新媒体矩阵和自营店铺能跑起来，背后不只是渠道运营，更是编辑走到了前台。我认为，在数字时代，出版社服务作者与读者须离开案头，编辑要从编辑加工的角色转变为内容共创者，通过拆解图书细节、分享阅读感受、科普编校知识，用更轻量、更直观的方式让优质内容触达和服务更多读者，把线上流量转化为实际的阅读和购买行为。

关键词5

经营内容全生命周期

受访者：海峡文艺出版社社长林滨

今年，海峡文艺出版社在选题方向上主要聚焦三大板块。

一是做强做优主题出版。围绕国家"十五五"出版规划和集团的"十五五"规划， 我社紧扣中国工农红军长征胜利90周年等重要时间节点，坚持思想性、艺术性、可读性相统一，推出一批兼具历史厚度、精神高度和阅读温度的优秀作品。其中长征题材纪实文学《铁流雄师——红二师征战纪实》已出版，该书以红一军团第二师征战历程为主线，全景再现中央红军长征的光辉历程，礼赞革命先烈的牺牲奉献和伟大长征精神。

二是做深做足文学精品出版。海峡文艺出版社借助重组整合《中篇小说选刊》的改革红利 ，加快文学资源整合，积极构建"大文学出版格局"，以高质量的品牌建设带动精品文学出版。我们充分利用《中篇小说选刊》在业界的优质资源和影响力，深耕"中篇小说"这一品类，策划出版的"独角马"中篇精选文库现已推出45种，形成了一定的出版规模和影响力。同时，出版社还积极关注创作领域的新变化、新趋势，构筑、丰富文学产品线。近年来，中篇小说创作领域出现众多体量大、近乎长篇小说的优秀作品，我社紧跟这一创作新趋势，集结当下极具创作实力的小说家，打造"对开本"小长篇精品文库，即将首批推出包含林那北、海男、马金莲、朱朝敏、伍倩等著名作家的五部小长篇， 作家群体创作实力强，其中不乏多位鲁迅文学奖得主。这既是对创作领域新趋势的重点关注，也是对当下多元化的阅读需求的积极回应。通过"独角马"和"对开本"两个品牌的持续精心培育，我社保持深度介入文学现场，持续扩大在文学出版领域的影响力。

三是持续深耕"闽派文艺"，聚焦"闽派文艺"，擦亮金字招牌。我们在出版《孙绍振文集》的基础上，持续深入挖掘衍生选题，开发孙绍振作品系列产品，形成聚集效应。推出由著名闽派评论家谢有顺主编的"闽派批评"新锐丛书，包括陈培浩、徐勇、陈思、徐阿兵在内的多位闽派批评新锐的作品入选；策划著名评论家孟繁华的专题评论作品《八闽来风——当代闽籍文学评论家论》，全面展现闽派评论家风采，持续构筑"闽派批评"高地。唱响八闽书韵，展现福建气象，重点推出"打开福建"系列丛书，挖掘和展示福建各地悠久深厚的历史文化积淀。

新大众文艺是文艺出版的新话题、新趋势，文艺社要主动谋划，努力成为趋势的价值引领者，推动新大众文艺创作出版的精品化、主流化，深入网络文学的写作现场，理解类型读者和素人作者的语言与逻辑，用专业出版的能力提升作品品质，做到既适应新大众文艺发展趋势，又不迷失于网络流量，坚守出版价值立场。

在互联网前提下，人人都是创作者，网络文学、素人非虚构、类型文学共同构成了文学的新增量。网络文学是新大众文艺创作的重要支点，持续推动网络文学精品的创作和出版，将有力回应"十五五"规划关于"繁荣互联网条件下新大众文艺"的重要命题。

在网络文学出版方面，我社构筑了多元化、立体化的网络文学出版生态。2025年11月，中国网络文学论坛在福建泉州举行，论坛期间发布了"金海螺"网络文学创作扶持计划，我社作为承办单位，深度参与了创作计划前期筹备工作及作品的征集、评选和推广，经过近两年筹备，我社将于2027年出版本次扶持计划的多部入选作品。此外，我社加强与网络文学理论评论家的合作，持续推进"中国网络文学理论评论年选"丛书的出版，构建网络文学理论话语体系，构筑网络文学理论高地，深化双年榜发布机制等合作。同时，加强与各网文平台的合作，挖掘潜力新人，寻找优质选题，双向奔赴，携手发展。今后，我社还将协同中国作协网络文学中心积极探索以"网文出海"经验赋能出版走出去，共同开拓中华文化海外传播的新路径。

此外，以延伸出版链条作为增值项，今后文学出版不能只停留在纸质图书上，还要根据作品特点探索有声阅读、短视频推广、线上阅读活动、文学IP开发等多种形式，让好作品以更丰富的方式触达读者。在内容与读者需求、市场渠道之间寻找结合点，形成可持续的开发模式，从"一本书"到"一个IP生态"，从单纯的图书销售转向经营内容的全生命周期，完整实现出版价值。

关键词6

构建融合出版传播新业态、新模式

受访者：河南文艺出版社 总编辑 王建新

2026年，河南文艺出版社围绕自有IP《跟着考古队长探秘殷墟》，开发殷墟文化融合出版项目，以"原创绘本+研学课程+文创开发+文旅场景"为路径，构建融合出版传播新业态、新模式。该系列绘本是国内首套殷墟考古启蒙科普读物，由殷墟考古队队长何毓灵亲自主编并参与创作，目前已出版6册，累计销售1.5万册，实洋43万元，并实现英文版版权输出。研学课程方面，我社联合南京师范大学出版社共同开发的研学项目正在进行。发行渠道方面，我社与河南省安阳市新华书店深度合作，设置独家首发销售期、优惠供货折扣，联合开展作者签售等活动，打造殷墟文化核心区旗舰销售点位，同时借助安阳市店联动殷墟景区、中国文字博物馆，在景区书店、文创商店设置主题展销区，绘本配套"寻宝图"互动打卡设计，将图书销售嵌入文旅消费场景。该套绘本及后续文创周边，将纳入"我和我的城——研学中国行・安阳"项目核心配套读本。

在营销上，团队重点挖掘爆款作品潜力，推动整体销售增长。以《毛泽东诗词鉴赏》为例，该书初版于2005年5月上市，是一部典型的长销书。近两年来，经营销团队重点策划、持续运营，该书成功实现从长销到畅销的跨越，跃升为社内核心畅销品种，并荣获集团畅销书奖。在2025年年销25万册的基础上，团队持续拓展达人合作资源，销售增量再获突破：截至目前，全渠道已销售21.2万册，短视频直播带货已成为该书最重要的增长引擎。

在新大众文艺方面，我认为文艺社应顺应其通俗化、生活化趋势进行优化和布局。选题上，重点关注网文平台、新媒体平台等领域的热门题材，整理传统文化创新、普通人生活叙事、青年情感表达等高关注度方向的内容线索；同时，跳出单一纸质出版的局限，构建"纸书+衍生内容+IP运营"的全链条服务模式，针对热门作品同步开发有声书、短视频内容、文创周边、剧本改编等衍生产品，打通线上直播、社群与线下读书分享渠道。

近年来，我社持续探索新大众文艺精品出版，如《当妈妈患上阿尔茨海默病——十年陪护手记》，作者鲁非为自媒体达人，该书上市不到两个月已销售超3000册。还有今年新上市的《与你的少年，高处相见》，案例取材自公众号所发30个孩子的转变故事系列文章，6月中下旬上市，首印6000册已售罄，目前加印2000册。

在"十五五"期间，河南文艺社将以高质量发展为主题，以改革创新为动力，以提升核心竞争力为核心，全面推动出版主业做优做强、融合发展提速增效、国际传播走深走实、人才队伍建强建优。

关键词7

"向下扎根、向外延伸"

受访者：湖南文艺出版社总经理、总编辑 谭菁菁

今年，湖南文艺出版社把选题从"品种"做成"体系"，坚持"双效并重、三线并进"，聚焦文学、文化、音乐三条产品线。湖南文艺社旗下的"大风""有鹿""灯塔""走心""方外""六边"六大子品牌各有主攻："大风"做原创文学与主题出版，"有鹿"把敦煌等传统文化做当代转化，"灯塔"锁定当下生活方式与女性视角，"走心"专注心理健康服务，"方外"深耕世界文学经典，"六边"推动网络文学精品化。

今年，我社出版的《人间珍贵》《我愿埋首人间》《劳者歌其事》，首发于《芙蓉》杂志的《屋檐》《穿越人间的象群》斩获5项鲁奖，覆盖5个门类。《了不起的石窟：全景式解读中国十大石窟》荣获2025年度中国好书。

营销上，我社从"卖书"转向"运营IP和社群"，敦煌书系通过达人直播、跨界合作等实现破圈，《岩中花述》《鲁迅小说全集》《看不见的更年期》等畅销品种持续领跑。销售渠道上，实现平台电商、内容电商、实体渠道分区选品，自营渠道、短视频和直播带货围绕重点品上市集中发力。

谈到新大众文艺，我认为其本质是作者身份、写作载体、传播渠道都在变，而文学内核没变——真诚地面对生活、诚实地书写时代。我们的路径是"向下扎根、向外延伸"，

在选题上，把镜头或者写作对象聚焦普通人，《劳者歌其事》《人间珍贵》等都是从生活现场长出来的。今年我们将继续围绕"新大众文艺"进行年度选题开发，配套发现、培育、出版、推广的机制；"六边"专攻网络文学精品化，"走心"做"图书+AI+课程"的心理健康服务，把选题边界拓到非虚构、IP运营和知识服务。

在链条上，做全周期，前端持续耕耘"大风"原创工程，做好"原创之春"和"芙蓉文学双年榜"品牌活动，将编辑发现好书的眼光与业界的专业评判深度绑定，为原创文学搭建一个持续曝光、持续对话的舞台。中端用事业部、工作室、项目主理人制承接孵化。末端把版权运营前置，让图书成为影视、有声、文创的源头而不是终点。服务作者，编辑要走到创作现场、肯花时间"磨"，把一次约稿变成长期陪伴；服务读者，是从"卖书"到"陪读"，用社群、共读和线下活动把一次购买变成长期关系。

关键词8

内容形态要与传播场景相匹配

受访者：江苏凤凰文艺出版社社长 赵阳

今年，在主题出版方面，凤凰文艺出版社的《新大众文艺简说》《在延安：陈嘉庚1940年国内抗战考察纪实》《种粮记》《风从江上来：长江大保护江苏实践》等相继出版；文学原创板块，阿来、徐则臣、叶弥、罗伟章、臧棣、韩东等名家新作，以及苏童、李修文等更贴近当下年轻读者阅读需求的全新名家经典散文系列"已读书系"持续上市；大众阅读方面，陆续推出《问东坡：苏轼的答案之书》《问李白：诗仙的答案之书》等中华优秀传统文化普及读物；青少年阅读板块，持续推出《给孩子的散文课》《给孩子的小说课》等文学读物，《零碳未来》《能源世界初探》等青少年科普读物。此外，"凤凰文学奖""新诗典""原乡书系"等凤凰子品牌新品也有序面世。得益于重点产品的持续产出，今年前三季度我社在鲁迅文学奖、国家出版基金资助项目、国家新闻出版署网络文学精品出版工程、月度"中国好书"等重要奖项取得较好成绩，累计已有80种图书入选各类行业及媒体核心榜单241次。

在营销和渠道方面，今年前三季度我社的新媒体矩阵全网累计阅读量达1亿次，仓库直播的单场订单量突破2000单，为场景化直播提供了有效探索；同时，团队孵化出"谁让你问了""贰句"等精准面向年轻受众的抖音、小红书垂类账号，成功打造多条阅读量10万+的爆款内容，获得平台流量扶持及多个品牌方合作邀约，并启动苏童、胡学文等知名作家账号代运营工作。

我认为新大众文艺不是一时热点，而是互联网条件下文艺生产、传播、消费方式发生深刻变革的集中体现。出版是其中的重要参与环节，但不能自我限定于传统出版。把握这一趋势，关键是把趋势判断转化为选题结构、组织能力和业务延伸。我社今年出版的《新大众文艺简说》，是全国首部聚焦新大众文艺的通俗理论读物，系统阐释了概念界定、生产机制、创作主体、审美风尚、传播形态等核心命题，既为创作者提供学理支撑，也为行业实践提供参考，更为大众理解这一文艺浪潮提供钥匙。

在拓展新大众文艺选题领域方面，我们一方面延续网络文学出版板块，另一方面关注王计兵、陈年喜等代表性素人作家，把素人写作、生活书写、平台传播的鲜活经验纳入选题视野；同时适应年轻读者阅读习惯，增加口袋本、包挂书、刷边本等产品供给，使内容形态与传播场景相匹配。

在延伸出版链条方面，我社已成立专门的新大众文艺出版事业部，立足内容统筹IP多元开发，产品形态不限于电子书等常见形式，正在探索AI短剧、漫剧等全新产品开发的可能性。

关键词9

补齐新媒体全链路能力

受访者：漓江出版社社长 梁志

漓江出版社坚定文学出版立社不动摇，陆续推出"漓江年选"系列、获诺贝尔文学奖作家文集、外国名作家文集、漓江文学奖获奖作品等文艺精品图书，以及张炜、欧阳江河、邱华栋、计文君等中国一线作家作品。

今年我社在营销渠道上的建设重点做两件事：深耕独立书店圈层阵地，补齐新媒体全链路能力。

在独立书店渠道上，探索"活动+展陈+社群"的社店共生模式，跳出单纯供货卖书的传统思路。打造专供独立书店的作家亲签本，《泥潭》《号脉》《弃医者》等亲签版本避开电商低价内卷，市场反响突出；重点作家分享会、漓江文学奖线下活动优先落地独立书店，《弃医者》闽粤六地分享会均实现圈层口碑裂变；图书与自研文创品牌"黑诺（hey！Nobel）"一体化联动在2026上海书展热销；围绕第三届漓江文学奖，联动全国百余家独立书店举办"我的文学记忆"展陈和读者互动，实现品牌与图书双向赋能。

在新媒体渠道上，漓江社利用聚水潭系统搭建"直播+达人+投流"完整链路，在抖音、视频号、小红书开设投流账户，借助蝉妈妈数据工具，对标竞品热度、价格带做科学化选品与投放决策，减少盲目试错，通过达人种草、短视频带货、新品推广、老书翻新多路径挖掘销售增量，夯实自营电商阵地。

在文学出海方面，当前单一文艺社开展文学出海，普遍面临成本高、选题零散、渠道狭窄、抗风险能力弱的问题。值得注意的是，中国文学出海的格局发生变化，东南亚与北美并列第一大市场。漓江出版社地处祖国西南边陲，毗邻东盟十国，在文学出海和文化交流方面有着得天独厚的优势。

近年来，漓江社以重大项目为抓手，以互译为主要路径，积极推动文学出海。"中国少数民族文学精品对外翻译出版工程（广西卷）""中国—东盟文学互译工程""中国—越南经典著作互译项目""广西文学扬帆出海计划"等多个项目实施，分阶段推进文学互译出版，在东盟各国文学出版领域产生重要影响。其中，"中缅当代文学互译丛书"入选"十四五"国家重点出版物出版规划，《没有语言的生活》等多部作品完成中缅互译出版；"中越当代文学互译丛书"越南文学作品《熄灯》等已完成出版，《泥潭》等多部中国文学作品越译本将于2027年与越南读者见面。

关键词10

向"内容整合者、生态构建者"转型

受访者：山东文艺出版社社长 徐迪南

近年来，文艺类图书出版的"资源争夺战"愈演愈烈。如何破解优质文学资源不足的困局，是山东文艺出版社当前重点思考的问题。我社努力以重点项目为抓手，打造精品图书，强化优质选题储备。近年推出的《爹》《京剧大典》《唐诗传》《芥川龙之介全集》等图书都取得了不错的社会效益和经济效益。接下来，我社将重点跟踪徐贵祥、陈世旭、老藤、石一枫、王松、李东华、庞贝、张继等文坛名家的原创新作，并精编精做贾平凹、苏童、毕飞宇的"文学对话录"丛书。同时，密切联系陈楸帆、钱幸等优秀青年作家，并充分发挥好《万松浦》文学双月刊的平台作用，强化选题储备，为山东文艺出版社的长远发展蓄能。

同时，山东文艺出版社对文学现场新的发展趋势也一直保有相对敏锐的感知。在"新大众文艺"这一概念被提出前，山东文艺出版社就推出了"矿工诗人"陈年喜的首部散文集《一地霜白》，用粗粝、旷达而诗性的文字为无数沉默的普通人"建档"。我社主办的《万松浦》杂志也陆续刊发王计兵、刘十七、王焉支等素人作者的作品。这些来自民间的作者，用近乎非虚构的方式书写自己的生活，坦诚地呈现生活的重负、苍茫和尘世的微光，不仅拓展了我们的出版视野，也丰富了我社的作者储备。

同时，我社与《文艺报》合作，即将出版刘颋主编的《新大众文艺:从理论到实践》，该书是一部从理论观察、现象解剖、典型案例、评价路径这四个维度全面呈现新大众文艺的理论成果与实践探索，并为其未来发展提供清晰的思路与方向的理论图书。该书不仅兼顾理论的系统性与现象的丰富性，形成从概念建构到现场记录再到评价反思的完整体系，也为我社后续选题提供了可以持续拓展的方向。

"新大众文艺:在现场"丛书正是这一选题方向的延伸。该丛书依托山东首个新大众文艺创作与研究中心，由中心主任、南开大学教授周志强领衔主编，聚合学术、创作与高校三方力量，涵盖城市烟火、乡土基层、普通人叙事、理论评论与媒介融合实践五大板块。与《新大众文艺：从理论到实践》侧重"建构"不同，"在现场"丛书的定位是"记录"——以出版的方式为流动的创作现场留下系统而鲜活的切片，使理论建构与现场追踪之间形成持续的呼应。

我和同事们深刻意识到，今后出版社应从"内容生产与发行者"转向"内容整合者、生态构建者"，加强与新媒体平台等社群的合作，持续拓宽作者培育、内容选择的视野，强化数智技术赋能，为优质内容匹配最合适的媒体形态，通过"一书多形态"的探索，既更好地服务作者与读者，也提升数智时代编辑团队的专业能力。

关键词11

一次创作、多元变现

受访者：陕西太白文艺出版社党委书记、社长（总经理） 王剑

2026年，太白文艺出版社以提升选题策划能力和精品出版质量为核心工作，以名家原创文学、新大众文艺、红色文献和地方文艺典藏为突破方向，着力聚集名家资源、强化品牌布局、深耕重大项目，形成了多点迸发的鲜明特色和出版亮点。

原创文学板块，我社全力打造"名家原创文学"矩阵，包括著名作家高建群的《第二次成长》、莫申的《静静的高原》、王若冰的《秦岭传》、白描的《泾野觅珍》、阎纲的《我的文学生涯》、侯波的《社稷赋》、祁云枝的《古树家国》。《秦岭传》入选2026年全国优秀科普作品，《静静的高原》《我的文学生涯》入选2026年度陕西省重大文化精品扶持项目。新大众文艺板块，我社聚焦演员、油漆工、失聪诗人、妇科医生、基层干部、网络作者等平凡书写者，出版了"不负星光·新大众文艺丛书"第一辑、第二辑。其中《万籁俱寂》入选中国作协"2026年中国文学海外读者俱乐部国际传播项目"，《有依》入选2026年度陕西省重大文化精品扶持项目。

主题出版板块，我社精耕红色文献和地方文艺典藏，策划实施《陕甘宁边区文学研究》《延安时期新闻出版档案》《陕西秦腔传统剧目典藏》等项目，《陕南民歌大典》入选2026年度国家出版基金资助项目。

接下来，太白文艺社要抓住"十五五"规划重点，从三个方面找准发展方向。

一是提升精品原创能力，做精品。太白文艺社将坚持以人民为中心的创作导向，重点布局重大现实题材、革命历史题材、新时代乡土题材、中华优秀传统文化转化题材，策划实施新时代本土原创文学出版项目、红色文献与地方文艺古籍和非遗文化出版项目、新大众文艺丛书出版项目，做强主题文艺与原创精品出版。同时，近期正在策划与陕西新华出版传媒集团"鲨鱼阅读"平台联合举办"原创文学与网络文学征文大赛"，该大赛向全国征集现实、历史、科幻、悬疑、青春题材长篇小说，以赛事聚集优秀作者资源、以赛事征集优质原创内容资源、以赛事培育精品文学IP，构建"文稿征集—全域宣发—专家评审—精品打磨—纸书出版—数字发行—IP多元转化"的原创文学与多形态IP孵化体系，培育具有行业标识度和全国影响力的文学品牌活动。

二是推动AI赋能融合出版，拓业态。将围绕"十五五"规划要求，主动实施AI赋能出版应用项目，搭建文艺垂类内容辅助工具，推进AI融入选题线索挖掘、初稿辅助打磨、内容编校、营销文案、读者画像分析，加速融合出版步伐。实施多模态IP产品开发项目，积极构建文艺IP跨业界培育体系，联动作协、文联、院团、博物馆、学校、文旅，把历史产品和新的精品内容开发成影视剧、音频剧、舞台剧、作家播客、文学短视频、数字展览和场景体验等多模态IP和品牌，推动文艺出版实现一次创作、多元变现。

三是深耕全民阅读与文化服务，塑品牌。要聚焦服务全民阅读，主动从"图书供给"向"阅读内容、阅读场景、阅读课程、文化知识服务"转型。谋划打造文学阅读项目，以作家讲坛、线上共读、文学沙龙、写作培训等方式服务全民阅读，形成自己的特色阅读品牌。实施本土文化青少年读本研发项目，编写特色鲜明的红色文学读本、乡土文学、非遗美育、经典名著导读系列、配套导读讲义、思考题、微课音频、作家导读短视频，服务校园阅读课和课后服务。积极开发文化知识服务项目，从历史产品和重点产品中精选经典文学、地方文史、非遗故事、家风读物，联动图书馆、城市书房、农家书屋、社区阅读室推出基层阅读书单，为读者提供定制化文艺读物、线上文学课程、数字阅读包。

关键词12

构筑文艺阅读生态体系

受访者：四川文艺出版社社长 冯静

四川文艺社按照挖掘优质内容、做好传统出版、推进融合出版、深化数智转型、重塑营销体系、创新阅读服务、构筑文艺阅读生态体系、打通阅读"最后一公里"的工作思路，积极探索当下困境破局突围的有效路径。

在选题方向方面，我们除做好基础产品外，聚焦优质内容，围绕更好地为读者服务的初心策划选题。今年社里策划推出了《鲁迅全集》（第一辑），熊召政全集系列之《张居正》，以及《永恒的初心》《转空山》《不追风时吹吹风》等红色或青年作家系列；和北京十月文艺出版社联合出版罗伟章老师最新长篇小说《四千里》；另有三苏文化普及类读物《此心安处—一位美国汉学家的东坡行旅》《苏东坡美学漫步》等；还和作家出版社合作推出了刘慈欣科幻漫画系列，即将推出千万级IP《剑来》（漫画版）系列等重磅产品，正在推进《鲁迅全集》数智化产品和《瞻对》文旅+等新业务。

在营销方式上，我社以读者为中心，通过加强自有和合作媒体矩阵建设，提升图书影响力和销售的转换率，对于一些重点图书也会采取封闭渠道销售的方式。通过以上方式，图书销售业绩较去年有较大提升。

我社作为西南地区唯一的专业文艺出版机构，已多次获评国家文化出口重点企业，2026年更首次入选知网"最具学术影响力文艺出版社"榜单。站在新的发展节点上，面对全球出版格局深刻变革，我社将从以下维度深化协同、应对变化：

以版权为桥，构建多语种协作出版网络。四川文艺社已在版权输出方面迈出坚实步伐——与北京慧澜版权代理公司就《万桥赋》达成西班牙文版权输出合作意向，与俄罗斯的中俄"长江—伏尔加河"互译项目推出《我们的清晨》等。下一步计划联合川大等高校和国际出版机构建立"双向互译"机制；深化与俄罗斯伏尔加河流域及"一带一路"沿线国家的文学互译合作，从单向输出升级为双向文明对话。

借力专业版权代理与汉学家资源。如与埃及汉学家米拉·艾哈迈德、意大利汉学家李莎等深耕中国文学译介的桥梁人物建立长期合作机制，将翻译从"项目制"升级为"常驻制"。

借势平台与政策，融入国际出版生态圈。深耕国际书展与交流平台：持续参与天府文学周、北京国际书展等重大活动，如2025天府文学周"中国文学走出去"版权交流大会已促成多项签约，应将此类工作常态化、机制化。

关键词13

"一手抓书，一手抓屏"

受访者：浙江文艺出版社总编辑 许龙桃

浙江文艺出版社今年的关键词是"一手抓书，一手抓屏"，亮点和痛点都很鲜明。

选题上，当代文学承压是"明牌"，新锐作品"养在深闺人未识"，缺乏原生流量；名家版权厮杀很厉害，签约成本一路看涨。我社依托网络文学出版领域的先发优势和积累，把网文板块作为营收增长的核心支撑：以《剑来》为标杆，推出《凡人修仙传》《斗破苍穹》《遮天》《仙逆》《第一序列》等一批经典网文，汇聚烽火戏诸侯、天蚕土豆、辰东、耳根、忘语等头部作家，初步构筑起行业优势产品矩阵。《剑来》累计发行已突破500万册、近3亿元码洋。独木不成林，下一步，我社将继续深化2023年推出的"网络文学名家名作出版工程"，2027年通过"百部网文"专项行动，加快打造网络文学实体出版高地，推动我社网络文学从新赛道变为主赛道。同时，2027年我们还将首次在年度选题规划中明确推出出版融合板块，主要通过头部IP的立体转化，打造文学场景，满足文娱需求，让文学出版更加多姿多彩，主动跨界破圈。

营销和渠道上，"一书一世界"短视频矩阵、达人带货、自营电商三路并进，线上线下双循环初步成型，基本盘稳定，但渠道分布不够多元，营销转化效果不够理想，创新性营销举措还不够丰富。

痛点也很实在：一是网文动辄数百万字、上千章，编辑成了时间贫困者，产能跟不上体量；二是上游版权、下游流量"两头挤"，毛利承压；三是盗版、乱价这道题"野火烧不尽，春风吹又生"。

总的看，硬仗少不了，带兵攻城拔寨、闯关夺隘多打胜仗是目标所向。一句话，多想办法拿结果。

在新大众文艺方面，我认为其不是把创作的门槛放低，而是把一种"生命质感"放大。概括来讲，文艺社要抓住的是"创作主体大众化、传播方式数字化、内容形态多元化"这条主线，推动自身从传统的"内容生产与发行者"向"IP生态构建者与文化联结者"转型，我把它看作一次角色的再定义，对此有两点思考。

一是抓好选题是永恒命题，追求大众IP的价值转化与网络文学精品化。其一，以"影响力"为锚点储备选题。目前浙江文艺社已在手或立项的大众IP选题达近百个，努力形成一条新的产品线。其二，深耕网文精品化。我国已有超过3500万网络文学创作者，形成了庞大的创作与阅读生态，我社将持续推出《剑来》《斗破苍穹》《凡人修仙传》《绍宋》等名家名作，同时做好立体延展——现实题材网文"主题出版化"、新类型文学"经典化再包装"、头部作品"插图本"。其三，在精品化过程中同步强化对作者的编辑服务，从文本打磨到装帧、营销全流程参与。服务好作者与服务好读者是逻辑相通的事。

二是主动跨界破圈是新的考题，用营销创新与融媒体运营把出版链条拉得更长。其一，把新书发布做成"可体验的内容现场"，对具跨界潜力的素人非虚构、头部网文，签约时就把首发设计为跨媒介的联合亮相。其二，自播做深度，用专业解读替代叫卖，持续把文艺社直播间办成编辑与读者的"共读现场"，让专业判断力本身成为购买理由，实现有效的"前店后厂"模式。其三，达人做宽度，与一批"口味对路"的中腰部博主建立长期关系，让他们成为素人非虚构、地域写作、类型文学等特定品类的稳定出口。

说到底，延伸出版链条与服务作者、读者，本就是同一件事的两面：对内以全流程编辑服务成就作者，对外以内容现场与视听化表达成就读者，推动从"开卷有益"到"开屏有益"的交互输出。当然也要清醒地看到，新大众文艺的规律性东西我们把握得还比较初步，IP转化的边界、网文经典化的路径仍在探索，我们还在路上。

编辑 | 黄文尹

审核 | 程 玥

核发 | 张 越