文 | 市值观察

不久前，蓝思科技发出公告，拟以 2500 万美元（约合人民币 1.72 亿元）现金，收购萨摩亚离岸主体 PMG（裴美高国际）59.78% 的股权，间接控制元拾科技，进一步加码服务器机柜及液冷业务。

其实不只是蓝思，立讯精密、歌尔股份、工业富联等果链企业也在通过不同路径扩大 AI 相关业务。过去被市场担心过度依赖消费电子的果链企业，如今却成了 AI 硬件产业争夺的重要制造力量。

AI 时代，能不能让这批果链上的企业再做大一次？

集体转型

曾经，果链企业能快速成长的市场前提是，消费电子（尤其是智能手机）仍处在高速渗透和频繁换机的阶段。但如今，这个前提已经变了。

据 Omdia 统计，2025 年全球智能手机出货量约 12.5 亿部，同比增长 2%。市场仍在增长，但已经很难仅靠行业普及，复制早年的扩张速度。

▲数据来源：Omdia

市场池子不再快速膨胀，对客户集中度较高的果链企业而言，一旦大客户调整产品节奏、压价或分散供应商，企业的业绩波动就会很大。

因此，守住在苹果体系内的份额，越来越像存量博弈。于是我们能看到，这些年但凡有能力的果链企业，也在寻找不受单一终端市场限制的新生意。

比如立讯精密，最早给苹果做的是连接器和内部线缆，如今其产品已延伸至声学整机、汽车电子以及通信和数据中心设备。连接器业务中积累的精密加工和信号传输经验，也有了更多应用场景。

汽车电子已成为立讯精密营收增长最快的板块之一。在收购整合德国莱尼后，立讯 2025 年汽车电子收入 392.55 亿元，同比增长 185.34%，营收占比从 5.12% 拉到 11.81%。

而工业富联，走的并不是从手机跨界服务器的路。

早在 2018 年，公司云服务设备业务收入就达到 1532.24 亿元，占主营业务收入的 37.11%，产品包括服务器、存储设备及相关精密机构件。

因此，当 AI 算力需求爆发，工业富联不需要重新进入一个陌生市场，而是把已有的研发、制造和交付能力，用到需求增长更快的新一代服务器上。

据财报显示，2025 年工业富联云计算板块营收 6026.79 亿元，同比增长 88.70%；云服务商 AI 服务器营收同比增长超过 3 倍，800G 以上高速交换机收入同比增长 13 倍。

相比之下，歌尔股份更接近沿着零组件和整机两条线，等待新终端市场放量。其声学、光学、微电子及精密结构件产品，可以用于手机，也可以用于 AI 眼镜、混合现实等设备。

2025 年，公司智能硬件板块营收 537.69 亿元，同比下降 6.00%，但该板块毛利率同比提升 2.2 个百分点至 11.37%。虽然不能把整体毛利率的变化全部归因于 AI 眼镜，但它也说明，新产品的发展与原有业务的调整正在同时发生。

这三家企业的转型方向和路径虽然看起来各不一样，但底色是相通的。

它们长期投入研发、改进工艺、建设产线，积累下来的能力，并不只属于某一款消费电子产品。汽车、服务器、智能眼镜对制造的要求不同，但其中一部分技术与生产经验可以复用。

所以，果链企业的转型命题不是抛弃过去、改弦更张，是利用已投入多年、形成优势的那些本事，支撑更新更大的生意。

AI 时代

当下 AI 发展带来的需求很杂，看起来处处是机会。但机会多，不等于企业一定能做大。

因此，真正该看的是两件事：这些新机会里，企业能拿到多少值钱的部分；这些部分是不是正好用得上它们原来的手艺。

比如，最先跑出规模的算力基础设施。

这个方向对果链企业的意义不是服务器市场和手机市场哪个更大，而是一个机柜里能装进去的零件，比一部手机贵太多了。

据摩根士丹利测算，英伟达 GB300 NVL72 一套液冷散热组件就值约 5 万美元，折合人民币 36 万元，比上一代贵两成；到下一代 Vera Rubin，单柜冷却组件的价值还要往上走。手机中框、玻璃盖板那些和这比完全不是一个量级。

所以，立讯精密的液冷方案在 2025 年底已从前瞻布局转入规模化商用，800G 硅光模块量产，AI 服务器电源和液冷散热进一步放量；蓝思这边，松山湖园区完成了扩产和客户验证，AI 服务器结构件和液冷模组的产能正在爬坡阶段，还处在从验证走向批量交付的过渡期。

对果链企业来说，液冷不只是又多了一个可以涉猎的品类，而是做了多年的精密加工、管路连接和散热，这次换道算力硬件上，能卖出更高的价钱。

而受到热议的 AI 眼镜，正从小批量尝鲜转向大规模出货。

据维深信息 Wellsenn XR 数据，全球 AI 眼镜销量从 2024 年的 153 万台跳到 2025 年的 846 万台，2026 年预计达到 1600 万台，2030 年的预测是 9000 万台，对应 2025 到 2030 年约 60% 的复合增速。

▲资料来源：Wellsenn XR，上海证券研究所（注：sell out 口径统计，不含未接入 AI 大模型的音频、拍照及 AR）

品类增长很快，但如果只做整机组装，净利率大概是 3% 到 5%，眼镜卖得再多，落到利润里也有限。

所以歌尔股份不只图那点组装费，更多的是提供声学模组、精密结构件和光学元件，这些零件占一副 AI 眼镜成本近三成，毛利率比组装高得多。现在歌尔不仅是 Meta Ray-Ban 系列核心整机代工厂之一，还拿到了华为和小米 AI 眼镜的大部分代工份额。

在更受追捧的机器人这块，高盛把 2030 年人形机器人出货量预测上调到了 89 万台，2035 年 650 万台，对应约 1380 亿美元的市场机会，但 2026 年的基准预测只有 7.5 万台，市场还处于早期发育阶段。

并且机器人对精密执行器、热管理和轻量化结构的要求，虽然落在果链企业的能力范围内，但能力匹配和业务兑现之间，隔着产品定型、客户认证和量产爬坡好几道关口。

于是我们能看到，蓝思科技 2025 年人形机器人整机交付超过 3000 台，四足机器人突破一万台，2026 年进入了头部客户的量产爬坡，但它在总营收里的分量仍然很轻；歌尔股份在机器人上的布局也更多停留在传感器和执行器能力的延伸上，远未到规模化的阶段。

在机器人上落子的果链企业并不少，但绝大多数还处在送样、验证和产线试制的阶段，距离成为业绩支柱还有不短的距离。

所以和消费电子时代不同，AI 时代给果链企业带来的最大价值不在于市场空间更大了，在于需求的层次更多了。这给了果链企业将同一套精密制造手艺反复变现的机遇。

算力硬件、AI 眼镜和机器人，给果链企业提供的是几种不同的机会：有的已经形成大规模需求，有的正在验证消费市场，有的还需要等待产品和应用成熟。

而决定企业能否走得更远的关键，是如何分辨出哪些需求今天就能接住，哪些则需要提前下注。

谁能成更大巨头？

果链企业如何在 AI 时代长成更大的公司？答案不会只有一种。从现有的企业布局，至少可以看到三种不同的成长路径。

第一种是业务变大，从依赖单一客户，到服务更多产业。

以东山精密为例，作为苹果柔性电路板（FPC）的核心供应商，它过去最被市场担心的地方就是和苹果绑得太深，苹果的出货节奏几乎决定了它的增长节奏。

但 2025 年，东山精密最大客户收入占比从 2023 年的 55.8% 降至 46.5%，前五大客户从 73.5% 降至 64.4%。它把在消费电子 FPC 和精密制造上积累的能力，延伸到了车载 FPC、结构件和车载显示，用同一套制造底座服务另一条产业线。

尽管目前东山精密的汽车相关收入规模仍远小于消费电子，但客户名单每多一个名字，它的天花板就往上抬一截，并且让更多人意识到它不只是一家果链厂商。

第二种是价值变大，即抓住产业升级，扩大原有业务的价值。

前面提到过的工业富联，走的就是这条路。它原本就具备服务器整机制造能力，AI 一来，把竞争门槛从单部件抬到了系统级。

比如一台 GB200 NVL72 要集成 72 颗 GPU、36 颗 CPU，液冷、电源、高速互联、光纤和整柜联调必须一起交付。这让单笔订单的复杂度和价值量都被抬高了，也让工业富联攒了多年的能力有了用武之地。

据悉，工业富联不仅能实现交付整柜系统，还和英伟达一起把 GB200 的工程化落地啃了下来，成了全球少数能同时交出 "CPO 交换机 + 液冷机柜 +AI 服务器 " 的厂商。

2025 年，工业富联云计算板块的毛利率提升了 0.74 个百分点、AI 服务器营收增长超 3 倍。正是这种系统级能力开始兑现的信号。所以制造企业不必先变成高毛利公司，也能通过更大规模、更复杂的交付，把原有优势做成更大的生意。

第三种是利润变大，依靠核心技术，进入利润空间更大的市场。

领益智造做了多年精密功能件和散热方案，这套能力放到 AI 服务器液冷、AI 终端上，底层工艺相通，但毛利却不同。

2025 年领益智造的营收为 514.29 亿元，同比增长 16.20%；归母净利润 22.88 亿元，同比增长 30.34%。利润跑得比收入快，公司自己的归因排在第一位的是 AI 硬件高附加值产品投入和份额提升。它的 AI 硬件业务收入约 447.93 亿元，毛利率 17.21%，高于公司整体的 15.80%。

值得一提的是，今年年初，领益智造通过收购立敏达，接入了英伟达 GB200、GB300 的液冷散热器和快接头供应链。做的还是精密功能件和散热，但却是奔着利润更高的液冷组件去的。

当同一套手艺，换一个市场，回报完全不同时，这考验的是企业能不能辨别出自己手里的技术在哪个市场里更值钱，并且愿意为了更高的利润去换一个战场。

这三条路，是三种不同的判断和取舍。选哪一条，或者在哪一条上走得最远，是果链企业接下来真正的分野。

总之，AI 硬件越往深处走，对精密制造、热管理、光学和规模交付的要求就越苛刻，而这些恰好是果链企业打磨了很多年的能力。AI 时代，这批企业要争的，已不只是果链中的供应份额，而是下一批世界级制造巨头的席位。