分析师/会磊
校对/Tina
策划/Eason
10月26日,即梦推出全新的短剧工作室,将剧本创作、角色设计、分镜制作、视频生成和后期编辑整合到同一个平台。过去需要多个工具配合完成的短剧制作,如今开始被装进一个AI工作室。
但比产品更新更值得关注的,是字节最近一连串密集的动作。
10月15日,红果率先砸下数百万元奖金、积分和流量资源,争抢AI短剧创作者;仅隔四天,火山引擎又推出单部最高20万元的精品AI剧激励计划。
钱和资源刚刚到位,产品端也开始加速。10月24日,小云雀传出并入即梦的消息;仅仅两天后,10月26日,即梦短剧工作室正式上线。
从砸钱抢人,到整合工具、推出新产品,短短12天,字节在AI短剧领域接连落下四子。
而另一边,AI视频生成价格还在不断下探。即梦近期推出的双十一优惠中,Seedance 2.5视频生成价格在特定条件下最低折算至0.19元/秒。按照每集一分钟、100集计算,理想情况下,基础视频生成费用甚至可以低至1140元。当然,这并不等于一部短剧的实际制作成本。
一边是视频生成越来越便宜,一边是字节不断加码。
这场看似围绕AI短剧展开的产品竞赛,背后或许是一场更大的商业争夺。
字节12天连出四招,
想把AI短剧生意一口气做全?
字节最近在AI短剧上的动作,密集得有些不同寻常。
短短十几天,从创作者激励到模型推广,从产品整合到专业制作工具上线,几乎覆盖了AI短剧生产的主要环节。
第一招:10月15日,红果拿出真金白银,开始抢创作者。
根据红果启动的AI短剧创作计划,平台提供300万元保底金、450万元即梦积分,以及20万元DOU+流量资源。其中,一等奖可以获得100万元保底金和100万元即梦积分。除了奖金,红果还开放了部分番茄小说IP资源,让符合条件的创作者可以申请相关内容进行改编。
这就有意思了。对于短剧创作者来说,最头疼的事情不只是制作成本,还有故事从哪里来、作品做完之后去哪里发行。
红果这次不仅提供制作资源,还把IP和流量一起摆上了桌面。创作者可以获取故事、使用即梦生成内容,再通过红果和相关渠道寻找观众。字节争夺的不只是已经制作完成的短剧,还有未来可能持续生产内容的创作者。
第二招:10月19日,火山引擎紧跟着出手,把创作者激励与Seedance模型使用绑定。
火山引擎推出精品AI剧激励计划,单部作品最高可获得20万元奖励。不过,这笔钱并不是无条件发放的。
按照活动规则,参赛作品的视频内容需要全部使用字节旗下的Seedance模型制作,其中Seedance 2.5的使用占比还要超过50%。奖励则采用50%现金、50%等值返券的方式,返券可继续用于火山方舟API Token或相关创作工具。
这就意味着,字节花钱扶持AI短剧,实际上也在为自家模型培育市场。创作者为了获得奖励,需要使用Seedance制作作品;而返券机制则进一步鼓励他们将后续创作留在字节的工具体系内。
一笔激励,同时带动内容生产和模型使用。不过,要让更多创作者持续生产短剧,光有资金和模型还不够,还需要更成熟的制作工具。于是,字节接着出招。
第三招:10月24日,小云雀并入即梦,字节开始整合旗下AI视频创作产品。
小云雀今年3月才推出短剧Agent,主打让AI完成从剧本解析、角色设计到分镜、视频生成的一系列工作。而即梦原本以图片、视频生成为主,后来也逐渐向短剧制作、视频编辑等方向拓展。
随着两款产品的功能越来越接近,继续各自发展,难免造成资源重复投入。于是,字节选择将小云雀并入即梦,相关短剧创作能力进一步整合,不过小云雀仍保留独立入口。
说白了,字节不想再让两款产品各自投入资源、做相似的事情,而是希望把技术和运营力量集中起来,打造一个更完整的AI视频创作平台。
第四招:10月26日,即梦短剧工作室正式上线,字节开始把整个AI短剧制作流程装进同一个项目。
这次上线的短剧工作室,最大的变化是不再局限于生成单段视频,而是尝试让AI参与一部短剧从剧本到成片的完整制作。
过去,创作者往往需要在不同工具之间完成剧本、角色、分镜和视频生成,不仅操作繁琐,还容易出现人物形象不一致、修改成本高等问题。
即梦这次将这些环节整合到同一个平台。创作者输入创意或上传剧本后,AI便能协同完成后续制作;角色、场景等素材可以反复使用,镜头能够提前调整,不满意的片段也可以局部修改,减少重复劳动。
图源:即梦AI 官方公众号
这意味着,即梦开始从解决"视频能不能生成",转向解决"整部短剧能不能高效生产"。
对字节而言,这不仅是一次产品升级,更是一次竞争重心的转移:当视频生成能力逐渐普及,谁能帮助创作者以更低的成本、更稳定地完成整部作品,谁就更有机会掌握AI短剧的专业生产入口。
四招接连落地,字节的意图也逐渐清晰:不只是让更多人用AI拍短剧,而是希望把IP、创作工具、模型服务和内容发行连接起来,争夺整条产业链的商业机会。
但字节并不是唯一看中这门生意的大厂。随着快手、腾讯等玩家持续投入,AI短剧背后的商业机会,正在吸引更多参与者。
模型降价,
大厂却越投越多,AI短剧藏着三笔账
字节加速布局,快手、腾讯等大厂也在持续投入。但一个问题随之而来:AI视频生成价格越来越低,大厂为什么反而愿意投入更多资源?答案藏在三笔账里:
第一笔,是算力账:谁能让创作者持续用模型,谁就更有机会赚到钱。
随着Seedance、可灵、通义万相等AI视频模型不断迭代,视频生成价格持续下降。对用户来说,这是好事;但对模型厂商而言,单次生成收费越来越低,要支撑高昂的算力和研发投入,就需要更多稳定的付费需求。
而AI短剧,恰好是一门能够持续消耗算力的生意。
普通用户可能偶尔生成几条视频,但一部几十集、上百集的短剧,需要制作大量镜头,还要反复修改、重新生成。只要创作者持续推出新作品,就会不断产生模型调用需求。
这也解释了为什么字节一边降低Seedance的使用价格,一边投入资源扶持AI短剧创作。与其只靠普通用户偶尔生成几条视频,不如吸引一批能够持续生产内容的专业团队,让模型真正进入商业化生产。
当然,调用量增长不等于利润一定增长,仍要看实际付费规模和推理成本。但大厂争夺的重点已经越来越清楚:不只是让更多人体验AI视频,而是让更多人长期使用,并愿意为此付费。
第二笔,是流量账:谁能留住好创作者,谁就更有机会留住观众。
AI让短剧越来越容易制作,也意味着未来会有更多作品涌入市场。但对于红果、快手等内容平台来说,作品多不等于流量多,真正能吸引观众的,还是好内容。
所以,大厂开始争抢创作者。字节拿出奖金、IP和流量资源,既是鼓励更多人拍AI短剧,也是希望有能力的创作者留在自家平台,持续产出作品。
快手也在借助可灵拓展AI视频创作,阿里则通过通义万相等工具吸引内容创作者。虽然各家路径不同,但目的相似:让更多创作者使用自己的工具,生产更多有吸引力的内容。
说到底,大厂争的不是谁能生成更多视频,而是谁能聚集更多优秀创作者,持续拿出观众愿意看的作品。
第三笔,是商业账:让AI短剧成为一门能够持续赚钱的生意。
过去,AI视频厂商主要靠会员订阅、积分和API调用赚钱。用户生成视频,平台收取费用,生意相对简单。
但AI短剧不一样。一部短剧制作完成后,还可以通过广告、付费观看、版权授权等方式获得收入。相比单纯提供视频生成服务,内容发行和商业化同样有赚钱的机会。
这也是字节布局AI短剧的另一层考虑。与其只做视频生成工具,不如同时参与短剧制作和发行,让AI创造的内容也能带来收入。
当然,这笔钱并不好赚。模型和工具可以帮助创作者降低制作成本,但最终能否获得商业回报,还是要看作品有没有观众、能不能产生实际收入。
因此,对大厂而言,AI短剧的商业价值,已经不局限于模型调用收入,还延伸到了内容发行和后续变现。
AI让拍剧越来越容易,
短剧行业谁将受益?
随着字节、快手、阿里等大厂加快布局,AI短剧正在进入新的竞争阶段。
AI带来的影响,已经不只是让拍剧更便宜,而是开始改变短剧行业的生产方式、产业分工和竞争格局。
第一,生产门槛大幅降低,短剧市场将迎来更多新玩家。
过去,制作短剧需要演员、摄影、场地和后期团队,资金和人力投入不小。如今,AI可以承担越来越多制作工作,小团队甚至个人创作者,也有机会独立完成一部短剧。
这意味着,短剧生产不再主要依赖传统影视公司和专业制作团队。AI创作团队、技术公司以及个人创作者,都有机会进入市场。
内容供给也在快速增加。据DataEye-ADX监测数据,2026年上半年,抖音端新增AI剧、漫剧合计约22.19万部,其中播放量超过1亿的作品有1055部,占比约0.48%。
越来越多人能够拍剧,也意味着市场将出现更多作品。短剧行业正在从少数专业团队主导生产,走向更多类型的创作者共同参与。
第二,AI正在改变短剧行业的分工,好故事、好创意变得更值钱。
随着AI视频生成能力提升,过去需要大量人力完成的拍摄、剪辑、后期制作等工作,部分可以交给AI,短剧的生产方式正在改变。
这也会影响产业链上的价值分配。
当制作一部短剧不再那么困难,决定作品差异的,就不只是制作技术,而是故事、人物和创意。
对于拥有大量IP的平台来说,AI降低了故事改编的成本,让更多小说有机会被制作成短剧。对于专业创作团队来说,编剧、内容策划和审美判断等能力,也有望发挥更大的价值。
相应地,单纯依靠重复性制作、基础剪辑和后期服务获得收入的企业,可能面临更大的价格压力。
未来,AI短剧产业链的价值将进一步向优质内容和创意能力倾斜,而部分标准化制作服务的价值则可能受到挤压。
第三,行业竞争从单点能力比拼,走向平台生态与专业团队的较量。
当视频生成工具越来越普及,单靠一款模型或一项制作技术,已经很难长期建立优势。
未来的AI短剧市场,可能逐渐形成两类重要参与者。
一类是字节、快手等拥有模型、创作工具和内容平台的大厂。它们可以把技术、创作和发行资源连接起来,吸引更多创作者进入自己的生态。
另一类则是具备专业内容生产能力的短剧公司和创作团队。它们不一定需要自研模型,也不一定拥有自己的发行平台,而是可以利用不同厂商的AI工具,专注于内容开发和作品制作。
这意味着,AI短剧的竞争不再只是大厂之间比拼模型能力,专业内容团队同样有机会凭借创作能力占据一席之地。
但无论是平台还是制作团队,最终都需要靠作品获得观众和收入。技术可以降低成本,却无法替代市场对内容的选择。
因此,AI短剧的下一轮竞争,不会只有技术公司之间的较量,而是平台生态、专业创作团队和内容资源之间的全面竞争。谁能把各自的优势转化为持续的作品产出和商业回报,谁才能真正站稳脚跟。
从生成视频到做成生意,
AI短剧进入新阶段
字节12天连出四招,折射出AI短剧行业正在发生的变化。
随着视频生成成本持续下降,短剧行业的生产门槛被不断打破,原有的产业分工和价值分配也将随之调整。
未来,单纯依靠制作技术和成本优势的企业将面临更大压力,而掌握优质内容、创作能力和发行渠道的企业,有望获得更多机会。
当技术不再稀缺,AI短剧行业真正需要比拼的,是持续生产好作品、创造商业价值的能力。
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