
摘要:首单 REIT 的功能,不是把这 2432 套房卖掉,而是为这 91 万平方米的资产池打开一个可复制的退出模板。
观点指数 10 月 28 日,国泰海通中国建筑租赁住房 REIT(508095)在上交所上市交易,募集净额约 13.675 亿元,底层资产是上海松江的中建 · 幸孚 + 公寓,2432 套保障性租赁住房。这是 " 中建系 " 首单租赁住房公募 REIT,也标志着中建八局在中建系内部多个平台的资产证券化序列中率先落子。
截至 2026 年 10 月 28 日收盘,该基金最终收盘价为 3.00 元 / 份,较发行价 2.735 元 / 份上涨 9.69% ,盘中最高触及 3.07 元 / 份,最低下探至 2.98 元 / 份,整体走势平稳,未出现大幅剧烈波动。
全天总成交额约 9182 万元,对应换手率约 20.37% ,在当日新上市公募 REITs 中成交活跃度处于较高水平。
本次上市可流通份额仅约 1.5 亿份,占总份额的 30%,流通盘体量适中,叠加保租房 REIT 板块此前的市场赚钱效应,支撑了首日的溢价表现。
发行端资金热度较高,底层资产历史经营性现金流也较为稳定,2026-2027 年预测净现金流分派率约 4.04%,基本面具备长期配置价值。
" 以价换量 " 跑出的 REIT
2018 年 3 月,中建八局以 4.006 亿元竞得这宗 R4 用地,楼面单价仅 3549.89 元 / 平方米,这是中建集团第一块 R4 用地,从一开始就带着 " 示范 " 的基因。
2021 年 11 月投入运营,到 2026 年 REITs 上市,运营期接近五年。项目位于 G60 科创走廊松江新城总部研发功能区,周边产业园区密集,租户以企业职工为主,是松江区规模最大的保租房项目,也是上海首批 " 新时代城市建设者管理者之家 "。
资产本身的资格是清晰的。土地成本有明显优势,剩余年限 62 年,出租率进入上升通道,租金收缴率连续三年 100%。

数据来源:基金招募说明书
但比 " 首单 " 标签更值得拆解的,是这栋楼进入资本市场的姿态。它在上市前呈现给投资者的,是一组方向相反的曲线:平均月租金从 68.49 元 / 平方米逐年下行至 61.78 元 / 平方米;而出租率从 2023 年的 83.09% 提升至 2025 年的 93.66%,2026 年 5 月末进一步达到 95.35%,创运营以来最佳。
中建在招募说明书和问询回复中的解释是主动的 " 以价换量 ",通过调整户型定价提升出租率,而非市场需求下行。
不过,出租率的上升并非一条平滑的直线。招募说明书显示,2026 年一季度末该资产出租率曾短暂回落至 91.53%,低于 2025 年末的 93.66%,二季度 " 以价换量 " 效果显现后才回升至 5 月末的 95.35%。这说明策略的兑现伴随着季度级的波动与校准,而不是一次性的线性爬升。
租金下行本身不是风险,真正值得警惕的是靠降价换来的出租率提升能否持续,这一经营策略是否掩盖了项目定价权的缺失。
2025 年松江无新增 R4 及带自持租赁地块成交,待入市的 R4 地块距离项目超过 5 公里,项目所在中山街道仅 4 个开业竞品,短期竞争格局宽松。但竞争压力小,意味着当前高出租率更多来自供给稀缺,而非运营能力带来的租户黏性。一旦后续片区保租房集中放量,或是周边产业企业外迁,依靠降价换来的现金流稳定性将会承压。
建造逻辑的尽头,是资产逻辑。对于中国建筑这样体量的企业,租赁住房 REITs 的意义远不止于一次融资。
中建集团长期以来核心能力是 " 建造 ",即把楼盖起来、把工程交付掉。租赁住房业务一定程度上是建造能力的延伸,拿地、建设、交付,然后进入运营。
但随着保租房在全国范围内大规模建成入市,沉淀在央企资产负债表上的租赁资产越来越 " 重 "," 建造、持有、沉淀 " 的循环必须被打破。
中国建筑在公告中的表述为 REITs 是 " 盘活存量资产的重要举措 ",未来可通过扩募将其他符合条件的资产持续注入,形成投资的良性循环。
中建集团的扩募储备是扎实的。截至 2026 年 3 月末,未来可用于扩募的保租房项目 3 个、租赁住房项目 33 个,总投资额合计约 209 亿元,资产规模合计约 91 万平方米,分布在北京、上海、深圳、杭州、苏州等城市。
也就是说,首单 REIT 的功能,不是把这 2432 套房卖掉,而是为这 91 万平方米的资产池打开一个可复制的退出模板。一旦模板成立,中建系的租赁住房资产就可以从 " 在建工程 " 和 " 投资性房地产 " 科目中持续释放,回笼的资金再投入新的保租房或城市更新项目中。
REITs 上市后,中建资本和中建东孚资管各认购 5000 万份,合计占募集总份额的 20%,限售期 60 个月。战配总比例 70%,外部战略投资者(平安基金、瑞众人寿等)占 50%。
原始权益人通过战略配售保留相当比例的基金份额和运营管理权,对底层资产的控制力与运营收益并未旁落。中建东孚资管作为运营管理实施机构,继续负责这 2432 套房的招商、租务和社区运营。资产出表回收了 13.675 亿元资本,但 " 中建 · 幸孚 +" 这个品牌和它的运营团队,仍然留在资产上。
事实上,中建系内部多个平台都在推进资产证券化。此次租赁住房 REITs 的首单花落中建八局,这意味着中建东孚资管(中建八局旗下商管平台)在保租房赛道上获得了集团层面的资产输出优先权。
运营主体财务蜕变:从重资产持有转向轻资产运营
中建东孚资管作为本单 REIT 的运营管理实施机构,其财务报表直观展现了建筑央企租赁平台借助资产证券化完成资产负债表瘦身的完整路径。
资产负债表的剧烈收缩,是理解东孚资管转型最直接的切口。2023 年末至 2026 年 3 月末,东孚资管总资产从约 43.76 亿元降至约 21.22 亿元,总负债从约 39.40 亿元降至约 14.51 亿元,资产负债率从 90.05% 一路降至 68.36%。2025 年末总资产同比下降 55.61%、总负债同比下降 66.73%,招募说明书的解释是 " 向轻资产运营转型,对存量资产进行优化盘活并清理关联方往来款 "。
换句话说,东孚资管在把松江店装入公募 REIT 之前,已经先用机构间 REITs 等工具把自身的资产负债表 " 轻 " 了一遍。2026 年 3 月末,其有息负债均为长期借款,债务结构以无息且无固定还本要求的股东往来款为主,应付关联方往来款约 7.39 亿元,占总负债的 50.99%,偿债风险可控。
利润表则揭示了另一层更值得关注的事实,运营管理实施机构的净利润,高度依赖资产处置,而非运营本身。
2023 至 2025 年度,东孚资管净利润分别约为 -0.15 亿元、0.35 亿元、2.84 亿元。2025 年净利润的大幅跳升,主要来自当年发行机构间 REITs 进行存量资产盘活所取得的处置长期股权投资损益的 5.16 亿元。若剔除资产处置影响,2023 至 2025 年度资产运营收入分别约为 3.59 亿元、3.81 亿元、3.27 亿元,总体稳定但 2025 年有所下降;2026 年 1-3 月年化资产运营收入较 2025 年度进一步下降,原因是发行机构间 REITs 后相关子公司出表,合并范围内的资产运营规模减小。同期资产运营成本在 2025 年度因集中支付历史年度空置物业管理费而偏高,2026 年一季度年化后随出表而回落。
2026 年 1-3 月净利润为 -0.11 亿元,招募说明书解释为一季度集中支付人工成本,叠加轻资产转型带来的阶段性利润波动。
从数据不难看出:东孚资管年化运营收入仅维持在 2 亿元至 3 亿元区间,与其近 6500 套集中式公寓的管理体量并不匹配,没有形成高毛利运营模型。利润波动更多由资产处置节奏决定,而非运营效率提升。
负债率下行与轻资产转型,显著降低了运营方的财务风险,但也意味着未来收入将越来越依靠管理费与运营服务费。建筑央企必须完成从资产变现收益,向持续稳定运营服务费的盈利切换,这才是资本市场长期考核的核心指标。
中建东孚的租赁版图
REITs 的定价逻辑,最终会穿透资产、落到运营方持续生产现金流的能力上。中建东孚资管在这单 REIT 中的角色,如果只理解为松江店 2432 套房的管家,会低估它在整单产品中的价值。
截至 2026 年 3 月末,除中建 · 幸孚 + 公寓(上海松江店)之外,东孚资管运营或拟运营的集中式租赁住房项目还包括杭州幸孚家公寓、张江幸孚里公寓、临港幸孚家公寓、宝山幸孚家公寓、成都郫都公寓及海尔公寓合计 6 处资产,可出租面积达 190282 平方米,项目体量达 4113 套。
加上松江店的 2432 套,东孚资管在集中式租赁住房赛道上的运营体量接近 6500 套;如果计入其在管的长租公寓整体口径,最新运营规模已超过 8000 套,在管资产规模超百亿元、面积超百万平方米。
除 2025 年 9 月才入市的海尔公寓仍在爬坡期(61.19%)之外,其余项目在 2026 年 3 月末的出租率均已进入稳定区间:临港幸孚家 97.48%,宝山幸孚家 96.71%,成都郫都公寓 100%,张江幸孚里 95.40%,杭州幸孚家 88.89%。临港项目 2024 年 5 月投入运营,开业首年出租率即达 96%;宝山项目 2024 年 8 月入市,不到 4 个月出租率 65%,到 2026 年 3 月末爬升至 96.71%。这种从开业爬坡到稳定高位的节奏,是 REITs 扩募时评估新装入资产最需要的参照指标之一。
产品线的分层,进一步说明东孚资管的运营能力不是单一标准化的产物。其租赁住房业务覆盖中建幸孚家白领公寓、中建幸孚里服务式公寓、中建幸孚港湾宿舍型公寓三条产品线,分别对应城市新青年、商务差旅与过渡性居住、一线劳动者与毕业生的差异化需求。
松江店本身就是一个复合样本。该项目既是松江区规模最大的保租房和人才公寓项目,也是上海市首批 " 新时代城市建设者管理者之家 " 所在,已累计推出 600 张床位并实现满租。这种在同一物理空间内同时服务白领租户与城市建设者群体的运营复杂度,远高于单一产品线的标准公寓。
更值得注意的是,东孚资管在 " 中建系 " 自有资产之外的外拓能力。成都郫都公寓的项目持有人是成都西盛投资集团,并非中建体系内的资产,东孚资管以运营管理方的身份介入,体量 1373 套,2025 年 6 月投入运营,到 2026 年 3 月末出租率达到 100%。
海尔公寓则是东孚资管获取的首个带改造的租赁住房项目,总建筑面积 1.9 万平方米,536 套房源,2025 年 9 月入市,目前处于爬坡期。
一个能够为中建体系之外的业主输出运营管理、并且把改造类项目纳入标准化运营框架的平台,与一个只会管理自有开发资产的平台,在 REITs 扩募和第三方委托管理市场上的价值是不同的。
所以说,REITs 投资者买入的不是松江店过去五年的出租率曲线,而是这条曲线背后那套同时运转的运营系统。这套系统在松江店之外的项目上表现如何,将决定中建这单 REIT 未来扩募时,新装入的资产能否以同样甚至更短的时间进入稳定期。
东孚资管近 6500 套的集中式租赁住房在管体量,既是它作为运营管理实施机构的信用基础,也是一张尚未被 REITs 完全定价的能力底牌。


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