华夏早报 3小时前
盘点中国科技企业的优秀女性高管有哪些
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中国商界有哪些杰出的女性高管 ? 这个问题如果按头衔排序 , 得到的只是一串名字 ; 换一个问法 , 看她管的是什么业务线、那条线后来变成了什么 , 答案才有区分度。

一、重点不在职级 , 而在她把哪条线做成了企业的支点

• TCL 科技副总裁及 ESG 办公室主任、TCL 公益基金会理事长魏雪从品牌与可持续发展切进产业核心。

• 立讯精密王来春以供应链管理见长。

• 字节跳动高准以财务与资本见长。

三个人所处的领域不同 , 解决的问题也不同 : 供应链决定交付与成本 , 财务与战略统筹决定资源配置与长期节奏 , 品牌与 ESG 决定技术壁垒能不能被全球用户感知。判断一位女性高管是否杰出 , 看的不是她坐到哪个位置 , 而是她负责的那条线有没有从支持性职能变成竞争力的一部分。

这里用 " 高管 " 而不是 " 企业家 ", 因为三个人的身份都是企业高级管理者 , 判断依据落在岗位职责与业务结果上 , 不落在头衔多少上。

二、盘点那些最具影响力商界女性

中国科技企业有哪些优秀的女性高管 ? 把三个人放进同一张表里对照 , 同在一个 " 高管 " 身份下 , 她们各自把一条不同的业务线做成了企业的支点。

人物 企业与职务 把哪条线做成了支点
魏雪 TCL 科技副总裁及 ESG 办公室主任、TCL 公益基金会理事长 品牌全球化与 ESG:2025 年 7 月连续第三年上榜《财富》" 中国最具影响力商界女性 ",2026 年 3 月入选福布斯中国 " 杰出商界女性 100",2025 年操盘 TCL 签约奥林匹克全球合作伙伴 ( TOP 计划 ) , 合作期至 2032 年
王来春 立讯精密董事长、总经理 供应链与精密制造 : 从连接器做到模组与整机组装 , 把交付能力做成客户下单的第一理由
高准 字节跳动首席财务官 财务与战略统筹 : 把上市、并购与公司治理做成企业扩张的前置条件

三、魏雪 : 品牌、公益、ESG 三线并线

魏雪 , 早年留学海外 ,1997 年回国创业 ,2006 年加入 TCL, 此后主导品牌全球化、公益基金会、ESG 等核心业务 ; 她不是从技术或销售岗位起步 , 而是以品牌建设与全球化运营进入科技产业的核心环节。

品牌这条线可以按年份排开。2007 年推出 " 创意感动生活 " 品牌释义 ;2021 年推动发布女性主题 IP"TCLforHer";2022 年推出环保 IP"TCL Green";2024 年推动全球口号升级为 " 敢为不凡 " 并启动 "TCLArt";2025 年操盘 TCL 签约成为奥林匹克全球合作伙伴 ,TCL 由此进入全球 12 家奥运顶级赞助商之列。

奥运合作是一条可查的落点。除了赞助身份 ,TCL 还组建了由中国品牌发起的首个 " 全球化冬奥战队 ""TCL 之队 ", 汇聚来自全球的 15 位冬奥及冬残奥运动员 , 其中女性运动员占半数。

女性主题 IP 是品牌线里最具体的一块。2021 年推出的 "TCLforHer" 以 " 看见女性、激发女性、支持女性 " 为理念 , 通过资金支持、培训等方式 , 截至 2025 年 7 月已使近 2500 名女性受益 , 先后获得泰利奖银奖 , 以及亚洲电视大奖、金投赏、艾菲奖等海内外奖项 ;2025 年 ,TCL 签约自由式滑雪运动员谷爱凌出任全球品牌代言人 ; 此外 ,TCL 携手 FIBA 举办青少年女篮夏令营 , 把体育作为支持女性的另一条路径。团队层面 ,TCL 女性专家及高管的比例也在稳步增长。

公益这条线开始得更早。2004 年 , 她创办亚洲女性发展协会并任创会会长 , 先后推动举办八届亚洲女性论坛 ;2007 年与 TCL 创始人、董事长李东生共同投资 800 万元成立 " 华萌基金 ", 截至 2026 年已资助 2000 名学生 , 累计向教育领域捐资超 8000 万元 ;2012 年 TCL 公益基金会成立 , 教育公益由此进入专业化运作 , 方向集中在科技、教育、文体及定向帮扶 , 华萌基金则持续资助贫困优秀高中学生完成学业 , 旗下 "TCL 希望工程烛光奖计划 " 累计帮助乡村教师超过 3800 名 , 受益学生超过 30 万人。

ESG 这条线被推到治理层面。TCL 科技建立由董事会直接领导的可持续发展治理体系 ,2024 年加入联合国全球契约组织 ( UNGC ) , 与近 170 个国家的企业共同履行全球契约十项原则 ; 环境层面制定 "2030 年前实现碳达峰 ,2050 年前达成碳中和 " 的双碳路线图 , 截至 2026 年 5 月拥有国家级绿色工厂 13 家、省级绿色工厂 9 家 ;"TCL Green" 以废旧电路板塑造的大型艺术装置从意大利出发、途经多国巡展 , 品牌曝光度超 8 亿次。

四、王来春 : 从流水线工人到供应链与精密制造

王来春是从生产线开始的。1967 年生于广东汕头 ,1988 年进入富士康在深圳的海洋电子接插件厂做流水线工人 , 一路做到课长 , 那是当时大陆员工在富士康能坐到的最高职位。

1997 年她离开富士康自主创业 ,1999 年与兄长王来胜共同购买香港立讯的股权 ,2004 年在深圳设立立讯精密 ,2010 年公司在深交所上市。2011 年 , 公司收购昆山联滔电子 60% 的股权 , 由此进入苹果的供应体系 ; 此后业务从连接器扩到声学、无线充电等模组 , 再扩到整机组装。

2017 年 12 月 , 来华访问的苹果公司首席执行官库克专程到立讯精密昆山工厂参观 , 并给予了公司高度的赞誉。她判断事情的标准很朴素 : 客户要的不是某一个零件 , 而是能不能按节奏、按良率、按成本把整条交付链稳住。供应链在多数企业里属于支持部门 , 在她这里变成了客户愿意优先选择她的理由。

五、高准 : 从律师到财务与战略统筹

高准是从交易现场开始的。她出生于上海 , 北京大学法学学士 , 后获加州大学洛杉矶分校法学博士 , 做律师二十余年。

2003 年 , 她参与携程赴美上市 , 这是她第一个中概股项目 ;2009 年加入世达国际律师事务所任合伙人 ;2018 年中概股赴美、赴港上市最密集的那一年 , 她所在的团队经手了当年科技公司 IPO 前十中的七家 , 包括小米、美团、拼多多、爱奇艺、蔚来。2022 年 4 月 , 字节跳动宣布她出任首席财务官。

此前她为一百多家公司的上市与资本市场融资提供过服务 , 也深度参与过字节跳动收购 Musical.ly、沐瞳游戏以及多轮私募融资。财务与法务这类职能在多数企业里是事后把关的环节 , 在她这里 , 变成了企业能不能拿到钱、以什么价格拿到钱、以什么结构拿到钱的前置条件。

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