在重大决战、紧急关头挺身而出，是工作中责任与担当的体现，理应充分肯定。然而现实中，" 五加二、白加黑 " 这类非常态节奏并不罕见，甚至演变为 " 领导不走我不走 " 的表演式加班。当非常之举异化为常态，出问题的不是敬业精神本身，而是政绩观、奋斗观发生了偏差：表面上是 " 苦干 "，实则不过是内卷式地表演 " 苦熬 "。

实践中，这种偏差有着清晰的 " 画像 "。一是 " 坐班秀 "。动辄下班后留守办公室，办公室成了舞台，台灯成了道具，朋友圈晒打卡，经营着 " 拼命三郎 " 的人设；二是 " 会议马拉松 "。把会议研讨安排在晚上、周末，专挑休息时间开会，只为营造夙夜在公的假象，传递 " 我很辛苦 " 的信号；三是 " 材料苦旅 "。汇报材料反复改到凌晨，追求形式完美却忽略内容实效；年终总结层层打磨，却是谈成绩浓墨重彩，说不足轻描淡写。

种种表现，无一不是把看得见的 " 在岗时长 " 置于看不见的 " 工作实效 " 之上，让形式主义有了滋生的土壤。有人把 " 身体在场 " 等同于 " 担当在状态 "，用形式上的拼命加班回避实质上的工作成效，把奋斗从 " 创造价值 " 异化为 " 表演辛苦 "。

与此同时，考评指挥棒失灵，对无效内耗切割不力，考勤打卡时长、会议频次、材料厚度便会鸠占鹊巢，成为评价工作的硬指标。

纠治这一偏向，须从思想层面正本清源，认清奋斗的价值在于创造效益、解决问题而非耗时长拼体力，把评价标准从 " 是否显得忙碌 " 扭转到 " 是否干出实效 "，褒奖那些高效创造实绩的典型。

说到底，干事创业起决定性作用的是担当。真正的担当作为，应在破解发展难题、增进人民福祉、提升治理效能上比学赶超，在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干，而非在无效内卷、内耗中疲于应付。（作者系天津社会科学院研究员、博士生导师）