中国能源企业走向全球，下一步该怎么走？10 月 31 日，在上海交通大学举行的首届 "21 世纪跨国企业论坛 " 上，来自学界和产业界的专家们给出了一个共同的关键词：" 能力出海 "。

亮点观点：从 " 规模 " 转向 " 价值 "

宁德时代创始人曾毓群在致辞中直言，中国企业需要思考如何把创新能力和产业能力带到全世界。这意味着，过去单纯靠价格和规模取胜的模式正在发生变化。

宁德时代创始人曾毓群

国网国际发展有限公司副总经理张兵也表达了类似看法：全球化布局要由 " 规模出海 " 转向 " 价值出海 "，由 " 单点技术比拼 " 转向 " 体系生态竞争 "。

硬核干货：出海不只是盖电站

* 标准是通用语言： 中国石油企业协会梁国斌指出，要推动中国标准与国际标准对接互认，把技术优势变成规则优势。

* 风险是投资纪律： 律师姚约茜提醒，出海前要先回答：项目能否进入、能否收款、资金能否汇出。风险管理必须贯穿投、建、营、退全过程。

* 消纳是新战场： 中国工程院院士黄震认为，新能源已进入价值深耕阶段。未来要看风光储如何融合，如何与算力、交通等场景深度结合。

国际视角：伙伴关系比价格更重要

在圆桌对话中，阿布扎比未来能源有限公司的嘉宾 Rochdi Bahiri 提到一个细节：当设备在投运多年后出现故障，伙伴能否及时响应，才是对长期关系的真正考验。国际市场对中国企业的期待，已经从 " 价格便宜 " 转向了 " 长期可靠 "。

总结：

从全球扩张到全球伙伴关系，中国能源企业的全球化之路正进入深水区。正如 21 世纪跨国企业战略研究院院长陈方若所说，既有的跨国企业经验未必适用，我们需要在实践中探索出一条属于中国企业的全球化新路径。

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