浩渺青史 9小时前
为何全世界博主都换了中国设备?中国影像设备是如何逆袭的?
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今年 9 月,运动相机行业出了件让人感慨的事。2026 年 9 月,GoPro 与 Starman Optical 签署合并协议,交易通过 Action Acquisitions 完成。

当年冲浪、跳伞、滑雪的人几乎都戴着这个牌子,现在它要并入别家了。这几年把它挤到这一步的对手,基本都出自深圳。

十几年前玩视频的人,装备清单差不多是固定的:索尼拍画面,GoPro 拍运动,罗德管收音,国产设备很难排进去。现在去雪场、去海边、去夜市,看到的多是大疆、影石的相机,领口夹着猛玛的麦克风,跑步的人戴韶音骨传导耳机。

IDC 的数据把这个变化写得很清楚:2026 年第一季度,全球类 Pocket 手持智能相机出货 414 万台,同比增长 33%,大疆以 65% 的份额排第一,影石占 22%,排第三的 GoPro 只剩 6%。这样的逆袭不是一夜之间完成的。

影石的经历就很有代表性。2016 年前后,一个背着书包、穿卡通 T 恤的年轻人经常跑东莞、中山的光电供应链企业。

他订单少,没有议价能力,虽然是甲方,看上去更像一家一家上门拜访的销售。他就是影石创始人刘靖康。

那一年他找到台资企业东莞能率。能率在卡片机时代是代工霸主,2010 年成为全球最大的数码相机代工厂,出货量占全球三成,刘靖康身后却只有几十人的团队。

能率愿意接单,跟一段往事有关:早年还没做大的雷军也找过能率,当时被拒绝了。能率事后复盘,一直为此后悔,从此更重视初创企业。

双方第一次合作,能率接手了影石一款工艺复杂、有六个模组的产品,把良率提高了近 20 个百分点。2017 年起,双方合作生产 ONE X。

这款机器成了影石 2018 年到 2020 年最主要的收入来源,月出货量从 3000 台左右很快涨到 8000 台以上,还断过货。如今影石已经是能率出货量前三的客户。

ONE X 火了以后,立讯精密也找上门来。ONE X 有个转接头和苹果手机配对时卡在认证环节,立讯靠果链经验主动帮忙解决,后来双方在 Ace Pro 和 X 系列上都有合作。

弘景光电则从影石创业初期一路跟到双双上市,营收一度有五成来自影石。影石的团队以软件出身为主,起步阶段吃了不少硬件上的苦头。

早期常有供应商因为工期和刘靖康争起来。他觉得硬件出了问题改几行代码就能解决,实际上重新排查原因、改版、打样,几个星期就过去了。

好在他转变得很快,开始自己进厂打螺丝。2019 年之前,他每年都要在能率工厂待一个月左右。

2020 年初 ONE R 热销,他正月初二赶到东莞工厂,一直待到初六,帮着提产能。在影石当产品经理不轻松。

一款产品改二三十版很正常,改得最多的一个项目改了 40 多版,每一版的调整周期往往只有十几天。为了跟上这个节奏,影石让自己的研发直接对接供应商的研发。

有供应商比较过:GoPro 的规格一旦定下来,基本不会再改。影石还定制了大量测试标准,设计指标是 80 的时候,行业里最后做到 60 一般就交差了,影石却要求成品尽量贴近设计。

供应商一开始被逼着走,后来工艺也跟着进步了。影石不是个例。

大疆 2006 年在深圳一间小仓库里起步,先靠 " 精灵 " 系列无人机打开局面,又把云台防抖技术用到手持设备上,做出了口袋大小、开机就能拍的 Pocket 系列。到了老牌相机企业最强势的日本市场,2026 年 4 月,大疆 Pocket 4 在日本拿下 21.5% 的销量份额,把大疆在当地视频相机市场的份额推到 72.5%。

猛玛原本给影视剧组做无线图传,看到短视频和直播兴起,就转身做消费级无线麦克风,开盖即连、AI 降噪这些功能都是冲着用户的痛点做的。韶音则把原本用在特殊行业的骨传导技术带到民用领域,花了很多年解决音质、漏音这些难题,最后在跑步、骑行人群中站稳了脚跟。

这几家公司走的路子很像:不去和老牌巨头在原来的赛道上硬拼,而是先看用户哪里不方便。刘靖康复盘时常说,不去定义场景,也不去验证需求,只盯着现成的场景和痛点。

他自己会花大量时间看用户反馈,遇到好建议甚至会叫对方一声 " 爸爸 "。户外玩家想录下引擎声和砂石摩擦轮胎的声音,可是高速行驶时风噪会盖过一切。

影石就在 Ace Pro 2 里加了防风棉,先从物理上降噪,再用算法把引擎声和砂石声增强出来。在刘靖康看来,影像市场像游戏,每款产品都要给玩家独特的乐趣,所以产品经理被鼓励去考证、买装备,从潜水到滑雪,用户玩什么,他们就去体验什么。

不过,好日子总会招来强劲的对手。2025 年是影石成立十周年,大疆在这一年 7 月 31 日发布首款全景相机 Osmo 360,9 月 23 日又推出对标影石 GO 系列的 Osmo Nano。

影石这边也没闲着:2023 年底推出 Ace 系列运动相机,2025 年 7 月 28 日官宣全景无人机品牌影翎。今年春节,形势出现了明显变化。

2026 年 2 月 9 日至 22 日,中国全景类运动相机线上市场中,影石销量占比 45.1%,排第二,大疆 Osmo 360 以 52.9% 反超。到了 8 月,影石 12 日发布旗舰全景相机 X6,3999 元起;不到 24 小时,大疆推出 Osmo 360 II,3299 元起,便宜了 700 元。

刘靖康承认,防守比进攻更难。进攻时只要找到对手木桶上的缝,插一刀进去就行;防守时却要不停检查自己的缝,及时补上,还要把长板继续加长。

消费电子行业大概就是这样:有门槛,但很难有壁垒。来自海外的压力也没有停过。

GoPro 曾把专利官司打到美国,这件事今年有了结果,美国国际贸易委员会维持初裁,GoPro 的六项指控全部不成立。刘靖康透露,公司为此支付的应诉成本超过 1000 万美金。

大疆的处境更难。美国 FCC 去年 12 月 22 日把大疆、道通智能以及所有外国制造的无人机和零部件列入受管制清单,大疆今年 2 月向美国第九巡回上诉法院起诉。

今年 7 月,FCC 又以国家安全为由,提议禁止进口一批外国 " 军用级 " 无人机。产品在市场上赢不了,就搬出行政手段,这种做法本身就说明中国产品已经有了足够的竞争力。

当然,眼前的难题也要正视。影石最新一季营收 39.19 亿元,同比增长 33.3%,利润却大幅下滑。

净利润下降的原因,主要是加大战略研发投入和市场开拓,以及存储元器件涨价、影像行业竞争加剧导致毛利率下降。资本市场的情绪也降了温,影石市值从 1500 亿跌至 400 亿。

核心芯片高度依赖采购的问题也一直存在。2024 年,影石的芯片采购成本接近原材料成本的三成,主要来自安霸和索尼。

随着全景拼接、防抖、AI 处理对算力的要求越来越高,高端产品线以后的压力会更大。刘靖康说过,不打价格战,而是在用户的预算范围内,把同价位的产品做到最好。

这句话放在今天的竞争里,分量更重了。中国影像设备能让全世界的博主换装备,靠的从来不是便宜,而是比别人更懂用户,改得更勤,供应链也跟得上。接下来的胜负,就看谁能让玩家一直期待下一关了。

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