▶ 本报记者 孙庆阳

今年 9 月底，珞石（山东）机器人集团股份有限公司实现第 1 万台人形力控臂下线交付；同月，智元创新（AGIBOT）第 2 万台通用具身智能机器人 " 远征 A3 Ultra" 下线；而早在 5 月份，杭州宇树科技有限公司宣称，其单款人形机器人累计生产下线约 1.1 万台。

近年来，机器人产业高歌猛进，相关企业制造能力逐步增强。但相比于下线数量，机器人产品的长期可靠性、工况稳定性，以及能不能持续稳定干活、解决实际需求，更决定产业发展的后劲。

" 双十一 " 临近，在中国邮政广州邮区中心江高邮件处理中心，机器人分拣员分拣快递包裹。新华社记者 邓华 / 摄

机器人持续稳定运行是关键

国际数据公司（IDC）中国研究经理李君兰认为，机器人能否稳定运行、持续完成任务，并为客户创造可持续的业务价值才是最重要的。

" 现在，用户的关注点已不再是‘有效运行时长、任务成功率、人工干预频率、单任务成本’这些单点指标，而是机器人对整体生产线效率、运营流程、人员配置及综合成本的影响，评估重点正从单台设备或单项任务的表现转向整体业务效益。" 李君兰说。

据国际咨询机构弗若斯特沙利文统计，2026 年上半年，全球卖出的 3.6 万台人形机器人中，真正用于生产作业的只有 0.12 万台，占比仅为 3.3%。

西安优艾智合机器人科技有限公司（以下简称 " 优艾智合机器人 "）相关负责人表示，机器人行业竞争已从技术展示转向本体、数据、模型、场景和成本的综合较量，其焦点已转向机器人能否在生产线上长期稳定作业、客户是否愿意持续复购、机器人是否产生实际价值。

"2026 年或将成为机器人产业从技术验证走向规模化应用的阶段性节点，而非商业化成熟的终点。" 李君兰说。

机器人能干活需跨过三道坎

" 机器人走进车间，要能连续干活不出错。" 李君兰认为，机器人本体硬件的可靠性、具身模型的任务理解与执行能力、机器人与实际应用环境的适配性及系统集成和工程化交付能力，是检验机器人产业是否达标的重要指标。" 任何一个环节存在短板，都可能影响机器人执行任务的效果。"

对于机器人产业的未来发展，优艾智合机器人相关负责人认为需迈过 " 三道坎 "：一是泛化、可靠性与效率的 " 不可能三角 "。实验室可以接受概率，但工业现场必须把可靠性放在第一位。二是真实交互数据不足。训练具备通用自主能力的具身大模型，至少需要千万小时级的高质量真实交互数据，而目前真实场景中沉淀下来的有效数据仍然不足。三是工业遗留系统的约束。目前，绝大多数工厂已有一套运转多年的软件生态和硬件接口，机器人要想在存量体系中发展就需要向上接入现有生产系统，向下兼容现场设备和协议。

值得关注的是，为推动人形机器人与具身智能产品在真实生产生活环境中常态化部署应用，加速实现规模化发展，2026 年 6 月，工业和信息化部与国务院国资委联合印发的《关于联合开展 2026 年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动的通知》（以下简称《通知》）提出，到 2026 年年底，人形机器人等重点产品在一批代表性场景中率先完成应用验证和常态部署，开启 " 作业模式 "；凝练形成百个以上高价值应用场景，进一步丰富具身智能应用谱系，带动企业形成万台级规模落地能力。同时，各省级地区应选取重点场景单元不少于 20 个，至少覆盖工业、服务、特种领域中的两类，各央企应结合所处行业领域，选取重点场景不少于 10 个。

交付经得起场景检验的机器人

" 人形机器人的交付正在从单纯的硬件交付，转向包含本体、智能模型、任务开发、场景适配、运维服务在内的系统交付。用户购买的不是一台能够执行动作的机器人，而是能够持续完成特定任务的解决方案。" 李君兰认为。

2026 年 10 月，舍弗勒具身智能机器人（太仓）有限公司（以下简称 " 舍弗勒 "）启用了人形机器人数智工厂，即 " 灯塔工厂 "，6 台人形机器人在 5 个工位协同作业，可以完成物料搬运、零件装配、检测贴标等工序，并为下一代人形机器人生产关节模组。

" 目前，国内机器人企业可以为客户交付一套能持续创造价值的机器人产品，涵盖机器人本体、模型、部署实施和长期运维。" 优艾智合机器人相关负责人介绍说，当前优艾智合机器人生产的移动操作机器人已在半导体、能源化工、锂电等行业生产的场景中稳定运行，2025 年整体客户复购率超过 70%。

李君兰认为，场景需求决定机器人形态，任务价值决定商业化优先级。" 工业制造过程中的物料搬运、上下料，仓储物流中的搬运与分拣辅助，任务边界相对明确、作业流程较为标准化、投资回报相对容易量化，更有可能率先实现商业闭环。"

" 相较于双足人形机器人，轮式人形机器人在移动效率、运行稳定性和成本控制等方面可能更具优势。短期内，采用轮式底盘、限定任务范围并结合人机协同的解决方案，可能更容易实现规模化部署。" 李君兰说。

优艾智合相关负责人也表示，人形机器人本质上也是移动操作机器人的一个分支，会从低风险、标准化程度较高的任务切入，再逐步向复杂场景渗透。

《通知》要求，凝练成熟经验。对技术领先、成效显著、模式成熟的实训方案，提炼场景改造、环境适配、部署验证、日常运维等全流程操作指南，以点带面促进跨区域、跨行业交流。同时，做好成效总结。2026 年 11 月 30 日前，各省级工业和信息化主管部门、各有关央企全面总结各项工作完成情况，统计和梳理场景应用成效指标，填报专项行动成效总结。

"《通知》传递的信号很明确，具身智能终究要回到真实场景中去检验，企业需要沉到一线，在真实现场里打磨产品，创造真正可量化、可持续的落地价值。这客观上也在推动行业把注意力从概念和演示，转向实际交付与客户价值。" 优艾智合机器人相关负责人说。