时隔 14 年，王健林重新坐回万达商管董事长的位置

封面 I 小红书网友

作者 I 李东阳

报道 I 李东阳朋友圈

72 岁的王健林，时隔 14 年，重新坐上了万达商管董事长的位置。

11 月 9 日，天眼查显示，大连万达商业管理集团股份有限公司发生工商变更，原董事长陈洪涛卸任，由王健林接任。

上一次担任这个职务，还是 2012 年。

14 年过去，当年那个在全国疯狂建万达广场、喊出 " 一个小目标 " 的中国首富，如今又重新走到了台前。

但这次回来，和当年可不是一回事，2012 年，正是万达最风光的时候。

那时候的王健林，忙着带领万达全国扩张，商业地产、酒店、文化旅游多线开花。万达广场开到哪里，哪里就成了当地商业中心。

他甚至一度把万达带到了港股上市的舞台，当年，王健林将万达商管董事长的位置交给老臣丁本锡，自己退到集团层面，为万达商业的上市布局做准备。

那时候，万达需要的是职业化管理，是把生意做得更大。

如今，王健林重新坐回来，背后的商业环境却已经完全变了。

过去几年，万达经历了上市计划受挫、融资对赌压力、股权重组和大规模资产出售。

尤其是 2021 年，珠海万达商管引入 22 家机构投资者 380 亿元战略投资，并约定在规定期限内完成上市。上市未能如期实现，后续股权回购和债务安排也给万达带来了不小的压力。

为了缓解资金压力，万达开始陆续出售旗下万达广场资产。据公开报道，2023 年以来，累计出售的万达广场已经超过 80 座。

曾经不断买地、建广场的万达，如今开始卖广场、盘资产。

当然，这次回归也不能简单理解为王健林重新拿回了所有万达广场的控制权。

他这次担任董事长的是大连万达商管，而负责全国大量万达广场实际运营的珠海万达商管，早已经历股权重组。

太盟投资牵头的外部投资方目前持有其控股平台约 60% 的权益，大连万达商管持股约 40%。

也就是说，王健林重新坐回董事长的位置，不等于万达又回到了当年由他全面掌控的时代。

还有一个细节：原董事长陈洪涛并没有离开，仍然担任公司法定代表人、董事和经理，继续负责日常经营。

这种安排更像是创始人重新坐镇，把控重大决策，同时让职业经理人负责具体执行。

那么，王健林为什么选择在这个时候回来？

我觉得，最重要的不是重新扩张，而是稳住局面。

一方面，万达仍然面临债务处置、融资成本和资产盘活等一系列问题。另一方面，经历多轮股权调整和人员变动之后，万达也需要重新稳定内部团队，以及外部投资人和合作伙伴的预期。

王健林亲自坐镇，至少能够让重大事项的决策链条变短。

毕竟，万达走到今天，很多复杂的债务关系、合作关系和历史遗留问题，最终还是需要创始人出面协调。

当然，王健林回来，不意味着万达马上就能重新开启扩张模式。

如今的商业地产市场，早就不是十几年前的样子了。消费者的购物习惯在变，线上零售不断分流，购物中心之间的竞争也越来越激烈。

靠不断开新广场就能赚钱的时代，已经过去了。

万达真正需要证明的，是在资产规模收缩之后，能不能把商业运营能力继续变成一门赚钱的生意。

从这个角度看，72 岁的王健林重新坐回董事长的位置，与其说是一次王者归来，不如说是一次创始人重新压阵。

当年，他带着万达四处攻城略地；如今，他需要带着万达处理历史包袱，寻找新的增长空间。