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祝贺!德勤拟获中国神华168万项目!
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2026 年 7 月 21 日,国能 e 招发布了《中国神华ESG 治理体系优化及报告编制咨询服务公开招标中标结果公告》。公告显示,中标人为德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙),投标报价:168 万元。

详细如下:

国家能源集团国际工程咨询有限公司受中国神华能源股份有限公司的委托,就中国神华 ESG 治理体系优化及报告编制咨询服务公开招标(招标编号:CEZB260105010)项目进行公开招标,按规定程序进行了评标、定标,现就本次招标的中标结果公告如下:

一、中标结果

根据之前发布的《中国神华 ESG 治理体系优化及报告编制咨询服务公开招标项目招标公告》,项目概况及投标人资格要求如下:

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目概况、招标范围及标段(包)划分:2.1.1 项目概况

中国神华能源股份有限公司成立于 2004 年 11 月 8 日,是国家能源集团所属 A+H 股上市公司,分别于 2005 年 6 月 15 日、2007 年 10 月 9 日在香港联交所和上海证交所上市,是中央直管的 26 家骨干上市公司之一,是国家能源集团煤炭和运输产业运营管理平台,也是集团资产规模最大、盈利能力最强的上市公司。

当前境内外可持续发展信息披露监管体系加快与国际通行标准接轨,面向上市公司的信息披露监管态势持续收紧、要求全面升级,需专业的咨询机构协助建立和完善适配最新监管要求的科学合规、可落地执行的 "PLUS 优化 " 版 ESG 治理体系,完善全球重点 ESG 议题的管理体系,并强化对利益相关方关切的回应能力。投标人需要按照沪港交易所、财政部、国资委及 WIND、MSCI、CDP 等国内外主流评级机构的规则、标准或规范,为中国神华提供 ESG 治理体系优化及报告编制咨询等相关服务。

2.1.2 招标范围

1.ESG 治理提升,包括但不限于以下内容:

(1)监管合规差距提升。锚定招标人现有的监管新规披露差距工作任务书(需随合同期内的监管新规要求随时更新),结合招标人实际运营情况,深度协助各部门补齐合规短板,逐项完成不合规议题指标的整改提质,通过与业务部门深度访谈、沟通,以信披合规为基础,包括但不限于覆盖碳排放、污染物排放、能源消耗、循环经济、员工权益、产品与质量安全等议题,明确量化标准、覆盖范围与操作流程等,纳入内控体系定期核查,草拟并指导各部门完善相关工作任务,包括但不限于目标、计划、方案和制度制订或修订等。

(2)开展 ESG 议题财务影响量化分析。根据财政部、上交所等监管机构要求,协助开展 21 个 ESG 议题的财务影响量化分析和优化提升,评估 ESG 风险对招标人当期财务状况、经营成果、现金流的实际影响;与各业务部门深度沟通及协作,基于合理假设进行预测,判断预估其对下一年度及中长期等公司财务状况、经营成果和现金流的变化趋势;评估战略和业务模式对公司可持续相关风险的适应性;针对识别出的可持续发展议题相关风险与机遇,分析其中可能产生的支出、预算、成本及资产负债影响,明确议题相关资金支出类目,形成用于统计和管理可持续发展相关议题资金支出的流程,并深度协助业务部门制订短中长期相关资金支出预算;以上内容根据招标人需要,形成相关书面材料。

(3)优化 ESG 重要性议题评估框架。根据监管要求、评级关注、行业发展,结合招标人完成注资交割后的产权下子分公司实际业务情况,以双重重要性原则(影响重要性和财务重要性)对公司可持续发展议题的年度评估结果进行重新识别及验证;结合招标人可持续发展议题识别结果,对 21 个议题的双重重要性进行评估,并建立优先排序机制,确认可持续发展议题的影响途径;对可持续发展议题的影响、风险和机遇进行可能性和重要性的定性、定量分析,识别财务影响程度,优化招标人影响、风险和机遇的管理体系,输出新的双重重要性议题识别(如涉及新的识别结果);在每年年末,再次评估重要性议题,对现有的评估结果进行验证,确定下一年度是否调整,形成相关回顾结论。

(4)建立可持续风险尽职调查管理机制。协助制订《可持续发展尽职调查制度》,明确尽职调查的组织架构、适用范围(如高风险供应商、重大投资项目等)、风险识别及应对等内容;参考国际标准如 UNGP、OECD 指南,设计调查清单与评估标准;制订对重点业务单元或供应商的尽职调查方案,协助识别发现的重大环境或社会风险(如劳工权益问题、生态破坏风险等),协助业务部门制订整改措施,并牵头相关外部单位落实调研访谈、沟通等工作,整理形成招标人年度尽职调查报告。

(5)完善招标人 ESG 特色战略模型。根据公司 " 十五五 " 规划和近 3 年年度低碳工作方案,结合公司 " 十五五 "ESG 规划,完善现有的 ESG 战略模型,设计形成具有标识性的宣传图及分层模型释义;优化招标人 ESG 治理方针、理念、口号,要具备有深度、有意义、可传播度高等特点;编制相关对内对外汇报 PPT 及文字材料。

(6)按要求编写招标人 ESG 治理或诚信建设典型案例,完成向国资委、中上协、煤炭工业协会、中企研、中企联、中电联、集团公司、新华信用、《企业家》杂志社、《财经》《财富》《福布斯》《哈佛商业评论》(中文版)、《企业管理》杂志社、金兰信用杯、证券时报等利益相关方的案例报送工作,并协助使用中英文回复利益相关方来函关注问题。

(7)协助填报日常评级问卷,完成评级结果及差距提升分析报告。协助填报 WIND、CDP、CSA 问卷专业化信息,充分利用其官方数据库对标国内外优秀同业披露情况,完成年度 MSCI、WIND、CDP、CSA 的差距分析及提出具化的改进措施;形成 MSCI、WIND、CDP 和 CSA 的年度评级结果分析及提升建议报告;协助完成 MSCI、WIND、CSA 的持续性评级提升反馈工作;协助建立或更新 WIND、MSCI 的各部门落实上述评级差距指标表中的相关工作,提供必要的支撑性参考材料和初稿。

(8)协助开展 ESG 专项培训工作。配合主办部门,在招标人内部开展适配各层级的 ESG 治理专项培训,按招标人需求,由投标人牵头落实外部同业、咨询机构或高校擅长可持续发展不同业务领域的专家培训工作,形成详细的培训落地方案。培训内容包括但不限于监管新规解读、评级机构对 ESG 信息披露的标准,以及组织国内外先进同业分享 ESG 管理与信息披露优秀经验等;每季度一次。

(9)按招标人需求,在国内 ESG 领域具有影响力的主流期刊(核心期刊)按年度投稿且成功发表 2 份文章或论文,选题方向待商议后确认。

(10)按招标人需求,编制对内以及对外宣讲招标人 ESG 治理体系或阶段性成果的 PPT/BI 展示稿件。其中内部汇报材料视专题会议开展情况,外部宣传或培训材料年度不少于 3 份。

(11)协助 ESG 指标库优化工作。根据最新的监管要求和评级标准,以及新并入子分公司业务情况,更新招标人现有 ESG 指标体系,并协助系统维护方辨别及确认拟接入数据湖中的定量数据的指标名称、释义及计算口径是否满足公司现有的 ESG 指标实际情况,提供固化在 ESG 智慧管理平台中的书面咨询建议。

2.ESG 报告编制及 ESG 治理成果对外宣传展示,包括但不限于以下内容:

(1)年度定性及定量信息的收集、分析及校验工作。按照招标人要求,在满足监管新规信息披露要求的基础上,根据本部各部门、各子分公司职责,编制形成表单化的信息收集模板,完成 ESG 智慧管理平台中相关信息的收集、答疑、分析和校验工作;在报告期为子分公司填报信息进行答疑;报送独立鉴证机构所需数据支撑材料;整理汇总报告期答疑问题,并形成 ESG 报告信息收集情况说明材料。(2)报告编制。按照监管规则和招标人要求拟定报告大纲,起草报告各章节内容,完成年度报告编制;编制 " 一图读懂 " 年度 ESG 报告宣传册(电子版,含页面设计)。(3)内文设计。提出文字和图表配合展示方案,增强报告可读性。(4)报告校核。印刷排版校对、英文翻译校对等。(5)编制对内对外宣讲公司 ESG 报告、治理绩效成果的 PPT/BI 展示稿件、短视频等材料。(6)拓宽公司 ESG 治理成果在系统内外的宣传渠道,开发更多与外部利益相关方的沟通交流及新闻报道等宣传渠道(7)ESG 实践亮点案例专项报告编制。在 ESG 报告编制和信息收集基础上,选定具有重大影响(涵盖双重重要性议题)以及监管重点关注的 ESG 议题,开展子分公司现场调研,收集更为详实的信息,编制 ESG 实践亮点案例专项报告(中英文),每年不少于 2 个议题专项报告;制作配套的年度专项议题报告的宣传片及新闻稿等材料,包括但不限于微视频、公众号推文、官网展示等,视频要求:分辨率 1080P,视频格式 MP4,时长 5-10 分钟。(8)协助编制常规性内部报告。包括但不限于编制年度 ESG 工作情况及下一年工作计划、阶段性 ESG 治理体系优化进展情况汇报、月度 ESG 治理相关境内外监管机构的宏观政策或专项议题文件或动态汇总及解读工作等。

本咨询服务预期目标为:监管合规差距提升;开展 ESG 议题财务影响量化分析;优化 ESG 重要性议题评估框架;完善公司 ESG 特色战略模型;按要求编写公司 ESG 治理或诚信建设典型案例;协助填报日常评级问卷,完成评级结果及差距提升分析报告;协助开展 ESG 专项培训工作;按公司需求,在国内 ESG 领域具有影响力的主流期刊(核心期刊)按年度投稿且成功发表 2 份文章或论文;编制对内以及对外宣讲公司 ESG 治理体系或阶段性成果的 PPT/BI 展示稿件;协助 ESG 指标库更新工作;年度定性及定量信息的收集、分析及校验工作;年度 ESG 报告编制相关工作,编制 " 一图读懂 " 年度 ESG 报告宣传册(电子版,含页面设计)。年度 ESG 报告校核工作;梳理 ESG 治理亮点案例进行成果宣传展示;ESG 实践亮点案例专项报告编制,制作配套的年度专项议题报告的宣传片及新闻稿等材料;编制常规性内部报告。

2.1.3 工期和地点

服务地点:中国神华能源股份有限公司本部及其子分公司

服务工期:自合同签订后 24 个月内

2.2 其他:/

3. 投标人资格要求

3.1 资质条件和业绩要求:

【1】资质要求:投标人须为依法注册的独立法人或其他组织,须提供有效的证明文件。

【2】财务要求:/

【3】业绩要求:2023 年 1 月至投标截止日(以合同签订时间为准)投标人须至少具有上市企业 ESG 或社会责任项目 2 个合同业绩,须提供能证明本次招标业绩要求的合同扫描件,合同扫描件须至少包含:服务内容、合同双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。

【4】信誉要求:/

【5】项目负责人的资格要求:(1)投标人为本项目拟派的项目负责人,须具有高级职称或国际通用证书,并提供职称或证书扫描件。

(2)投标人拟派的 "ESG 治理体系优化 " 项目的负责人须需要至少 2 项上市公司 ESG 管理提升案例业绩,并提供合同扫描件,合同扫描件中须能体现项目负责人姓名,如无法体现姓名,可提供其他证明材料。

(3)投标人拟派的 "ESG 报告编制及 ESG 治理成果对外宣传展示 " 项目的负责人须需要至少 2 项上市公司 ESG 报告编制业绩,并提供合同扫描件,合同扫描件中须能体现项目负责人姓名,如无法体现姓名,可提供其他证明材料。

【6】其他主要人员要求:/

【7】设备要求:/

【8】其他要求:/

3.2 本项目不接受联合体投标。

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