倚栏听暮蝉 8小时前
创新药凭什么成中国新名片
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当下,机器人、人工智能、创新药为代表的 " 新新三样 ",凭借过硬的技术实力在海外市场赢得广泛认可,成为 " 中国智造 " 提质升级的最新名片。如果说前两年电动载人汽车、锂电池、太阳能电池组成的 " 新三样 " 代表了中国制造业的规模优势,那么 " 新新三样 " 则标志着中国产业从 " 制造 " 向 " 智造 " 的质变跃迁。其中,创新药这匹黑马正加速跑出硬核实力——从零星个案到系统化出海,从药品出口到技术输出,从产品供应商到全球合伙人,中国创新药正带着中国价格、中国标准、中国疗效,敲开世界的大门。

一、从 "30 亿 " 到 "1100 亿 ":一场五年四十倍的产业爆发

如果用一个数字来概括中国创新药的出海速度,那就是 " 增长 40 倍 "。2020 年,中国创新药全年海外授权交易仅 30 笔、总额 30 亿美元,彼时国内药企多以低价出让早期管线海外权益,首付款普遍不足千万美元。仅仅五年后,2025 年全年交易笔数跃升至 157 起,交易总额定格在 1357 亿美元,同比增幅达 161%,中国首次超越美国,占据全球 License-out 总额的 49%。

进入 2026 年,爆发态势不仅没有放缓,反而进一步加速。上半年创新药海外授权交易总额约 1100 亿美元,已达 2025 年全年总额的 80%,半年度交易规模再创历史新高。首付款达 50 亿美元,已相当于 2025 年全年七成。从 2020 年全年 30 亿美元的起步规模,到 2026 年单季度突破 600 亿美元的交易体量,中国创新药资产的全球价值正在被快速重估。

在具体交易层面,大单接连刷新纪录。2026 年 1 月,荣昌生物将 RC148(PD-1/VEGF 双抗)授权给艾伯维,首付款 6.5 亿美元,潜在总金额达 56 亿美元;同月,石药集团与阿斯利康达成 185 亿美元合作,依托石药专有的缓释给药技术平台及 AI 多肽发现平台,联合开发 8 个核心创新项目;5 月,恒瑞医药与百时美施贵宝达成 152 亿美元战略合作,13 款早期项目覆盖肿瘤、血液和免疫三大领域;同月,信达生物与辉瑞就 12 个肿瘤早期源头创新项目开展全球合作,交易总额达 105 亿美元;7 月,迪哲医药将自主研发的舒沃替尼全球权益授予阿斯利康,首付款 6 亿美元,创下国产小分子新药出海交易首付款纪录。全球医药交易前十榜单中,中国药企独占八席。

这组数据勾勒出的已不再是中国创新药 " 偶有亮点 ",而是一个产业系统性、规模化闯入全球核心赛道的图景。

二、硬实力从何而来:研发质量的历史性跃升

交易金额只是表面,真正支撑中国创新药成为 " 新名片 " 的,是研发质量的根本性转变。

从 " 跟随 " 到 " 原创 " 。过去,中国创新药行业的核心标签是 "Fast-follow" ——快速跟进海外已验证靶点,做 me-too 或 me-better。但 2025 — 2026 年的数据表明,这一格局已被彻底改写。2025 年国家药监局批准了 76 种 1 类创新药,是 2018 年的 8 倍以上;更关键的是,国产创新药占比从 " 进口唱主角 " 转变为超过 85%。在最具含金量的 " 新靶点、新机制 " 创新药中,2025 年全年 11 个中仅有 4 个为国产;而 2026 年上半年获批的 38 个创新药中,11 个新靶点、新机制药物全部为国产自主研发。从追赶到并跑,再到领跑,创新药的 " 中国速度 " 才刚刚开始。

从 " 中国等全球新药 " 到 " 全球等中国审批 " 。一个生动的注脚是:一款治疗发作性睡病的新药向多国提交上市申请,中国第一个批了。这背后是审评审批效率的系统性提升——新药临床试验审批从 14 个月压缩至 30 日,新药上市平均审评审批时长大幅缩短。中国在研新药管线已约占全球总量的 30%,稳居全球第二,成为仅次于美国的新药研发高地。而在肿瘤领域,2026 年第一季度中国肿瘤管线启动量已占全球的 56%。

一批 " 全球首个 " 和 " 同类最佳 " 药物的诞生,是最有力的证明。海思科医药集团自主研发的静脉麻醉创新药环泊酚,2026 年 5 月正式获得美国 FDA 上市批准,成为中国首个获 FDA 批准的自主研发静脉麻醉药物,也是中国创新药在非肿瘤领域的首个 FDA 获批品种。三十多年来,全球静脉麻醉市场一直被丙泊酚 " 统治 ",如今一个中国分子改写了这段历史。环泊酚的药效活性约为丙泊酚的 5 倍,达到同等麻醉效果仅需五分之一的剂量,注射痛发生率仅为丙泊酚的十分之一。

众生睿创研发的昂拉地韦片,是全球首个靶向甲型流感病毒 RNA 聚合酶 PB2 亚基的 1 类创新药,由企业联合多家科研单位历时 10 年共同研发。中国工程院院士钟南山评价称,其贡献 " 不仅体现在药物疗效与安全性的突破,更在于为全球流感防控提供了‘中国方案’,彰显了我国创新药研发从‘跟跑’到‘领跑’的跨越 "。

康方生物自主研发的依沃西单抗,在全球首创的 PD-1/VEGF 双抗赛道上,于 III 期临床研究中 " 头对头 " 击败了全球 " 药王 " 帕博利珠单抗(K 药),取得了中位无进展生存期近乎翻倍的优异成绩。

百济神州的泽布替尼 2025 年全球销售额达 39.28 亿美元,同比增长 48.6%,其中美国市场销售额 28 亿美元,欧洲市场销售额 5.96 亿美元。这款 BTK 抑制剂已在全球超过 75 个市场获批,凭借同类最佳的临床特征持续保持新患者市场份额领先。

这些案例共同指向一个事实:中国创新药已不再满足于做 " 便宜的仿制药 ",而是在全球最前沿的靶点和机制上,拿出了经得起国际标准检验的原创产品。

三、效率革命:中国创新药的独特竞争力

如果说研发质量决定了 " 能不能出海 ",那么研发效率则决定了 " 能出多快、出多少 "。这正是中国创新药区别于全球竞争对手的核心护城河。

成本优势。跨国药企研发一款新药的平均成本约 26 亿美元,而中国药企可将成本压缩至三分之一。在同样的靶点药品研发中,中国企业的成本往往只有国际的 1/3。辉瑞 CEO Albert Bourla 曾在行业会议上直言,中国早期药物开发 " 成本仅为一半、速度却是三倍 "。这不是简单的劳动力成本优势,而是贯穿临床前研究、临床试验、生产制造全链条的系统性效率优势。

速度优势。中国临床招募效率更高。以众生睿创的昂拉地韦片为例,Ⅱ期临床试验启动后 40 多天就顺利入组 172 例患者。海思科向 FDA 提交环泊酚申请时,凭借中国的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期数据及澳洲早期数据,成功说服 FDA 跳过美国的Ⅰ、Ⅱ期临床试验,直接进入关键Ⅲ期——这是中国静脉麻醉创新药首次闯关 FDA,没有任何经验可借鉴。一向以标准严苛著称的 FDA 最终同意了这一申请,证明中国的数据质量和研发能力完全经得起国际标准检验。

AI 赋能。创新药研发素有 " 双十定律 " ——花 10 年、10 亿美元才可能做成。如今 AI 正在撬动这一定律。北京一家药企的 AI 工程师表示,过去数月才能完成的抗体筛选,现在 2 到 3 天即可完成。上海一家医药公司自研 AI 工具,精准找靶点、智能设计分子,已发现 30 款候选化合物,对外授权签约超 75 亿美元。截至 2026 年上半年,全球已有 170 多个由 AI 设计的候选分子进入临床阶段,中国正跻身全球 AI 医药研发第一方阵。

工程师红利。中国创新药出海背后," 是中国的工程师红利、研发效率及成本优势难以撼动 "。过去十年,中国药品监管机构人员规模增至原来的 4 倍,大量海外留学及从业人才回流,带回了创办生物科技企业、对接投资者及监管沟通的经验。这些被称为 " 海龟 " 的归国人才,构成了中国创新药产业最宝贵的人力资本。

四、从 " 卖药 " 到 " 卖体系 ":出海模式的质变

中国创新药出海最深刻的变化,或许不在于交易金额的增长,而在于合作模式的根本性升级。

过去,国产创新药出海主要是 " 单药授权 " ——将某一个成熟候选药的海外权益卖给跨国药企。这是一种 " 卖产品 " 的逻辑:中国做早期研发,海外拿利润。如今风向已彻底改变。

" 打包出海 " 成为新潮流。2025 年 7 月,恒瑞医药与葛兰素史克达成总额 125 亿美元的合作,覆盖呼吸、免疫、肿瘤等多个治疗领域的 12 个创新项目。这笔交易的意义不只在金额,更在结构:跨国药企购买的不再只是某一个成熟候选药,而是对中国药企早期研发体系和持续项目产出能力的押注。进入 2026 年," 打包出海 " 交易进一步密集落地——石药与阿斯利康、恒瑞与 BMS、信达与辉瑞、海思科与礼来,无一不是多管线 " 打包 " 输出。

从 " 一次性授权 " 到 "Co-Co 共同开发 " 。中国药企的合作模式完成了迭代——过去简单一次性售卖海外权益的模式,逐步被 Co-Co 联合开发商业化取代,双方全球共担研发投入、共享临床数据、分润海外销售收入,国内企业保留大中华区完整商业化权。信达生物与辉瑞的 12 个肿瘤项目中,4 个关键资产采取 Co-Co 模式,双方在美国及欧洲共享利润。这标志着中国药企从 " 卖资产 " 转变为 " 全球创新合伙人 "。

从 " 产品思维 " 到 " 平台思维 " 。出海正在从 " 一次性授权 " 升级为 " 输出整套研发体系、平台能力与源头创新管线,深度绑定全球医药产业链 "。国内药企通过 " 打包 " 输出管线,最大化盘活长期研发沉淀,把多年搭建的研发平台、靶点布局能力整体变现,而非消耗单一产品价值。恒瑞医药从一家生产紫药水的小药厂成长为行业龙头,研发投入占营收比从 2015 年的约 19% 提升到 2025 年的近 30%,目前已在国内获批上市 25 款一类新药——这些积淀让 " 打包出海 " 成为可能,而 " 打包出海 " 又反过来验证了中国创新药企的平台价值。

《经济学人》判断,中国创新药正处于全球化的临界点——从中国临床试验到对外授权许可,中国药企的全球占比都显著上升," 过去一个世纪中全球生物医药创新的‘西方主导’格局已经生变 "。

五、产业生态与政策护航:让创新可持续

中国创新药的崛起并非偶然,而是政策、资本、人才、产业生态协同发力的结果。

政策全链条支持。2015 年国务院印发《关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见》,开启了药审改革的序幕。此后,从实行创新药临床试验 "30 日快速审批通道 ",到《全链条支持创新药发展实施方案》《支持创新药高质量发展的若干措施》的推出,政策给予行业 " 研发 - 准入 - 临床 - 支付 - 保障 " 全链条的支持。2025 年 6 月 30 日,国家医保局和国家卫健委发布 16 条措施,聚焦创新药研发、准入、入院使用和多元支付进行全链条支持。2026 年政府工作报告首次将生物医药列为 " 新兴支柱产业 "。

产业集聚效应显现。四川成都已建成各类创新平台 347 个,2025 年医药健康产业规模突破 4000 亿元,近 3 年新药出海交易额累计约 260 亿美元。成都温江区一家药企从 2012 年由高端仿制药向创新药转型,经过十多年持续研发,2026 年上半年达成 4 项创新药对外授权合作,潜在总交易额超 60 亿美元。

全产业链降本增效。过去细胞培养基被少数外企垄断,价格高达 400 至 600 元一升;如今国产培养基只需 20 多元一升。提纯填料也从进口垄断变为国产替代,价格仅为四分之一。这些看似微小的进步,叠加起来构成了中国创新药难以被复制的成本结构。

商业闭环正在形成。2025 年,百济神州、信达生物、荣昌生物、诺诚健华 4 家创新药企业同步实现扭亏为盈,这是中国创新药发展史上首次出现头部企业集中盈利的局面。百济神州 2025 年全年营收 53.43 亿美元,同比增长 40.2%,首次实现年度盈利。BD 首付款首次超过一级市场融资,成为 Biotech 的核心现金流来源。安永大中华区合伙人费凡指出,中国 biotech 正在从 " 中国投资者定价 " 走向 " 全球市场定价 " ——当跨国药企愿意为同一类中国资产支付接近全球可比交易的首付款时,一个独立的、基于全球交易数据的估值参照系开始形成。

六、挑战与未来:从 " 新名片 " 到 " 新支柱 "

当然,中国创新药出海并非一片坦途。高退货率的历史阴影始终存在;BD 交易公告中动辄数十亿、上百亿美元的总金额,除首付款外其余款项高度依赖临床进展与商业化表现,最终能否全额兑现存在极大不确定性;同质化内卷下的定价权缺失,以及地缘政治的不确定性,共同构成了出海浪潮下的挑战。当前超九成出海仍为传统 License-out 单向授权,本土药企虽获短期现金流,却长期停留在 " 中国做早期、海外拿利润 " 的全球分工底端。

然而,这些挑战并不改变一个基本趋势:中国创新药已经从全球医药创新的 " 旁观者 " 变成了 " 局内人 "。十年前,中国贡献的全球创新药研发管线占比仅为 4%;今天,这一数字已跃升至 30%。2024 年、2025 年美国 FDA 批准的 IND 分子中,超过 50% 来自中国。中国创新药在全球供给端持续提供产能,管线数量已跃居世界首位,逐渐成为全球新药开发的中心。

创新药被誉为医药产业 " 皇冠上的明珠 ",是从零开始、填补空白的原创研发,一条高难度、高附加值的黄金赛道。当中国企业在这条赛道上从跟跑到并跑再到领跑,当全球医药交易前十榜单中中国药企占据八席,当 " 中国新药 " 不再意味着 " 廉价仿制 " 而是 " 全球首创 " ——创新药成为 " 新新三样 " 中最具爆发力的那张名片,顺理成章。

英国《金融时报》注意到中国 AI 模型正在重塑全球 AI 格局;新加坡《联合早报》评论称中国正在成长为全球医疗创新的强大引擎。外媒的聚焦并非偶然——当一个国家在机器人、人工智能、创新药这三个代表未来产业方向的领域同时取得系统性突破时,世界有理由重新审视 " 中国制造 " 到 " 中国智造 " 的质变。从 " 新三样 " 到 " 新新三样 ",中国产业升级的故事正在翻开新的篇章。而创新药,正是这篇章中最具说服力的一页——因为它关乎的不仅是贸易数据,更是生命健康领域的硬核实力与全球担当。

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