2026 年的第一天，岚图汽车率先发布年度成绩单：2025 年全年交付 150,169 辆，同比增长高达 87%，连年攀升，发展势头强劲。在新能源汽车市场竞争趋于白热化、价格战频发，车企利润空间进一步被压缩、企业经营难度进一步加大的当下，岚图汽车的这份成绩单显得格外亮眼，进一步夯实了 " 央国企高端新能源第一品牌 " 的地位。

而比数字本身更值得深究的，是 150169 辆背后的 " 含金量 "：均价突破 40 万元的岚图梦想家连续多月蝉联高端新能源 MPV 销冠，其中 55% 的车主来自 BBA 换购；旗舰大六座 SUV 岚图泰山从开启全国交付到突破 5000 辆用时 26 天；岚图仅用 7 个月便实现了从 20 万辆至 30 万辆的跨越，成为首个达成 30 万辆下线的央国企高端新能源品牌。这充分说明，岚图在实现了规模跨越的同时，也完成了品牌价值的实质性突破。

回望来路，岚图的爆发并非偶然。如果将其成长轨迹置于中国汽车产业发展的宏阔背景中观察，会发现岚图所描绘的不仅是一个汽车品牌的商业成功，更是一场关于 " 国家队 " 如何践行科技自立自强、实现高端化转型的深度实践。岚图的答卷，为 " 十四五 " 时期中国汽车产业的转型升级提供了鲜活样本，与此同时，也为迈向 " 十五五 " 蓄满了动能。

与国策同频：一次跨越五年的战略卡位

岚图的故事始于一个关键的历史节点。当 " 十四五 " 规划蓝图徐徐展开时，新能源汽车作为战略性新兴产业的重要地位被再次强调。而刚刚发布的岚图汽车，面对的是一个危机四伏、却充满新机遇与挑战的市场：一方面，2020 年上半年中国汽车市场销量下滑 22.5%，但新能源汽车渗透率却在持续攀升，另一方面，十数家造车新势力纷纷退场，高端市场仍被传统豪华品牌主导。汽车市场真的还需要一个新的高端新能源品牌吗？

在品牌战略发布会上，岚图将自身定位为 " 真正零焦虑高端智慧电动品牌 "。这个定位意味着岚图选择了一条更艰难但更具长远价值的道路：不以低价抢占市场份额，而是依靠技术和品牌向上来突破。

这一战略选择与国家产业政策高度同频。" 十四五 " 期间，中国汽车产业的重点从 " 有没有 " 转向 " 好不好 "，从规模扩张转向质量提升。岚图在五年间完成了从品牌发布、首车交付到全品类布局、体系能力构建的全过程，并在岚海智能超混技术等关键领域实现重大突破。

此次战略卡位的意义，远超出单一企业的成败。长期以来，外界对 " 国家队 " 能否在充分竞争的市场中打造出真正的高端品牌存有疑虑。岚图以连年跃升的销量、大幅的增速、对传统豪华用户的强大吸引力，有力地回应了质疑：在国家产业政策指引下，依托扎实的工业基础、持续的研发投入和彻底的市场化改革，" 国家队 " 不仅能造好车，更能打造出有溢价能力、有用户忠诚度的高端品牌。岚图的路径，为大型汽车集团的转型升级，提供了一个可复制的范式。

以技术破局：从实验室到市场的价值跃迁

岚图对技术的理解，早已超越了参数堆砌的层面，深入到了如何通过技术解决用户真实痛点的本质。而岚图也正是通过技术上的实质性突破，重新定义了高端新能源车的用户体验，构建起独特的竞争壁垒。

技术的突破最终要转化为用户可感知的价值。岚图在产品定义阶段就坚持将高端配置普惠化原则。例如岚图泰山搭载的国产首发三腔空气悬架、华为乾崑智驾系统等，让更多用户轻松获得高端体验。

岚图还通过全栈自研的底盘调校技术，针对性优化了新能源汽车常见的 " 后排晕车 " 问题。体现 " 技术服务于体验，而非体验屈从于技术 " 的理念。

在用户关系构建上，岚图采取 " 自营 + 生态 " 相结合的方式，推动品牌与用户从 " 交易 " 到 " 交心 " 的转变。

以技术为基石、以体验为导向、以用户为中心，岚图在面对传统豪华品牌时，构建了独特的差异化竞争优势。当技术突破从实验室走向市场、从参数表走向用户体验，品牌价值的跃迁也就水到渠成。

凭体系制胜：从产业 " 链长 " 到全球布局

单一产品的成功或许可以依靠精准的市场定位和出色的产品力，但品牌的长远发展，则需要强大的体系能力作为支撑。岚图展现的是一种超越汽车制造本身的生态化思维和全球化视野。

供应链的稳定与创新是制造业的命脉。岚图与华为、宁德时代等顶级伙伴深化合作，不仅是采购关系，更是共同定义技术标准、共创产品体验的深度绑定。

岚图的供应链近地化率已达到 41%，这有效带动了武汉及 " 武襄十随 " 汽车集群的升级，提升了区域产业链的完整度和竞争力。

品牌价值的构建同样需要体系化的支撑。" 国之盛事用岚图 " 已成为岚图独特的品牌资产。在高规格场景中频繁亮相不仅是对产品品质的极致认证，也将岚图的品牌内涵与 " 高端、可信赖、中国智造 " 等关键词深度绑定，完成了品牌价值的顶级背书。

随着本土市场的基础日益稳固，岚图的目光投向了全球。Let's VOYAH" 共岚图 " 全球战略已推动产品进入全球超 40 个国家和地区，岚图赴港上市的步伐稳步推进。" 产品出海 " 与 " 资本出海 " 的双轮驱动，将助力岚图在 " 十五五 " 期间，从中国高端品牌，向真正的全球化品牌迈进。

从供应链的深耕到品牌场景的构建，从本土市场的巩固到全球市场的拓展，岚图展现出现代汽车企业应有的体系化思维。这种能力不是一蹴而就，但一旦建立，便是品牌最深的护城河。

结语：

站在 " 十四五 " 与 " 十五五 " 的历史交汇点，中国汽车产业的考题已从 " 如何做大 " 变为 " 如何做强、如何引领 "。岚图汽车的实践表明，答案在于：与国家战略同频的定力、向核心技术深挖的毅力、以及为用户与产业创造价值的初心。

随着 " 十四五 " 圆满收官，" 十五五 " 的帷幕正徐徐拉开。智能驾驶、车路云一体化、汽车生态等更深层次竞赛已然鸣枪。作为 " 央国企高端新能源第一品牌 "，岚图的下一程，将不仅关乎一个品牌的成长，更将关乎中国汽车产业能否在高质量发展的道路上，走得更稳、更远。在这个意义上，岚图 2025 年的聚势而上，或许只是一个更宏大故事的开篇。

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