手机品牌孵化出的子品牌，是独立发展还是在主品牌下发展？

一直倾向于选择 " 独立 " 的 realme，在 " 答题卡 " 上写下了选项 B。

1 月 7 日，有报道称，为进一步协同作战、整合资源，realme 将回归 OPPO，成为旗下子品牌。

realme 方面相关负责人向连线 Insight 确认了这个消息，并表示，未来，OPPO 与 realme、一加将共同为全球用户提供更具创新力和差异化的产品，以及更便捷周到的服务。

据雷峰网报道，realme CEO 李炳忠将领导整体子品牌业务，realme 新品将如期发布，同时将全面接入 OPPO 售后服务体系。

从一系列调整来看，不管是 OPPO 还是 realme、一加，都走到了需要协同配合、并肩作战的时期。

对于 OPPO 而言，新的市场空间越来越难开拓、行业的技术路线逐渐趋同，与子品牌各自为战，可能带来资源的分散和内部竞争压力。

对于 realme 而言，其后续成长的爆发力依然要有强有力的供应链、渠道与售后体系支撑。

不过，子品牌回归主品牌，常常要面临从一家个性化品牌，向主品牌体系中 " 补位者 " 的身份转变，子品牌独有的特性有可能会减弱。

再加上 realme 可能不仅要配合 OPPO 抢市场，还要与另一家子品牌一加打配合，对于三家品牌来说，协同的难度可能都不小。

1+1+1 会不会真的＞3，还需要 OPPO 和 realme 以及一加给出答案。

独立发展近 8 年，realme 最终选择回归 OPPO

在 realme 曾经的成长故事里，" 独立 " 是个关键词。这家在 2018 年 5 月被 OPPO 孵化的子品牌，在当年的 7 月就宣布正式脱离 OPPO 独立运营。

那段时间，国产手机行业格局初定，以华为、小米、OPPO、vivo 为代表的主品牌不断攻城略地，以红米、荣耀为代表的子品牌也开始在性价比品牌赛道崭露头角。

行业即将饱和的信号也不只发生在行业格局的形成上，彼时的 IDC 数据也显示，中国智能手机出货量自 2017 年起就处于负增长状态，2018 年的出货量约为 3.98 亿台，同比下降了 10.5%，到了 2021 年才恢复正向增长。

realme 则是在这样的市场环境下，打出了一套独立子品牌的灵活玩法：一面避开同质化的品牌定位，一面避开竞争激烈的市场。

具体来看，在 realme 早期的大致定位中，就不仅仅有 " 性价比 " 这个关键词，还有 " 互联网 " 和 " 年轻人 "，realme 在成立之初就瞄准了线上渠道、并会通过与 IP 联名和潮流的设计来吸引年轻用户。

而在市场的选择上，realme 是率先进入了印度市场，并逐渐在印度、东南亚等地打开局面。

最终，激烈的市场竞争没能挡住这家新生子品牌的脚步，Counterpoint 数据显示，realme 在 2018 年第四季度成为印度手机市场排名第四的品牌，也成了最快达到 400 万台手机销量的手机品牌。

开局顺利的 realme，在成立的第二年又杀回了国内市场。那段时间，4G 智能手机的销售变得愈发困难，而 realme 一回国就在业内率先提出了 " 全面 5G" 的战略，在各大手机厂商还在费力转向的时候，抓住了又一个先机。

据市场调研机构 Strategy Analytics 报告，realme 仅用了 37 个月的时间就实现了全球销量破亿的目标。

这时的 realme，虽然是独立于 OPPO 的存在，但依旧与 OPPO 关系匪浅。OPPO 曾在供应链、生产制造等方面为 realme 提供支持，在售后环节，realme 也曾共享 OPPO 的售后服务网络，用户可在 OPPO 授权服务中心享受保修、维修等服务等等。

真正被外界视为 realme 进一步独立的动作是在 2022 年 7 月，realme 的产品从 OPPO 商城下架。意味着 realme 努力在渠道层面实现进一步的独立。

随后的 2023 年至今，realme 的发展依旧迅速。

2023 年 11 月，真我 realme 副总裁、全球营销总裁、中国区总裁徐起透露，realme 手机全球销量突破 2 亿台；2025 年 8 月，realme 宣布，其手机全球销量正式突破 3 亿台。

如今，独立跨过两道销量大关的 realme 回归 OPPO，对品牌最大的一部分助力，就在于其能够再度获得 OPPO 的供应链、技术研发、渠道等资源，同时全面接入 OPPO 的售后服务体系。

而与 2022 年 realme 实现完全独立之前的情形有所不同的是，时至今日，已经在国内拥有一定知名度的 realme 经过几年的发展，已经打出了品牌独特性。

如今再回到 OPPO 的框架下，realme 也会比 3 年前的自己更有底气。

OPPO 进入统一作战时期

让子品牌独立还是回归，取决于行业的变化。

独立子品牌，往往发生在品牌需要向外突围的初期，让与主品牌定位、路线具有差异性的子品牌更灵活、独立地决策，相当于释放出一部分力量，在竞争激烈的市场中找到新的成长机会。

而让子品牌回归，往往发生在市场竞争加剧、技术趋同、创新边际成本增高的时期，主品牌与拥有一定影响力的子品牌统一作战、集中资源、提升效率，则是这个阶段的命题。

对于 OPPO 而言，旗下另一个子品牌一加在 2021 年的回归就是实例。

那一年，虽然中国智能手机全年整体的出货量在增长，但分季度看，第二、三、四季度均处于负增长的状态。

而当时的 OPPO 与子品牌存在左右手互搏的问题，其 Find 系列与一加的旗舰系列在产品定位和售价上存在重合，两者在高端市场争夺同一目标客户群体，容易产生内耗。

再加上从那时开始，国产智能手机品牌能讲的技术故事越来越少，卷影像技术、卷高端市场成为行业中多数企业的发展方向。

因此，让一加回归，能让 OPPO 更好地打好高端之战。

现如今到了 realme 需要回归的阶段，国产手机市场的上述趋势仍在，且行业经历了多年混战，竞争压力进一步增大。

根据中国信息通信研究院发布的数据，2025 年 1-11 月国内手机市场总出货量仅同比增长 0.9%，整体增速较低。

行业压力之下，手机厂商们已经不能只选择一条技术路线行走，不管是为了向下追求极致的性价比，还是向上开拓高端市场，都需要从影像到芯片再到续航、显示等全方位的布局。

因此，手机品牌定位重合的情况极易出现，realme 的 AI 性能旗舰、同级性能标杆等定位，与 OPPO 注重时尚感与年轻化的定位也出现了重合，存在潜在的竞争压力。

除此之外，当前来自上游的成本压力也在大幅增长。根据 Counterpoint Research 发布的数据，存储价格可能在 2026 年第二季前再上涨约 40%，进一步推升 BoM 成本，增幅约介于 8% 至超过 15%。

还有一个可以预见的成本支出 " 大头 "，在于 AI 技术的研发上。

2024 年 2 月，OPPO 创始人陈明永就曾发表致 OPPO 伙伴们的一封信表示，从行业发展阶段来看，AI 手机也将成为继功能机、智能手机之后，手机的第三阶段，" 通过 AI，我们可以把手机的体验重新做一遍 "。

另据雷锋网的报道，就在不久前的 2025 年 12 月，OPPO 又对 AI 中心完成了新一轮组织架构调整，原小布记忆、小布助手、小布建议三项核心业务将整合为 " 超级小布 "，该项目由新成立的智慧产品研发部统一负责。

让一加、realme 接连回归，可以说是在避免内耗的同时，实现降本增效，统一作战。

在进行针对环境压力之下的 " 防守 " 之外，OPPO 收回 realme 也有关于向海外市场 " 进攻 " 的考量。

时至今日，OPPO 的海外业务也是品牌重要的收入来源和布局方向。根据研究机构 Canalys 发布的数据，2024 年，OPPO 以 18% 的市场份额稳居东南亚市场第一；以 23% 的增速居墨西哥市场第四；在埃及市场，OPPO 的增速甚至高达 71%。

而 realme 自成立之时，就拥有在海外市场的成功扩张经验，截至 2025 年底，印度一直是 Realme 全球最大单一市场，其回归意味着 OPPO 在海外市场的布局上，又多了一个强有力的帮手。

整体上看，OPPO 想要获得更多的市场份额，让昔日的子品牌回归，组合作战，是如今的市场环境下，顺理成章的选择。

怎么打好配合是关键

如今，外界最为关注的，还是 realme 进入 OPPO 体系后，双方将如何配合。

对于 OPPO 和 realme 来说，双方都有各自需要解决的问题。

OPPO 终止哲库芯片研发后，高端机型的芯片依赖高通等外部供应商，其一度引以为傲的影像、闪充等技术已经逐渐成为行业推出产品的标配，品牌的技术差异优势不再明显。

realme 则在高速增长之后，逐渐踏入了行业竞争的深水区。在追求越级性价比的同时，如何在存储价格上涨的供应链环境下，保证产品质量、技术创新和利润空间，以及品牌的独特性是当务之急。

双方也将随着这次回归，而进入新的发展阶段。

OPPO 是进入了一个多品牌战略整合的阶段，其要做的是通过 OPPO、一加和 realme 的合力，覆盖中高低端市场，整体提升三家品牌的竞争力；realme 则是要适应从独立品牌到子品牌的身份转变，从单打独斗变为与 OPPO 和一加合力进攻。

但回归主品牌也可能带来隐忧。

例如在子品牌独立运营时期明确的市场定位和目标群体，可能会在回归主品牌后被稀释或混淆；若主品牌自身的竞争压力过大，也可能影响对子品牌的支持力度，导致子品牌的发展受限等等。

消费者对子品牌回归的接受程度也可能存在不确定性。部分消费者可能因子品牌的独立形象和特色而对其回归感到不满，认为品牌失去了原有的个性。

将视线落回到 realme 本身，其在进入 OPPO 体系后除了要做好与主品牌之间的配合，还要做好与另一家子品牌一加的配合。

Omdia 分析师提到，realme 与一加两个品牌的产品存在较强的竞争，比如，随着一加推出 Ace 系列之后产品价位段有所下沉，双方在中端市场的重叠度已显著提高，且均在电竞赛道有所布局。

realme 不能在回归 OPPO 后变成一个 " 缩水版 " 的 OPPO，后续其将如何定位、如何与 OPPO 和一加打配合，是其需要慎重考虑的问题。

一直以来，" 独特性 " 都是 realme 的一个典型特质，其总能在产品设计上开发出新点子。

例如 2025 年 10 月发布的真我 GT8 系列，找来了知名相机品牌理光合作；其真我 GT8 Pro 款产品，还是行业中首个支持相机 Deco 机械拼装设计的手机，可以更换三种不同形状的可替换模组，这个设计在当时吸引了不少年轻用户的目光。

此外，realme 的越级路线，也是一些极客用户的心头好。

就在几天前，realme 刚刚官宣将在今年 1 月发布中端性能旗舰手机真我 Neo8。根据此前的官方介绍：真我 Neo8 搭载第五代骁龙 8 旗舰芯（第五代骁龙 8 至尊版同款旗舰架构、工艺），跑分达 358 万分，号称为极致性能体验而生。

从这款产品的外观上，也能看到 realme 依旧是追求科技感与独特性的那个 realme，有不少用户在社交平台中称赞这款手机的背面 " 好酷 "，对真我 Neo8 十分期待。

对于接下来的 realme 而言，如果能够既保住自己的独特性，又与 OPPO 的产品线形成互补，那么令市场担忧的事，就不会发生。