牛刀观察 21小时前
被监管发了一张“红牌”:李杰还能管好极兔快递吗?
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_caijing1.html

 

6 月 11 日,国家邮政局一纸通报,直接把极兔速递送上了热搜。

" 今年以来,使用‘极兔速递’商标、字号、快递运单经营快递业务的企业多发生产安全事故,场所内多次被检查发现生产安全事故隐患。"

通报措辞很重," 极兔速递有限公司对极兔速递相关企业安全生产管理缺位,未按规定实行安全保障统一管理。"

(图源:国家邮政局官网)

一句话,总部责任没扛住,下面的加盟商频频 " 爆雷 "。

资本市场反应堪称迅猛。

极兔速递(01519.HK)盘中直线跳水,跌幅一度超 10%,截至 11 日午间收盘跌幅仍在 8.08%,收盘价刚好卡在 8.08 港元,失血近 70 亿港元市值。

而就在四个月前,极兔刚从银行手里拿到 100 亿元定期贷款融资,创始人李杰手里握着 55% 的表决权,春风得意,像一把尖刀又要插进市场。

谁能想到,这把刀还没出鞘,先被监管发了一张 " 红牌 "。

01

说起极兔创始人李杰,这人在商界是个狠角色,但在公众面前,跟隐身人差不多。

极兔上市那天,他没去敲钟。

换了别的创始人,敲钟、合影、发朋友圈,恨不得全世界都知道自己 IPO 了。

李杰倒好,连台都不上。

(极兔速递上市仪式,图源:极兔速递官网)

他出身步步高体系,在 OPPO 苏皖地区干总经理,把业绩做得连年排名前三,销售贡献稳居冠军。

后来又被他那个圈子里的大佬段永平 " 发配 " 到甘肃、新疆两块硬骨头,历任销冠都啃不动,他去了,次月销量就上来了。

这人就是这样,越是别人搞不定的地方,他越要去。

2013 年,他主动请缨到印尼开拓市场,一句英语不会,全靠翻译,硬是把 OPPO 干到印尼市场第二。

然后发现,印尼的物流太烂了。

当地快递丢件、拖延成灾,配送速度慢得像蜗牛爬。怎么办?自己干。

2015 年,他跟 OPPO 大佬陈明永在深圳聊了三个小时,就拍板创立了 J&T Express。

这就是极兔的起点。

从印尼杀回国内,又从国内杀向全球,李杰的打法就一个字:快。

融资三轮、百亿贷款、赴港上市、区域代理模式狂飙突进,硬是在顺丰和通达系的夹缝里杀出一条血路。

但这个 " 快 " 字,如今翻过来看,成了一个 " 乱 " 字。

02

极兔的管理模式,业内叫 " 区域代理 ",就是权力下放。

下面各区域代理商自主权极大,扩张确实猛,但管理上的坑,也是从这里开始塌的。

今年以来,河南的极兔公司接连吃罚单。

3 月 30 日,南阳局罚了 5 万,原因是 " 未按照规定实行统一管理 ";4 月 9 日,郑州局又罚了 2 万,理由是 " 未采取措施消除事故隐患 "。

(图源:河南省邮政局官网)

半个月两张罚单,事由高度一致,全是指向品牌方的管理失序与风险控制缺位。

再往前数,问题更多。

国家邮政局去年 10 月就因安全生产事故约谈过极兔。

2024 年初,又因为连续使用抽检不合格的集装袋被约谈。

江苏扬州邮政管理局也约谈过极兔省公司,因为 " 加盟商反映内部罚款多、基层网点不稳 "。

这样数下来,环保问题、安全问题、基层管理问题,极兔几乎把快递业的 " 违规清单 " 挨个踩了一遍。

过去,这些违规停留在约谈和罚款层面。

约谈是 " 黄牌警告 ",罚几万块钱对它来说连九牛一毛都算不上。

但这一次不一样直接升级为 " 立案调查 "。

" 黄牌 " 翻成 " 红牌 ",性质变了。

03

这里有个细节值得玩味:

极兔前不久刚从银行那拿了 100 亿贷款,资金链看起来相当稳健,创始人李杰手里握着超过一半的表决权,对公司的掌控力毋庸置疑。

但问题恰恰就在这里。

说明李杰不是 " 管不住 ",而是 " 没好好管 "。

(图源:极兔速递公告)

不是不能管,是扩张的优先序排在了安全前面。

代理商出事故罚几万块钱,就当交学费了,业务继续跑;总部被约谈发个声明,整改流程走一遍,风头过了继续干。

但监管的逻辑很简单:

快递是民生行业,仓库着了火,包裹炸了箱,那是真真正正要出人命的。

李杰再能打,也不能拿工人的命去换市场份额。

更何况,极兔已经不是当年那个在印尼挣扎的创业公司了。

2023 年 10 月在香港上市,市值一度冲上千亿,去年首次实现全年盈利,今年又拿下百亿融资。

盘子越大,责任越大。你坐在那把椅子上,就不能再说 " 下面的企业我管不到 " 这种话。

04

OPPO 的背景给了李杰商业嗅觉,步步高的体系给了他执行力,段永平的影子给了他战略眼光,但这些东西,都不能替代制度建设和合规意识。

快递这门生意,本质上是把人、货、钱串成一个庞大的网络。

网络越大,节点越多,任何一个节点出问题,都可能传导到全网。

李杰过去十几年做的,就是把这个网络越织越大、越织越快,但越织越密的路上,他忘了——网孔太大会兜不住东西。

截至 6 月 11 日午间收盘,极兔市值还剩 788 亿港元。

对李杰来说,七八百亿港元的家底还在,只要把安全这个窟窿堵上,极兔还是那头能跑的 " 兔子 "。

但这次监管动真格了,罚款事小,但一旦立案调查持续深入、影响扩大,甚至牵扯到品牌信誉和市场准入,那就不只是股价跌多少的问题了。

快递业下半场,比的不是谁跑得快,而是谁活得久。

李杰有句名言,说他和陈明永聊了三小时就决定干快递。

这一次,他可别觉得跟监管聊三小时就能糊弄过去。

宙世代

宙世代

ZAKER旗下Web3.0元宇宙平台

一起剪

一起剪

ZAKER旗下免费视频剪辑工具

相关标签

李杰 oppo 创始人 融资 国家邮政局
相关文章
评论
没有更多评论了
取消

登录后才可以发布评论哦

打开小程序可以发布评论哦

12 我来说两句…
打开 ZAKER 参与讨论