文 | 晓锋

来源 | 博望财经

智能手机企业迎来了在新赛道的正面竞争，国产手机玩家纷纷加码运动相机市场。

市场消息称   vivo Pocket 手持云台相机预计 Q4 发布，备货预期百万台。此前 OPPO 也传出已启动立项手持智能影像设备。往前推，外界曾报道荣耀同样已通过旗下生态平台 " 荣耀亲选 " 进入 Pocket（手持智能影像设备）赛道。

由此不难看出，尚在手机赛道生死搏斗到极致的玩家，又开启了新战场的博弈。这源于当前智能手机行业年增长率跌至 1% — 2% 的存量泥潭的焦灼现状。与此同时，影像能力成为手机厂商最核心的差异化卖点，向专业影像硬件延伸成为必然选择。

然而，手持云台市场早已形成 " 一超一强 " 的固化格局，大疆与影石构筑的技术与生态壁垒并非轻易可破。手机厂商的集体入局，又能否打破现有平衡？

无论结局如何，一个显而易见的趋势是确定的：智能手机试图将物理终端以及生态硬件，作为自身第二增长曲线。

但这条路注定充满荆棘。

被影石和大疆忽略的第三者

长期以来，外界将手持智能影像领域视为大疆与影石独有的市场，近一年来两者亦围绕专利、人才、技术、产品、市场等议题掀起一轮又一轮舆论争议。

站在行业视角，市场蛋糕的红利，是各自为此焦灼竞争的根因，久谦咨询最新数据显示，2026 年一季度全球手持智能影像设备市场规模达 72 亿元，同比大幅增长 86%。IDC 数据显示，2025 年全球手持智能相机总出货量达 1665 万台，同比大增 83%，其中云台相机增速领跑全品类。IDC 今年一季度还显示，大疆影石等吃掉手持智能相机 80% 以上份额。

vivo   等手机厂商的入局，同样是基于行业存在充分红利的这一大背景，试图打破手持智能影像市场原有的竞争平衡。

过去，这个市场的玩家主要是大疆、影石、GoPro 等专业影像设备厂商，手机厂商最多只是推出一些简单的手机云台配件。而现在，  vivo   和 OPPO 等被传拟立项类似产品，一旦真正形成规模，定会与大疆、影石在同一赛道正面交锋。

往深处看，这种转变的背后是手机厂商对影像能力的极致追求，手机品牌围绕运动相机的竞赛本质上难以跳出智能手机参数堆料的范畴，但其影响已超出手机行业本身。

因为市场永远不会只有两个玩家。当一个行业高速增长却又高度集中时，新的挑战者必然会出现。大疆和影石在过去几年里专注于彼此之间的竞争，却不得不面对来自手机行业的潜在影响。

随着今后相关新品的发布，手持智能影像市场的 " 双雄时代 " 即将结束，一个更加复杂、更加激烈的 " 多强争霸 " 时代也会拉开序幕。

难成手机厂商增长势头

不过，手机厂商集体杀入手持云台赛道，看似找到了一片新的蓝海，但并非没有挑战。手持云台相机虽然增长迅速，但市场规模与智能手机相比仍有天壤之别。

IDC 预测，到 2030 年全球手持智能相机市场出货量有望突破 4000 万台，未来五年复合增长率接近 20%，而全球智能手机市场年出货量稳定在 12 亿台左右，即使按照最乐观的估计，手持智能相机市场规模也不到智能手机市场的十分之一。

对于年营收数千亿的手机厂商来说，手持云台相机带来的收入增长几乎可以忽略不计。以   vivo   为例，其 2025 年全球智能手机出货量超过 1 亿台，即使   vivo Pocket 能够实现百万台的年销量，也仅相当于其手机销量的不到 1%。这意味着，手持云台相机很难成为手机厂商真正意义上的第二增长曲线，更多是作为手机业务的补充和延伸。

外界普遍认为，手机厂商的优势在于影像技术积累和生态协同能力。在过去几年里，国产手机厂商在影像领域投入了巨额研发资金，取得了显著的技术突破。例如，vivo   的微云台防抖技术、自研影像芯片都可以利于手持云台相机产品研发。此外，vivo 拥有庞大的用户基础和完善的销售渠道，能够快速将产品推向市场。

然而，手机厂商的不足同样明显。

在云台机械结构、运动防抖算法、户外场景优化等方面，大疆和影石拥有十几年的技术积累和专利壁垒。大疆在云台领域拥有数千项专利，涵盖了机械结构、控制算法、图像处理等多个方面，vivo 等想要在短时间内突破这些专利壁垒，难度不低。

此外，手持云台相机的使用场景与手机有很大不同，需要应对各种复杂的户外环境，对产品的耐用性、防水性、续航能力等都有更高的要求，这些都是手机厂商相对薄弱的环节。

更重要的是，手持云台相机市场已经形成了强大的品牌心智。

提到云台相机，消费者首先想到的就是大疆和影石。这种品牌认知不是一朝一夕能够改变的。大疆凭借多年的市场耕耘，已经建立了 " 专业、可靠 " 的品牌形象，其产品在全球范围内拥有大量忠实用户。影石则以 " 创新、好玩 " 的品牌形象吸引了众多年轻用户。 

vivo   和 OPPO 以及荣耀等想要在这个市场分一杯羹，不仅需要拿出有竞争力的产品，还需要投入大量的营销资源来建立品牌认知。因为它们并非这个赛道的领军者、开拓者，而且后来者。

当然，价格策略可能是手机厂商最容易想到的竞争打法，但这也并非易事。3499 元的大疆 Pocket 3 发布后两年未降价，此后虽因促销和行业竞争等因素调价，但总体仍能显示出其强大的定价权和盈利能力。

相比之下，智能手机往往上市几个月都可能有调价的行为，手机厂商如果想要通过低价策略抢占市场，必然会面临巨大的盈利压力。而且，低价策略可能会损害品牌形象，让消费者认为手机厂商的产品不如专业厂商的产品专业。

从供应链角度来看，手机厂商与大疆、影石也不在同一量级。传统巨头每年采购的云台电机、传感器等零部件数量远超手机厂商，能够获得更低的采购价格和更优先的供货权。

因此，  vivo  、OPPO 等手机厂商虽然来势汹汹，但很难在短时间内撼动大疆和影石的市场地位。手持云台相机更像是手机厂商的 " 锦上添花 "，而非 " 雪中送炭 "。它不能解决手机行业增长见顶的根本问题，也难以成为手机厂商真正的第二增长曲线。

对于手机厂商来说，进入手持云台赛道的战略意义远大于商业意义。它更多是为了完善营销生态，提升用户黏性，增强品牌形象，而不是为了依靠这个产品赚钱。当然，运动相机的市场格局可能会从 " 一超一强 " 变成 " 一超一强多极 "，但主导权仍然掌握在大疆和影石手中。

如果进一步挖掘，运动相机其实也只是近年来手机厂商探寻诸多新业务中的一个，今天的智能手机厂家，早就难以依托于传统产业躺赢了。

做运动相机的这代人，比做手机的人更有张力

假设把运动相机、无人机、智能手机等产品放大来看，甚至能够从中感受到它们各自行业领军人物的些许差异。

做运动相机与无人机的创业者，身上那股野性、偏执与极客张力，是传统手机行业创业者难以比拟的。

例如，大疆与影石的创始人，都是从技术热爱出发、靠硬创新杀出全球地位的人，而非在成熟赛道里拼渠道、堆参数、抢份额的打法。

大疆汪滔低调而有些给人孤傲的感觉，却对飞控与云台技术近乎偏执，从仓库小作坊起步，靠十几年死磕机械结构与算法，筑起数千项专利壁垒，把产品做到全球垄断级水准，自带一种不迎合、只求真的硬核气质。

而影石刘靖康又是典型的 90 后极客，敢想敢闯、不按常理出牌，把 " 好玩、敢干 " 刻进品牌基因，靠快速迭代与奇袭式创新在巨头眼皮底下拿下全球高市占。

反观手机行业那代创业者，更多是成熟赛道里的规模化高手：擅长供应链管控、渠道铺设、营销造势与参数竞赛，风格偏稳健、克制、体系化，个性被商业规则与组织流程磨得相对扁平，少了点不顾一切的创造欲与离经叛道的锐气。

vivo 的沈炜和 OPPO 的陈明永一度还以本分、低调等文化被外界所熟悉，这与新一代中国年轻企业家多少还是存在一些价值观，以及文化理念上的不同的情况。

回过头来看，做无人机与运动相机的人，先有热爱与技术信仰，再有商业，但一些传统行业更多是先有商业目标，再用技术与资源去达成。前者自带冒险家的冲劲，后者更像精密棋局的棋手。这种骨子里的张力差异，短时间内并非只靠资金、渠道与生态就能快速补齐的。

传统红利日渐褪去时，VIVO 与友商们开启多条战线

智能手机行业的红利日渐见顶，今年受到内存成本上涨等压力还有大盘下行近 10% 的风险，但行业激烈的厮杀竞争丝毫没有放松的迹象，IDC 发布的 2025 年数据显示，华为、苹果、  vivo  、小米、OPPO 虽然分列前五。

值得注意的是，上榜的前五名企业并未拉开明显绝对值的差距，市场份额均在 15% 以上，第一名与第四名的出货量差额不足 300 万台。

显然，智能手机市场完全进入存量竞争时代，当硬件创新逐渐放缓，手机厂商纷纷开始寻找新的增长点，将触角延伸到各个相关领域。从智能眼镜、新能源汽车、机器人、运动相机……手机厂商的边界都在不断扩大。

以 vivo 为例，这家手机厂商至少已经在智能手机、云台相机、XR 以及具身智能等多个领域涉足。就近期举动看，近期 vivo 内部发文宣布组织架构调整，涉及智慧终端事业部、硬件平台技术部及开发一部、二部、三部多个部门。本轮调整有两大主线：折叠机研发职能整体并入开发一部，XR   相关业务则整合至开发三部。去年   8   月，vivo   曾发布   vivo Vision   探索版   MR   头显，搭载第二代骁龙 XR2+   平台，并在全国部分门店开放体验。

具身智能也是 vivo 关注的重点，vivo 在去年 3 月下旬博鳌亚洲论坛期间也宣布了进军机器人赛道的规划，成立机器人 Lab。

平心而论，这种产业边界的扩张，本质上是手机厂商对 " 后智能手机时代 " 的提前布局。因为智能手机作为过去十年最成功的消费电子产品，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。但随着技术的发展和用户需求的变化，智能手机的中心地位正在逐渐弱化。

可未来的个人智能终端却将呈现多元化、分布式的特点，不再局限于手机这一种形态。智能眼镜、智能手表、手持相机、机器人等设备都将成为重要的智能终端，与手机协同工作，为用户提供更加全面、更加自然的智能体验。

但小米、荣耀、  vivo  、OPPO 在手机赛道里各自的差距还没有被拉开得足够大，今年二季度，按 IDC 公布的数据，vivo 在国内市场份额排名第三，出货量同比下滑超过 11%。

而其他厂家，除了华为优势愈发明显之外，大多依然还具有不少的焦灼竞争压力。同样，他们谁能在新业务中率先吃到规模性红利也还难以预料。至于越来越多的新业务，反而可能使那些已经在手机行业处于 others 边缘的厂家，面临更加残酷的竞争，主业务承压更加明显。

这也是为什么手机厂商的入局，可能很难在精神与基因层面，真正撼动大疆与影石的江湖地位的原因之一。