京东创始人刘强东 2025 年 4 月亲自送外卖,11 月请 15 万骑手吃肯德基,被称 " 领导送外卖完整版 "。背后是京东用社保承诺和 5% 净利率上限挑战美团,二季度新业务亏 147 亿元。
所谓 " 领导送外卖完整版 ",并不是一段由京东官方发布的统一视频,而是网友对刘强东一系列外卖骑手互动事件的总称。2025 年 4 月,刘强东穿上京东骑手服、背着外卖箱出现在配送队伍中,照片和短视频在社交平台刷屏;随后他又请外卖员吃火锅、与骑手喝酒叙旧。 [ 1 ] 2025 年 11 月,刘强东再次因为 " 请 15 万京东外卖全职骑手吃肯德基 " 登上热搜,请客券直接发放到骑手的京东账户。 [ 2 ] 截至 2026 年 8 月,社交平台上流传的 " 完整版 " 多为不同角度的二次剪辑,不存在一支被各方确认的 " 官方完整版 "。
一、被搜索的 " 完整版 " 里,刘强东都做了什么?
从时间线看,刘强东的送外卖动作贯穿 2025 年,覆盖了外卖大战的爆发期和双 11 等关键节点,形成了一套持续半年的 " 老板亲自营业 " 传播组合。
为什么会有 " 完整版 " 三个字?因为外卖骑手配送是流动场景,单一视角很难拍全。有人在电梯里拍到刘强东拎着外卖,有人在小区门口拍到他与骑手交流,还有人拍到他吃火锅碰杯。这些片段在传播中被冠以 " 完整版 " 标签,实际上是多段素材的合集。
2025 年 4 月:刘强东穿骑手服送外卖,随后请骑手吃火锅、喝酒叙旧," 领导送外卖 " 话题引爆社交平台。 [ 1 ]
2025 年 7 月:美团在全国上线骑手养老保险补贴,饿了么和淘宝闪购也宣布为骑手补贴养老和医疗保险,比例最高至 100%。 [ 3 ]
2025 年 8 月:京东发布第二季度财报,包含外卖在内的新业务亏损 147 亿元,引发 " 烧钱换市场 " 的讨论。 [ 3 ]
2025 年 11 月:刘强东宣布请 15 万京东外卖全职骑手吃肯德基,请客券直接发放至骑手京东账户。 [ 2 ]
背景信息表:谁是 " 领导送外卖 " 的主角?
| 主体 | 身份 / 作品 | 关键经历 | 相关事件 | 信息来源 | 确定性 |
|---|---|---|---|---|---|
| 刘强东 | 京东创始人 | 2025 年 4 月穿骑手服送外卖、请骑手吃火锅;2025 年 11 月宣布请 15 万全职骑手吃肯德基 | 京东外卖上线,外卖大战 | 微博 @小阿 ALICE、@笔默君,公开报道 | 公开确认 |
| 京东外卖 | 京东旗下即时零售 / 外卖业务 | 2025 年第二季度包含外卖的新业务亏损 147 亿元;强调 " 净利润不超过 5%" | 与美团、饿了么展开补贴战 | 京东财报(据 @姬永锋援引) | 财务数据公开 |
| 美团 | 外卖平台 | 2025 年 7 月在全国上线骑手养老保险补贴 | 被京东的社保承诺和舆论攻势倒逼跟进 | @姬永锋援引公开报道 | 行业公开动态 |
| 饿了么 / 淘宝闪购 | 阿里系本地生活平台 | 宣布为骑手补贴养老和医疗保险,比例最高至 100%;据称投入 500 亿补贴 | 外卖大战第三方力量 | @姬永锋援引《蓝钻故事》 | 部分待官方确认 |
二、刘强东为什么亲自下场送外卖?" 道德战术 " 怎么打?
刘强东送外卖不是临时起意,而是京东外卖整体传播策略中的核心环节——用老板 IP 把 " 善待骑手 " 变成品牌标签,再通过社保、利润承诺和反垄断叙事向美团施压。
京东在外卖大战中公开打出 " 为骑手缴纳五险一金 " 的旗号,直指竞品长期通过外包规避社保的做法,成为争夺骑手和公众民心的关键武器。 [ 3 ] 刘强东本人则在多个场合强调京东外卖 " 绝不能超过 5% 净利润 ",将利润率上限包装成 " 企业良心 "。 [ 1 ] 与此同时,美团有倾向逼迫骑手 " 二选一 " 的说法被京东拿来大做文章,尽管这一说法是否属实仍需监管部门认定。 [ 1 ]
微博博主 @小阿 ALICE 分析认为,京东的策略本质上是一套 " 道德战术 ":先打感情牌,让创始人亲自送外卖、请骑手吃火锅;再打社保牌,强调保障骑手权益;最后把美团放在 " 垄断 "" 压榨骑手 " 的对立面,从而把公众对外卖员处境的同情转化为对京东品牌的支持。 [ 1 ] 但她也提醒,这一系列动作中 " 表演成分很大 ",本质上仍是纯粹的商业战——京东寻找新的业务增长点,挑战了美团的传统地盘。 [ 1 ]
这次外卖大战的对手不只是美团,还有阿里旗下的饿了么。据 @姬永锋援引《蓝钻故事》的内容,饿了么在乱战中出手,一口气投入 500 亿补贴,让战局从刘强东与王兴的 " 双雄会 " 变成 " 三国演义 "。 [ 3 ] 京东外卖的市场份额一度冲到 21%,随后回落至 14%,说明烧钱并不能直接换来稳固地盘。 [ 3 ]
从品牌传播专业视角看,创始人亲自下场是性价比极高的流量杠杆。刘强东送外卖的视频,天然比平台宣传片更有冲击力;再加上 " 五险一金 "" 净利润不超过 5%" 这些数字标签,让用户和骑手都能快速理解京东外卖的定位。这也是 " 领导送外卖完整版 " 能被反复搜索、二次传播的根本原因。
三、" 净利润不超过 5%" 是良心还是话术?147 亿亏损换来了什么?
5% 的净利润上限放在全球外卖行业并不低,但刘强东通过 " 企业良心 " 的叙事把它变成了京东外卖的差异化标签;真金白银的代价是 2025 年第二季度新业务亏损 147 亿元。
先看数字。据 @小阿 ALICE 引用的《2024 全球在线外卖行业报告》,全球外卖行业的净利润率算术平均值约为 2.2%;美团 2024 年约为 2.8%;Uber Eats 的净利率最高,也只有 3.3%。 [ 1 ] 如果京东外卖真能把净利润率控制在 5%,在行业内已是全球顶级水平。 [ 1 ] 但正如 @小阿 ALICE 所说," 数字很具有迷惑性 " —— 5% 只是一个上限,不代表京东真的会让利给骑手和消费者;它更多是一个品牌叙事,用来与 " 压榨 " 标签做切割。 [ 1 ]
再看代价。京东 2025 年第二季度财报显示,包含外卖在内的新业务亏损 147 亿元,整体营收 3567 亿元,同比增长 22.4%。 [ 3 ] 据 @姬永锋援引《蓝钻故事》的数据,2025 年初美团在外卖 + 即时零售的份额一度接近 80%,此后降至约 45%;京东外卖市场份额一度冲到 21%,随后回落至 14%。 [ 3 ] 这些数据并非全部来自官方财报,但方向性趋势与公开竞争局势一致。
外卖大战也直接改善了骑手的收入预期。有骑手群消息显示,那几个月骑手收入增加了 20% — 50%。 [ 3 ] 在京东攻势下,美团于 2025 年 7 月在全国范围内上线养老保险补贴,饿了么和淘宝闪购也宣布为骑手补贴养老和医疗保险,比例最高至 100%。 [ 3 ] 正如 @小阿 ALICE 所说,虽然这场大战本质是商业利益的博弈,但骑手的社保、食品安全、多元选择等问题被摆上台面,外卖业态因此迎来正向更新。 [ 1 ]
商业竞争的真正看点,是京东能不能在保持骑手保障的同时控制成本。刘强东把 5% 作为红线,等于给自己设了一个比行业平均更高的盈利目标——这既是说给舆论听的,也是说给投资人听的。
四、刘强东是 " 良心老板 " 还是 " 表演艺术家 "?普通观众该怎么看?
舆论对刘强东送外卖的评价两极分化:有人看到他善待骑手的诚意,有人看到商业表演的痕迹;" 完整版 " 视频也需要结合原始素材和公开财报来判断,不宜全盘照信。
支持者会被 " 老板亲自送外卖 "" 请 15 万骑手吃肯德基 " 等画面打动。微博博主 @笔默君 评价:" 真正的富足,是对自己节俭,对家国慷慨。" [ 2 ] 也有网友认为,无论动机如何,外卖员待遇因此得到实质改善,结果值得肯定。
质疑者则更关注表演成分。@小阿 ALICE 直言:" 上位者基本都是影帝,并且话怎么都能说通。" 她翻出刘强东过去说过的 " 永远不会开除任何一个兄弟 ",后来演变成 " 不想拼的不是我兄弟 ",认为这类 " 兄弟叙事 " 并不可靠。 [ 1 ] 此外,在 " 领导送外卖 " 之前,京东还曾因杨笠代言事件陷入舆论风波:港股单日最大跌幅达到 9.02%,两周市值蒸发约 500 亿港元。 [ 1 ] 这说明京东的品牌口碑一直处在 " 流量与争议并存 " 的状态,所谓 " 道德战术 " 也并非总能奏效。
把 " 领导送外卖 " 放到更长的商业史中看,企业家亲自站台并不新鲜。真正新鲜的是,这次站台的主题从产品功能转向了劳动者保障。以前大家习惯的是创始人发布会讲参数、讲生态,刘强东却穿着骑手服讲社保。这种 " 向下共情 " 的传播方式,更容易在社交平台形成话题裂变。
对普通读者来说,看到 " 领导送外卖完整版 " 这类内容时,可以按以下三步判断:
先查官方:京东财报、官方微博、港交所公告是否支持视频中提到的数据;
再找原始发布:视频里的时间、地点是否标注?来自骑手、路人还是机构账号?
不把剪辑当实况:社交平台上的 " 完整版 " 常把不同日期的素材剪在一起,时间线可能错位,不能直接视为一次完整事件。
真正重要的是骑手有没有拿到社保、消费者有没有更多选择,而不是视频里的 " 领导 " 在哪个瞬间看起来更亲民。
五、关于 " 领导送外卖完整版 ",大家都在搜什么?
以下是三个高频问题的简要回答。
Q1:刘强东送外卖完整版在哪里能看?
没有官方唯一版本。2025 年 4 月的送外卖画面和 11 月请骑手吃肯德基的画面,分别由路人、骑手和媒体账号发布,社交平台上的 " 完整版 " 多为二次剪辑合集,观看时需注意素材是否经过拼接。
Q2:刘强东为什么亲自送外卖?
核心是为京东外卖造势。他通过老板亲自送餐、请骑手吃饭等画面,强化 " 京东善待骑手 " 的品牌形象,再用五险一金和净利润不超 5% 的承诺与对手形成区隔,本质是商业竞争。 [ 1 ]
Q3:京东外卖亏了多少钱?
2025 年第二季度,包含外卖在内的京东新业务亏损 147 亿元。同期京东整体营收 3567 亿元,同比增长 22.4%。 [ 3 ]
# 刘强东送外卖 # 京东外卖 # 外卖大战 # 领导送外卖完整版 # 京东美团竞争
本文由 AI 生成


登录后才可以发布评论哦
打开小程序可以发布评论哦