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今年车圈最魔幻的大瓜,已经定档官宣时间。
Stellantis 集团亚太区对外表态,玛莎拉蒂全部未来战略,将在今年 12 月意大利摩德纳投资者日统一对外公布,现阶段不予置评,既不证实也不辟谣。华为与江淮同样没有回应相关传闻,一切悬念要等到年底揭晓。
Stellantis 集团旗下汽车品牌 图源:智车界
不过该合作目前仍处于深度磋商阶段,尚未得到官方确认。根据 2026 年 9 月意大利《米兰财经报》报道,三方计划联合开发全新高端纯电车型,采用国内尊界标、海外玛莎拉蒂标的双品牌运营模式,首款车型最快 2027 年底量产。
Stellantis 今年推出总额600 亿欧元的 FaSTLAne 2030 五年全球战略,对旗下十余个品牌完成重新定位:Jeep、Ram、标致、菲亚特作为全球主力,阿尔法・罗密欧、道奇主攻区域市场,蓝旗亚、DS 深耕小众高端。唯独玛莎拉蒂的核心规划全部留白。集团 CEO 也公开表示,正在为玛莎拉蒂寻找中国产业合作伙伴,引入外部技术,盘活意大利本土工厂产能。
Stellantis 精简后的品牌矩阵,未包含玛莎拉蒂 图源:智车界
玛莎拉蒂品牌及产品线规划 图源:智车界
这表示曾经代表豪华圈层、靠引擎声出圈的玛莎拉蒂,如今要来中国寻找技术自救。近段时间,华为、江淮、玛莎拉蒂三方联手打造百万级新能源豪车的消息传遍行业,网友玩梗将新车叫作 " 玛界 ",想要凑齐鸿蒙智行 " 六界 " 阵容。
" 玛界 "AI 效果图,仅供娱乐
图源:鸿蒙智行官网
玩梗只是表象,背后是百年豪华品牌的生存自救,也是中国汽车技术实现突围的信号。
01 根本不是放下身段,玛莎拉蒂是真的快扛不住了
很多人会疑惑,堂堂百年三叉戟,为什么要选择牵手中国企业?答案藏在残酷的市场数据里。
燃油时代的玛莎拉蒂,是实打实的豪华标杆。1914 年诞生于意大利,赛车血统加持,MC20 超跑零百加速 2.9 秒,标志性声浪俘获大批车迷,百万级定价,品牌溢价能力极强。
可电动浪潮到来之后,过往优势全部变成包袱。Folgore 纯电系列革新有限,更接近油改电思路,车机老旧卡顿,高阶智驾能力几乎空白,跟不上新能源行业内卷节奏。
图源:微博
经营数据更是触目惊心。2025 年玛莎拉蒂全球出货量不足 8000 辆;中国市场销量从 2017 年 14498 辆,下滑至约 1400 辆,2026 年一季度仅卖出 181 台。品牌溢价大幅缩水,部分车型终端售价近乎腰斩。
母公司 Stellantis 自身深陷亏损泥潭,2025 年巨亏 223 亿欧元,无力持续为玛莎拉蒂输血,原本承诺的研发投入也遭到削减。摆在品牌面前只有两条路:砸重金耗时数年完整自研电动智能技术,极有可能错过行业窗口直接出局;或是借力国内成熟汽车产业,快速补齐短板活下去。
Stellantis 此前通过入股零跑尝到中国供应链红利,这套模式也被复制到玛莎拉蒂身上。网传三方分工清晰:华为提供鸿蒙智行平台,输出智能座舱与高阶智驾全套技术;江淮负责整车制造、供应链协同与量产落地;玛莎拉蒂把控品牌定位与设计方向,保住海外三叉戟标识的豪华辨识度。
图源:鸿蒙智能座舱 / 截图自鸿蒙智行官网
02 封神级双标玩法:一套核心架构,通吃海内外高端市场
本次传闻最具想象力的,是同源双标、一车双命的商业模式。
整车底盘、硬件、三电、智能系统基于同一平台开发,仅仅更换车标,就分别适配国内与海外两大高端市场,实现一次研发投入,面向两个市场变现。
国内版本悬挂尊界车标,瞄准 70 ‑ 200 万超豪华纯电赛道,冲击国产顶奢豪车天花板,对标迈巴赫、劳斯莱斯,打破外资在百万级豪华电车市场的垄断。海外版本换上玛莎拉蒂三叉戟车标,依托意大利豪华底蕴完成电动化转型,稳住全球豪华市场的基本盘。
如果项目顺利落地,三方都能获得实打实的战略收益。玛莎拉蒂借助华为智能化补齐短板,依靠江淮制造能力控制成本,尝试重振中国市场;华为得以杀入超豪华赛道,把鸿蒙智行平台推向全球更高圈层;江淮也借豪华项目,拔高自身制造实力与行业形象。
但理想很丰满,现实挑战同样突出。消费者是否接受 " 华为灵魂 + 江淮制造 + 玛莎拉蒂车标 " 的组合,目前存在巨大争议;鸿蒙系统和玛莎拉蒂原有电子架构的适配,需要大量工程验证;再加上谈判还未收尾,2027 年底的量产目标,存在不小变数。
行业消息显示项目已经进入外观细化阶段,大部分分歧得到化解,只差正式签约。合作采用华为体系内绑定最深的鸿蒙智选模式。
03 格局彻底变天:单打独斗终结,汽车进入生态博弈时代
玛莎拉蒂求合作的传闻,折射整个汽车行业的大变局,闭门造车时代已经过去,整车厂、科技平台、第三方技术服务商,形成互相制衡又彼此依存的三体博弈格局。
中国智能化汽车市场并非华为一家独大。地平线、黑芝麻智能深耕车载芯片;Momenta、大疆卓驭主打轻量化智驾方案,主打保留车企自主权;高通、博世等国际巨头也在布局开放架构,弱化单一平台锁定效应。
2017 年 6 月,吉利控股收购了莲花汽车 51% 的股份,成为其最大股东。吉利控股的入主为莲花带来新的发展资源与战略方向。2018 年,莲花发布 "Vision 80" 十年品牌复兴计划,宣布向电动化、智能化全面转型,目标在品牌成立 80 周年(2028 年)之际完成转型。
图源:智车界
综合各方因素,行业未来大致存在三种发展路径:
第一,华为生态持续扩张,更多车企加入,依靠股权协调利益,但生态内部品牌竞争会加剧;
第二,分层共存,也是概率最高的终局:头部车企坚持自研,其余品牌借力外部技术,多元方案并行,但会带来多标准共存的效率损耗;
第三,通用开放架构普及,形成行业统一软硬件标准,消解平台绑定。
同时中国新能源车出海浪潮高涨,已经从产品出口走向技术、体系输出。玛莎拉蒂主动寻求合作,正是看中国内完整的智能电动能力。无论项目成败,都证明一件事:车企单打独斗的时代已经结束,平台化、生态化是全球汽车转型的大趋势。
十年前,国产车企引进海外老旧平台;十年之后,欧洲百年豪华品牌主动寻求中国智能电动解决方案。
网传的 " 玛界 ",不只是一台百万豪车的故事,更是中国汽车产业从追赶走向反超的时代缩影。
2027 年底车型能否顺利量产,鸿蒙六界能否集齐,双标商业模式能否跑通,全部等待 12 月摩德纳投资者日揭晓,后续仍存在变数。
互动话题:你觉得 " 玛界 " 能顺利落地吗?华为联手百年玛莎拉蒂,能不能打爆百万豪车市场?欢迎评论区聊聊你的看法!
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