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营收与估值同步增长。
文丨海子
6 月 18 日,演语科技(Evoken)官宣近日完成近 3 亿美元 B+ 轮融资,估值超 20 亿美元,创下了国内 AI 应用赛道的融资记录。据了解,本轮融资由 Granite Asia、腾讯、顺为资本联合领投,HT Investment、时代资本跟投,高榕、蚂蚁等一众老股东追投。
作为 Liblib AI、Liblib TV 和星流 Agent 的母公司,这是该团队第一次以 " 演语科技 Evoken" 的独立品牌名对外露出。这轮融资后,演语科技入围中国 AI 应用百亿人民币估值俱乐部。
在过去几年,中国 AI 应用市场付费率和付费意愿偏低,缺乏杀手级的 PMF 场景,导致一级市场对国内 AI 应用创业逐渐失去耐心。相比于海外 PMF 与估值双收,中国的 AI 应用市场长期低迷。投资人往往也会建议国内创业团队优先以欧美日韩作为主力市场。
演语科技是目前为数不多以国内创作者生态为核心,同时还能跑出营收和估值的公司。其中,明星产品 Liblib AI 累计用户超过 3000 万,目前全公司的 ARR(年化收入) 突破 3 亿美元,已经接近部分海外的头部垂直应用。如 AI 音乐创作工具 Suno,今年 2 月披露的数据是付费订阅用户数已正式突破 200 万,ARR 达 3 亿美元;AI 图片与视频平台 Higgsfield ,今年 1 月披露 ARR 达到 2.3 亿美元;AI 数字人平台 Heygen 去年 12 月官宣突破 1 亿美元 ARR。
另外,超 20 亿美元的估值已经超越了部分端侧和多模态的基模公司。有投资人告诉晚点,此次演语估值破百亿,其实是一个 " 合适的人搭配合适风口 " 的故事。
演语科技创始人陈冕,曾经是字节跳动剪映与 CapCut 全球商业化负责人。作为 1992 年出生的产品经理,他成为了当时字节内部最年轻的 4-1。而这段经历让陈冕具备了全球头部创意工具的产品洞察,同时对 PMF 与商业化极其重视,逐步形成了一套独特的 PMF 方法论。
2025 年 10 月,陈冕在接受《晚点 LatePost》访谈时表示," 垂直 AI 应用本质在表达两件事情:一个行业里的特殊工作方式,决定了人机交互方式和产品界面;二是行业积累的经验和数据,决定了怎么给 context(上下文)。"
演语科技是目前为数不多,围绕一个垂直品类做了矩阵式产品的创业公司:
Liblib AI 是中国最大的 AI 素材网站与创作者社区之一,拥有超过 50 万个原创模型以及过亿的专业图片和视频素材,官方称其是 " 中国最活跃的 AI 创作者生态 "," 中国每三位设计师中,就有一位正在使用 Liblib AI 进行创作 "。
LibTV 专注于 AI 视频创作领域,为创作者、工作室、品牌和影视团队提供专业的视频生产能力。
星流的产品定位与 Lovart 相似,均为 AI 设计 Agent ,但主打国内设计师群体。该产品融合多模态模型与智能体能力,能够帮助用户完成从创意构思到设计交付的完整流程。
矩阵式布局的优势在于,团队围绕相似赛道的不同环节作探索,积累行业的交互 knowhow 与 context;通过覆盖行业里不同的需求和工作方式,又能最大化满足创意工作者的需求;而在底层能力跨场景复用的同时,还能降低设计师切换平台的使用成本、积累用户对品牌的心智认知。
不断推出新产品的另一个原因,可能来自于对创新和竞争的焦虑。
陈冕对《晚点 LatePost》表示," 如果一个公司现在想持续成功,不能像移动互联网那样抓住一个 PMF 后就慢下来 ",因为 " 一切都在被加速,timing 在 AI 时代更重要了。过去抓住一个成功业务形态,可以吃 10 年,现在也许只能活两年。每一波新产品和新体验的构建窗口期都很有限,不能快速做出产品、获取用户,这一波就错过了。"
多位接触过演语科技的从业者对晚点表示,陈冕对效率有很高的要求,团队的工作节奏和产品迭代都很快。有人直言,陈冕对快节奏迭代有很强烈的信仰。而陈冕本人也曾公开表示,自己希望通过极快的执行速度建立社区壁垒和 " 先发心智 "。
罗永浩对陈冕的评价是:" 一个天生的创业者,永远有新想法,永远跃跃欲试,永远准备战斗。"
在最艰难的时刻,陈冕称自己手上只剩下不到 4000 元。而到了 2025 年,AI 短剧 和 AI 漫剧爆发后,以字节旗下的红果短剧为代表的分发平台,开始发力扶持 AI 短剧与漫剧的生态,演语押注的 AI 创作平台才迎来了一轮真正意义上的行业级爆发。
中国网络视听协会《微短剧创作指引》数据显示,今年 Q1 全行业上线微短剧约 12.8 万部,AI 剧占 12.2 万部。而 AI 剧火爆拉动了对相关模型和工具的需求。以字节 Seedance 为例,目前 ARR 已达 20 亿美元。可灵则传出了以 200 亿美元估值单独融资的市场消息。
公开资料显示,演语团队上一次融资官宣是在 2025 年 10 月的 B 轮 1.3 亿美元,同样创下了当年国内 AI 应用赛道最大单笔融资记录。
陈冕认为,对应用创业者而言,关键在于避开巨头的主航道,去做巨头 " 看不上 " 或 " 不相信 " 的创新。在产业链上,则要聚焦设计需求的 " 上游创意环节 ",避免与 Adobe 等工具在 " 下游修改环节 " 直接竞争。
当巨头在做模型的时候,演语在做垂直应用和垂直社区;在工具选择上,跳出跟工具属性贴近的 P 图等修改环节,专注与创意生态更贴近的生成环节。演语相当于在即梦和剪映之间找到了一条可以生长的缝隙。
对于投资人来说,重要的是看到了一家初创公司相比于大厂的 " 胜率 ",而有 " 胜率 " 就有 " 曙光 ",就值得押注。
目前,中国 AI 应用正处在一个重新被看见的窗口。
一方面,Harness 热潮正在打破过去对于 " 模型即产品 " 的迷信,人们逐渐意识到大语言模型不是万能的,应用会存在长期机会;另一方面,今年以来 AI 全方位快速下沉,使用者从早期的专业用户向更广泛的行业用户和爱好者扩散,而普通用户对于工具的诉求也会更旺盛。
对比海外的 AI 应用,中国应用虽然同时起步,但在经历了三年多的成长后,目前依然规模偏小、估值偏低,相比于应用潜力来说处于洼地。即便像演语科技等国内第一梯队创业公司,其营收与估值倍数,与美国同类公司依然存在差距:
Suno 的 3 亿美元 ARR,对应 54 亿美元估值;Manus 被以 20 亿美元收购时,对应 ARR 是 1 亿美元;Cursor 3 月份的 ARR 约 20 亿美金,但与 SpaceX 的交易对价高达 600 亿美元。
相比于中国市场,美国 AI 应用 PMF 循环更好、生态发展更充分、受到的关注度更高、获得的资金也更充沛,估值确实会更具优势。相比之下,中国更像在起步阶段,处于追赶位置,不过赛道慢热同样意味着机会。过去的教训会让新的创业者更冷静、剩下的玩家更成熟;模型的能力和成本会更友好、市场接受度也更高。
陈冕在那段 " 窗口期都很有限,不能快速做出产品、获取用户,这一波就错过了 " 的表达后面留了个反转—— " 但下一波也不远,错过也别太着急,要提前想下一波 "。
从百亿俱乐部开始,中国 AI 应用创业或许正在迈向它的 " 下一波 "。
题图来源:《社交网络》
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