经济观察网

2026-06-27 16:53

2026 年夏天，北京国贸北区一层主入口，路特斯悄然撤店。这个有着近 80 年历史的英国超跑品牌，2023 年在国贸开出首家纯电超豪华汽车体验店，要把赛道灵魂装进新能源的机身。但三年后，这个黄金铺位由 3D 打印龙头拓竹接手了。

这不是拓竹开设的第一家线下店。2025 年，拓竹实现百亿营收，并在年底开启线下渠道的铺设。首站选在深圳最负盛名的城市综合体深圳湾万象城。和北京国贸一样，这也是寸土寸金的地方，用高昂的租金筛选租客，回馈客流和品牌背书。

几乎和拓竹同时，宇树也开启了线下征程：先是在北京京东 Mall 开出全球首店，今年 4 月又进驻北京另一地标王府井银泰。

在资本和市场的追捧下，两家当红的硬科技公司都有充足的弹药和强烈的意愿开店。

首先，它们都有破圈的需求。拓竹需要走出创客圈，宇树也需要走出春晚的情境，被更广泛的消费者感知；其次，体验能够对抗价格战。如果只有线上，那么消费者只能比较价格和参数，极易被更低的价格吸引，在线下则能感受品牌的调性和设计；第三，和国贸、万象城等头部商业站在一起，更容易定义品牌高度，占领用户心智。

除了拓竹和宇树，同一时期，还有一大批具有同样属性的智能硬件、硬科技产品，如外骨骼、激光雕刻、UV 打印、情感陪伴玩具等，都在集体走向线下，排布在普通人逛街购物的路线上。受限于资金和发展阶段，它们未必能在最好的位置开设独立的旗舰店，但也会进驻 INNO100 这样的科技零售空间。

有别于传统的家电和电子消费品，这些产品你不上手一试，甚至很难知道它们是做什么的。

法国社会学家鲍德里亚在《消费社会》中提出，物质丰裕的社会里，人们消费的不再只是物品的使用价值，还有它的符号价值。日本消费研究专家三浦展在《第四消费时代》里也观察到，消费发展到后期，人们会从追求物质满足转向追求精神充实和人与人的连接。

这些判断在今天变得很具体。洗衣、洗碗、拖地早就可以被机器替代，全屋智能已经能控制好温度和灯光，那些被解放的时间和精力，可能会流向创造，流向对自身的关注。

创造力、好奇心、对身体的控制力，这些需求不是今天才被发掘，只是过去满足它们的门槛过高。3D 打印在工业界存在了三四十年，外骨骼在军事和医疗领域也研发了二十多年，它们有用但不好用，离普通人也太远。要拉近这个距离，需要一批人把技术从实验室和工厂搬到普通人的生活。

这场迁移恰好赶上了创业潮的转向。很长一段时间，创业的主旋律是，在日常生活里寻找痛点，写个 App，期待它像滚雪球一样裹走几亿用户。这套打法的底色是人口红利，已经很少有人买单。

现在的创业方向越来越向硬科技前沿倾斜。过去二十年的消费电子和新能源汽车浪潮，把中国的工程师能力和供应链体系喂养出来。这身本领，用在消费级硬件上刚刚好。

随之而来的，当然有一窝蜂的抄袭，以及拍脑门做了再说的伪需求，并且可能数量庞大，但不妨碍一批真正有理想的创业者和工程师打造出崭新的产品和品牌高度。

6 月中旬，拓竹国内消费级 3D 打印机累计销量突破 100 万台，仅用四年时间就刷新了消费级硬件品类的普及速度纪录。很多人没想到的是，有这么多人愿意花费几千甚至上万元购买一台 3D 打印大玩具。行业的想象空间被打开，1 万元的外骨骼、2 万元的温控床垫，或许也能走出消费降级下的独立行情。

这些细分领域的市场规模预期可能只有百亿至千亿元，但品类庞杂，赛道众多，整体规模可观。一批品牌从出生起就已立足全球，走在前列——安克把充电宝等产品卖到 180 多个国家，极壳也将数万台外骨骼设备卖到 70 多个国家，拓竹则直接做到了品类的全球第一。

相同的故事还在不断地上演和验证中，比如今年 5 月，全球消费级 CNC（计算机数控）领军企业造物时代完成数亿元的 A 轮融资，创下该领域的融资纪录。

我们或许会见证一个又一个 " 拓竹 "，刷新智能硬件的一个又一个上限。

（来源：经济观察网）