预计半年内，ChatGPT 的下一代模型将能监视你的屏幕、记录每一次会议与通话，并完整掌握关于你生活的全部上下文。

奥特曼在最新访谈中对 Z Fellows 的创始人 Cory Levy 说道：

它虽然不会直接替你做决定，但却可以成为 CEO 们应对信息过载的最佳搭档；因为它既能协同工作、提供新思路，还能主动查漏补缺，分担繁杂事务。

对此，网友们直接吵成了" 三足鼎立 "。

有人觉得好耶！自己被海量信息压得喘不过气的牛马日子终于能轻松多了！（期待地搓手手）

有人吐槽，奥特曼这回肯定又是在以升级技术为名窃取个人信息，以便卖给那些产品商牟利；

还有人担忧，这听起来极其危险，因为 AI 不能替我们接管记忆，我们也完全没必要让 OpenAI 来负责管理我们的工作和生活。

那么奥特曼到底想做什么？下一代 GPT 到底能帮我们解决什么问题？瞄准的是哪些用户群体？

看下去就知道了。

下一代 GPT 想主动接手我们处理不完的工作

听上去，这多少有点像AI 版的《楚门的世界》。

一个无时无刻不在场的 ChatGPT，可以持续观察你的电脑屏幕，记录你参加的每一场会议、接听的每一通电话。

只要获得授权，它还能接入短信、邮件、文档以及协同办公软件，逐渐掌握关于你工作与生活的完整上下文。

但奥特曼并非想让 GPT 沦为《楚门的世界》里那些嗑着瓜子的冷漠看客，如凝视 Truman Burbank 一般审视我们的生活。

他真正想解决的，是一个几乎所有上班族都绕不开的问题，即我们每天接收到的各类信息和反馈，可能已经多到根本处理不完。

几十封等待回复的邮件，散落在各个群聊里的工作安排，开会时来不及整理的讨论，以及不断更新的文档和用户反馈……

哪怕从早忙到晚，也难免遗漏重要信息。

奥特曼期待中的下一代 GPT，正是要主动接手这部分工作。

谈到自己所设想的使用方式时，奥特曼坦言：

我想聊一个更有意思的设想以及我期待的使用方式。我们其实正站在一个新时代的门槛上，AI 不再只是工具，而是开始与人并肩作战、共同进化。

ChatGPT 的下一代模型，可以持续观察你的电脑屏幕，记录你参加的每一场会议、每一通通话，掌握你完整的生活上下文。

当然，在这期间，所有的信息都由你来自主决定是否开放权限，你可以自由地选择让它对接哪些工作，如收发短信及邮件、编辑文档、协同办公软件等等。

奥特曼认为下一代 GPT 不能只做一个等你提问的数字影子；它需要先理解用户正在做什么，知道此前发生过什么，再根据完整的上下文主动提供帮助。

比如，当你正在撰写一份文档时，它可以结合之前的会议内容，提醒你遗漏了某个重要问题；

当大量用户反馈涌入时，它可以主动梳理其中的共同诉求；

当你被邮件、聊天记录和工作文档淹没时，它也能从中找出真正需要关注的信息。

这意味着，ChatGPT 正尝试着从一个随叫随到的问答工具，变成一个能够长期观察、持续理解，并且主动参与工作的协作者。

而奥特曼首先瞄准的，就是这个世界上工作最处理不完的一群人——创业公司的 CEO 们。

首先瞄准了创业公司 CEO 的需求

在奥特曼看来，创业公司的 CEO 们正是下一代 GPT 模型的最佳目标用户。

因为创业公司的 CEO 们往往需要处理海量又多又杂的事务，像产品进展、客户需求、团队管理、融资沟通和战略判断等等。

几乎每件事都需要 CEO 们亲力亲为，但人又不是神，人的时间和注意力终究有限，实在无法妥帖地处理好每件事…

奥特曼对此深感共情：

对正在努力创业的 CEO 们而言，工作永远没有 " 处理完 " 的时候，源源不断涌来的海量信息注定无法全盘兼顾，因为你基本不可能逐条读完所有的用户反馈。

这时候，AI 就可以与 CEO 协同工作，主动分担那些数量庞大，却又不能完全忽略的任务。

它不会越过人们直接作出决策，但可以在决策之前，帮助人们整理信息、发现问题，并补上那些容易被遗漏的细节。

奥特曼给出的例子是：

当你撰写客户推销文案或战略文档时，它可以提醒用户需求、为你提供新思路，帮你指出潜在疏漏，并主动帮你分担一部分工作。

比如，当一位 CEO 正在撰写客户推销文案时，GPT 可以结合此前的沟通记录，提醒他客户真正关心的问题是什么，还可以检查文案中是否遗漏了关键需求。

当 CEO 准备一份战略文档时，GPT 也可以调取会议讨论、用户反馈和内部资料，帮助补充思路，指出论证中的潜在疏漏。

它不负责拍板，但可以尽量让决策者少漏看一些信息、少重复一些劳动。

从这个角度看，奥特曼所描述的下一代 GPT，更像是一位了解所有工作背景的全天候助理；

它不仅能够回答问题，还知道你为什么提出这个问题，以及哪些已经发生过的事情可能影响答案。

更重要的是，这样的产品似乎并不遥远。

当主持人追问预计多久能够实现时，奥特曼给出的答案是：

大概未来六个月之内。

在他看来，只需要再迭代一代模型，这套体验便将实现质的飞跃，甚至有望彻底重塑我们的工作模式。

这么看来，奥特曼确实瞄准了一个非常实用的迭代方向，如果它能主动帮助上班族和 CEO 们处理纷繁复杂的文件，帮人们减轻工作压力并提高工作效率，那真是再好不过了。

但网友们的担心并非全无道理，要想让 AI 主动接手我们的工作，它就必须知道我们之前、正在以及以后都会经历什么；

这也让下一代 GPT 在展现巨大想象空间的同时，触碰到了一个极为敏感的问题——隐私。

它越了解你，就越能帮到你；但它知道得越多，你需要交出去的隐私也就越多。

虽然它不会直接替你做决定，但如果 AI 能记得你说过的每一句话，知道你开过的每一场会议，甚至能看见并记住你在深夜里浏览过什么……

你还敢让它 " 看 " 你的生活吗？

因此，对 AI 公司而言，如何在保护隐私与提升 AI 能力之间取得平衡，也是一道不可回避、必须审慎作答的必答题。

参考链接：

[ 1 ] https://x.com/haider1/status/2087219995466224120

[ 2 ] https://x.com/cory/status/2087060650870907170?s=20

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