( 2026 年 8 月 24 号，在上海 ) 胡润研究院在这一天发布《2026 胡润中国品牌榜》，在那 65 个上榜的金融品牌之中，保险业占了有 14 个席位，中国平安凭借有 1200 亿元的品牌价值稳稳处于中国最具价值金融品牌的位置上，太平洋保险 ( 350 亿元 ) ，中国人寿 ( 330 亿元 ) ，中国人保 ( 250 亿元 ) 分别排在保险业的二到四位，富邦人寿，友邦保险各有 110 亿元排在第五位跟第六位，再往后就是国泰人寿，新华保险，泰康保险等等。

值得留意的是，中国台湾的富邦人寿 , 国泰人寿靠着稳健的寿险基础进入前十，大都会人寿就作为新面孔第一次上榜，这就体现出中国保险品牌版图的多样化。

从趋势来看 , 保险品牌整体呈现出规模领先､价值承压的分化格局｡在利率下降､寿险深度转型的大背景之下 , 头部险企品牌价值普遍面临增长瓶颈，这跟今年白酒､传统互联网平台的调整节奏互相呼应｡当行业告别高速扩张的红利时期，怎么在存量市场里面重塑品牌溢价 , 就成了摆在中国险企面前的共同问题。

环顾全球，差距很值得好好去研究一下。从 Interbrand《2025 全球最佳品牌》榜单来看 , 德国安联（Allianz）品牌价值是 282 亿美元，连续第 7 年一直稳稳占据全球最具价值保险品牌的头把交椅 , 排在全球所有品牌第 27 位，年增长率达到 20%，是其他上榜品牌平均增速的五倍。

安联能够发展起来 , 动力就来自它包含财产、寿险、健康、信用保险以及全球商业保险的多元化收入结构，还有围绕拜仁慕尼黑、安联球场等全球 IP 所打造出的强大品牌认知。

相比较而言 , 中国平安虽然在 Brand Finance 口径下连续多年排在全球保险品牌价值第一（约 336 亿美元）, 可是它的品牌认知还非常依赖中国本土市场，在国际化方面的溢价明显不够，中国保险品牌和国际巨头的核心差别，正好就在于这一本土强、全球弱的特点。

欧洲险企像安联、法国安盛（AXA）等的品牌价值，是依靠跨大洲的业务网络和资产管理能力构建起来的 , 日本生命保险（Nissay）近几年更是靠着收购美国 Corebridge 股权，让品牌价值几乎翻倍，而中国险企的海外布局还处在早期阶段，品牌影响力还没有真正走向世界 , 。

当华为、比亚迪、大疆等制造业品牌大张旗鼓地进军海外时 , 作为万亿级资产管理者的中国保险业，在全球品牌舞台上却稍稍沉默。

往更深一层去看，品牌价值的背后是服务模式和信任资产的比拼，安联 CEO 贝特直言不讳 , 在不确定的时代里 " 人们更倾向于信任的伙伴 "，而这份信任正转变成品牌竞争力。

对于中国险企来讲 , 从渠道驱动走向信任驱动，从保费规模变成价值经营，或许才是品牌真实增值的关键。

14 个席位是成绩，可是下一个二十年，中国保险品牌需要的不只是本土的份额，还有全球消费者心里的分量。

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