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（来源：连线新能源 NELinked）

近日，国内动力电池龙头亿纬锂能发布股权交易相关公告，正式官宣与韩国知名电池巨头 SK On 结束长达近六年的深度战略合作。公司将以约 23 亿元对价，全面收购 SK On 所持亿纬集能剩余 49% 股权，彻底终结双方的合资关系，实现对核心子公司亿纬集能的 100% 全资控股，这场横跨中韩的软包电池领域重磅合作正式落下帷幕。

回溯双方的合作历程，这场曾被行业寄予厚望的跨国携手始于 2020 年 12 月。彼时，SK On 前身 SK Innovation 通过 20.35 亿元债权转股权的方式，成功拿下亿纬集能 49% 股权，与持股 51% 的亿纬锂能形成深度合资格局。为进一步深化产业协同，两家企业随后联合成立 SK 新能源（盐城），规划落地 27GWh 动力电池产能项目，其中亿纬锂能持有该合资公司 30% 股份。

合作之初，此次强强联合被视作双赢布局。依托 SK On 在软包动力电池领域成熟的技术积累、生产工艺及海外市场经验，亿纬锂能意在补齐自身软包电池业务短板，快速提升在国内动力电池赛道的核心竞争力，借助外资技术赋能扩大市场份额、完善产品矩阵，而 SK On 也借此深耕中国新能源动力电池蓝海市场，落地本土化产能布局。

六年行业风云迭代，新能源产业格局发生颠覆性变革，亿纬锂能的业务发展重心与战略布局已然重构，成为双方终止合作的核心诱因。近年来，全球储能市场迎来爆发式增长，凭借精准的赛道布局和扎实的技术积淀，亿纬锂能储能电池业务强势崛起，实现跨越式发展。2025 年，公司储能板块产能利用率持续拉满，达成 " 满产满销 " 的火热态势，储能业务营收规模快速攀升，已然与传统动力电池板块基本持平，成为公司第二增长曲线。

进入 2026 年，亿纬锂能持续加码储能赛道，密集落地多项重大储能投资项目，全力冲刺全球万亿级储能市场，储能业务已然成为公司战略发展的核心重心。在此全新发展格局下，原有合资架构的弊端逐步凸显，多方股权结构导致决策流程繁琐、管理协同存在摩擦，难以适配公司当下高效迭代、快速扩张的发展节奏。同时，盐城动力电池合资项目盈利能力表现平平，持续占用公司优质资源，与公司聚焦高增长、高确定性储能赛道的发展优先级不相匹配。

此次 23 亿元全资收回亿纬集能股权，是亿纬锂能基于行业趋势与自身发展做出的关键战略调整，意义深远。股权全面收回后，公司将彻底实现对软包动力电池业务的自主掌控，彻底消除合资模式下的决策内耗，大幅提升企业经营管理效率与战略落地执行力。同时，公司将有序从低效的动力电池合资业务中抽离资源，集中资金、技术、人力核心资源深耕储能赛道，进一步强化储能业务的领先优势。

业内分析人士表示，此次与 SK On" 分手 " 并非业务收缩，而是一次精准的 " 轻装上阵 "。亿纬锂能以合理的交易代价终结六年合资合作，完成软包电池业务全资整合，彻底扫清了股权架构层面的发展障碍。未来，公司将摆脱传统合资模式的束缚，聚焦高景气储能赛道持续发力，在全球新能源产业竞争中重塑自身优势，开启高质量发展全新阶段。