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新浪财经 蒋露瑶 贺丽颖（实习）/ 发自北京

5 月 21 日，北京延庆迎来了一座别具特色的斯洛文尼亚传统蜂屋，这是斯洛文尼亚驻华大使馆在华设立的首个养蜂示范基地，也成为中斯两国在生态保护、可持续农业及文化交流领域深化合作的又一例证。在蜂屋落成典礼现场，斯洛文尼亚驻华大使马博洋（Bo š tjan Malovrh）对话新浪财经。

马博洋大使对新浪财经表示：" 对我们而言，养蜂不仅是产业经济，更是文化中不可或缺的一部分。" 他说，过去和现在，许多农民都会自己饲养几箱蜜蜂。他还向记者介绍了斯洛文尼亚独特的彩绘蜂箱传统：由于蜂房过于密集、蜜蜂经常 " 找不到家 "，养蜂人便在蜂箱正面绘制五彩缤纷的图画帮助蜜蜂 " 认门 "，这些画作也逐渐成为斯洛文尼亚民间艺术的重要组成部分。

斯洛文尼亚诞生了现代养蜂科学的先驱——安东 · 扬沙（Anton Jan š a）。他生于 1734 年，是哈布斯堡王朝的第一位皇家养蜂教师，他在哈布斯堡王朝时期撰写了第一本养蜂教科书，倡导在取蜜时不破坏蜜蜂家族的现代养蜂方法，通过技术改进大幅提升了农作物产量。联合国之所以将每年的 5 月 20 日定为 " 世界蜜蜂日 "，正是以安东 · 扬沙的生日为纪念日期——这一倡议由斯洛文尼亚政府于 2015 年向联合国正式提出，2017 年 12 月获得联合国大会一致通过。如今，斯洛文尼亚的养蜂传统在国际上获得了广泛认可，其本土的卡尼鄂拉蜜蜂以温顺、勤劳和极强的方向感著称，已成为世界上分布最广的蜜蜂种类之一。

马博洋大使将斯洛文尼亚的养蜂传统与该国 " 绿色、创新、智慧 " 的国家定位紧密联系在一起。" 绿色意味着我们关心环境、可持续性和生物多样性。蜜蜂无法在没有生物多样性的环境中生存。" 他说，" 因此，养蜂与绿色、生物多样性和可持续发展是天然统一的。" 他对比了不同国家的养蜂方式，有些养蜂人骑着摩托车拉着蜂箱追逐各地花期，而斯洛文尼亚则依靠较长的花期和严格的农药使用法规，形成了更为固定和生态友好的养蜂模式。

在气候变化的背景下，极端天气频发给全球蜂群带来了严峻挑战。马博洋指出，斯洛文尼亚冬季寒冷、夏季炎热，与北京的气候有相似之处。他指出，传统斯洛文尼亚蜂屋的设计优势在于：单个蜂箱越冬的存活率远低于多个蜂箱集中放置的蜂群，因此斯洛文尼亚发展出将多个蜂箱置于同一 " 小屋 " 内的做法，便于蜜蜂互相取暖、共同越冬。不过他同时坦言，养蜂方式需要因地制宜，他在杭州与当地养蜂人交流时便发现，南方的气候条件与北方完全不同，未必需要采用这种蜂屋。这种尊重自然多样性、实事求是因地制宜的态度，充分体现了斯洛文尼亚绿色哲学的精髓。

谈到为何选择延庆，马博洋的语气中充满了亲切感。" 这里的山脉、绿意，都让我想起斯洛文尼亚，" 他说，" 不是想家，而是感觉非常自然，像在家一样。" 他透露，自己经常和妻子周末驱车来延庆、怀柔一带，这里的空气清新、森林密布，回程时还会顺路购买当地蔬菜。" 在这么大的城市旁边能有这样的自然风光，真是太棒了。"

斯洛文尼亚传统蜂屋坐落于北京延庆

马博洋对中国近年来在环保意识方面的提升深有感触。"2018 年我第一次来中国时，在餐厅菜单上很少看到标有‘有机’或‘生物生产’的蔬菜，" 他说，" 现在则很常见了。人们对健康食品和可持续生产方式——比如减少食物从世界一端运到另一端所产生的碳排放——的意识正在逐渐形成。" 在他看来，这正是他将首个斯洛文尼亚传统蜂屋项目落地北京延庆的重要原因——延庆的生态农场理念与斯洛文尼亚的价值观高度契合。

在能源转型方面，斯洛文尼亚已设定了雄心勃勃的目标：到 2030 年实现终端能源消费量中可再生能源占比达到 33%，并计划在 2045 年实现碳中和。斯洛文尼亚环境、气候和能源部部长博扬 · 库梅尔曾在 2025 年 10 月访问中国，参访期间明确表示 " 期待与中方持续加强清洁能源合作 "。在采访中，马博洋介绍道，斯洛文尼亚大约一半的电力来自核电，此外还有丰富的水电和太阳能资源，其中水力发电占全部可再生电力生产的 78%。

马博洋透露，中斯两国在太阳能领域已经开展了非常广泛的合作，目前双方正在电池储能方面探索新的合作方向。他表示：" 我们正在探讨如何与中国合作，在斯洛文尼亚本土建设储能能力。这是可再生能源的关键，即如何在清洁能源无法生产时（例如夜间或冬季）继续使用它。" 据库梅尔部长介绍，储能和电网技术正是两国最易找到深度合作契机的领域，斯洛文尼亚在电网智能化方面处于欧洲领先地位。

在双边经贸合作方面，海信收购斯洛文尼亚家电企业古洛尼（Gorenje）以及中国公司收购 TAM 商用车制造厂是中斯产业合作的典型。

2018 年，海信集团成功收购了成立于 1950 年、名列欧洲前四大家电制造商之一的古洛尼，并将欧洲总部从德国杜塞尔多夫迁至古洛尼总部所在地韦莱涅市。韦莱涅是一个只有三万人口的小城，其中五六千人都在古洛尼工作。收购后，海信对古洛尼的管理和生产进行了全面改造，投入了全自动生产线和信息化系统，使这个有着七十多年历史的企业焕发出新的生机。如今海信系冰箱在欧洲市场销售量排名第一，古洛尼品牌在亚得里亚海地区的市场占有率约为 30%。马博洋说：" 古洛尼能够生存 80 年，现在又与中国伙伴合资合作，这向其他中国投资者表明，这是可行的。我们非常高兴这笔交易发生，因为它带来了新的投资。"

另一个成功案例是中国企业收购 TAM，将历史悠久的马里博尔工厂改造为氢燃料电池及电动巴士生产基地，产品已出口至欧洲多个国家。对斯洛文尼亚这样的小国而言，这些投资不仅稳定了数千个就业岗位，更带来了先进的技术和管理经验，意义重大。" 这表明中国投资可以保留品牌，通过投资，促进就业和技术交流。" 斯洛文尼亚政府大力支持此类合作，尤其是能带来知识与技术的项目。

当被问及如何向中国投资者推介斯洛文尼亚时，马博洋用到 " 绿色、创新、智慧 " 这三个关键词。第一，斯洛文尼亚的环保标准很高，这意味着在此生产的产品品质需要更优；第二，斯洛文尼亚拥有高素质的劳动力和强大的科研实力；第三，斯洛文尼亚拥有欧洲最北端的科佩尔港，是进入中欧和南欧市场的天然门户。

未来，他期待中斯在环境标准、绿色技术、健康环境等领域深化科研与务实合作。" 中国取得了巨大进步，拥有成熟的技术。任何与环境相关的科学合作与务实合作，都将是非常完美的方向，" 他说。

从坐落于生态农场的传统的蜂屋，再到跨越大陆的绿色能源与产业合作，斯洛文尼亚正以其独特的方式向世界传递着与自然和谐共生的可持续发展之道。正如马博洋大使在所说：" 通过养蜂，是最容易理解我们是谁、我们的价值观是什么的方式。" 如今，这座矗立在北京延庆的传统斯洛文尼亚蜂屋，不仅展示了斯洛文尼亚作为一个 " 绿色、创新、智慧 " 国家的承诺，也标志着中斯两国在生态保护和可持续发展领域的合作迈出了崭新的一步。

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