站在 2026 年 SNEC 大会演讲台上，远景高级副总裁田庆军向业界宣布：光储赛道，远景来了。

田庆军在一场主题演讲中透露出上述信号：在这届 SNEC 展会上，远景通过发布新一代 AI 光储一体化系统和构网型组串式光伏逆变器（884304），正式将业务延伸至光伏领域。

随即，这在业内引发一阵热议：光储赛道来了一条 " 大鲇鱼 "。以风电（885641）起家的远景为何在这个时间点闯入光储赛道？

不可否认的是，远景的加入，让 2026 年的光储市场更加热闹。21 世纪经济报道记者注意到，目前该赛道玩家主要可以分为五类：储能（885921）电芯厂商、电力电子 ( 逆变器（884304） ) 厂商、系统集成厂商、光伏厂商和跨界玩家们。

那么，远景是否会带来 " 鲇鱼效应 "？五类玩家 " 搅动 " 光储赛道

光储赛道有着庞大的市场和增长空间，已有五类玩家出现。

以宁德时代（300750）、比亚迪（002594）储能（885921）、亿纬锂能（300014）为代表的储能（885921）电芯厂商，手握电池制造成本与安全技术优势，向下延伸储能（885921）系统 PACK 集成，是储能（885921）硬件底座供给方，核心竞争力集中在电池材料与循环寿命；以华为数字能源（886093）、阳光电源（300274）为代表的电力电子厂商，深耕光伏逆变器（884304）、储能（885921）变流器，并网算法、功率器件、渠道体系成熟，牢牢占据光储设备核心份额；以海博思创（688411）为代表的系统集成厂商，聚焦项目总包、场站交付、运维运营，盈利高度依赖项目回款与工程管理能力；以隆基绿能（601012）、晶科能源（688223）、天合光能（688599）为代表的光伏制造龙头，拥有光伏全产业链成本优势，并积累了渠道优势；以创维、TCL、海尔为代表的跨界玩家，依托原有主业技术底盘横向扩张，同样成为不可忽视的竞争者。

远景归于哪一类？若从其多年积累的电力电子技术上看，其可与华为数字能源（886093）、阳光电源（300274）同伍；若从电芯自有的角度看，其亦可归入宁德时代（300750）、比亚迪（002594）储能（885921）这一类。

一位业内人士对 21 世纪经济报道记者如此评价远景布局光储赛道：" 是跨界，也非跨界。"

说是跨界，是因为远景此前从未涉足光伏设备（881279）制造环节，这属于全新业务布局；说非跨界，是因为在如今 " 光储一体化 " 的行业大趋势下，已经深耕风、储领域的远景，进军光伏只是在完善自身的新能源（850101）生态，各方的业务客群和应用场景高度重叠。

据 21 世纪经济报道记者了解，远景已经将风电（885641）领域的技术经验延伸至储能（885921）、绿氢板块。例如，其依托超 2.5 万台风机配套自研变频器的技术积累，将成熟的并网算法与硬件产品成功复用至储能（885921）变流器，并实现储能（885921）电芯、PCS ( 电力转换系统 ) 、EMS ( 能量管理系统 ) 、BMS ( 电池管理系统 ) 自研。

虽然远景在上述基础上切入光伏逆变器（884304）赛道是业务拓展的自然选择，但目前光伏逆变器（884304）已是竞争激烈的红海市场。

逆变器（884304），有着光伏系统 " 心脏 " 之称，其核心作用是将直流电转化为交流电。

今年年初，伍德麦肯兹 ( Wood Mackenzie ) 发布的研究报告指出，在 2024 年创造历史新高后，2025 年全球光伏逆变器（884304）出货量降至约 577GW，预计今年进一步降至 523GW。

然而，新一轮增长周期（883436）也在酝酿。伍德麦肯兹预测，到 2030 年初，全球光伏逆变器（884304）出货量将实现复苏，甚至超过创纪录的 2024 年。另据彭博新能源（850101）财经 6 月 12 日发布的最新预测数据，2036 年全球光伏和电池储能（885921）逆变器（884304）的预期需求将高达 1.3TWh。

上述机构都将增量驱动因素共同归结为：AI 数据中心需求以及电网升级改造带来的存量设备更新。

不过，也有业内人士对 21 世纪经济报道记者表示，远景进军光伏逆变器（884304）并非为了追逐硬件销售规模，" 从储能（885921）电芯到 PCS、EMS、BMS，再到逆变器（884304）等电力电子核心器件，远景算是把光储赛道上的拼图基本拼完整了。"

6 月 8 日，远景创始人张雷受访时表示，能源（850101）成本决定一切。过去 20 年，风电（885641）和光伏的转化成本已下降 90% 以上，而未来还需要再降低 50%。他警告说：" 如果我们无法将可再生能源（850101）成本降到最低，能源（850101）将成为繁荣的障碍，也将成为 AI 发展的瓶颈。"

张雷的观点从侧面进一步佐证远景布局的目的：布局光伏并非争夺存量逆变器（884304）市场，而是意在打通风电（885641）、光伏、储能（885921）、氢能与 AI 算力调度体系，从源头实现能源（850101）转化与运营成本的最优化。能否产生 " 鲇鱼效应 "？

远景此时跨界入局光伏，表面是一家新能源（850101）企业补齐业务版图，但本质上也正式宣告国内光储行业粗放式增长彻底落幕。

因此，远景的入局或引发光储赛道的 " 鲇鱼效应 "：光储产业的底层竞争逻辑将加快重构。

回顾过去三年国内光储行业的发展，无差别扩产、同质化竞争是两张醒目的标签：一方面，光伏逆变器（884304）、储能（885921）变流器、储能（885921）系统产能快速增长，行业整体进入供大于求的存量博弈阶段；另一方面，过去行业单纯依靠比拼转换效率、硬件价格的抢市场模式开始失效，寻找细分场景、打造差异化系统方案成为破局关键。

事实上，即便是储能（885921）赛道的后来者——光伏组件厂商，也都意识到竞争逻辑的变化。"储能（885921）行业过去拼规模、拼产能、拼制造的模式不再奏效。"晶科能源（688223）副总裁钱晶此前在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，" 未来企业间主要拼的是技术能力、解决方案能力和全球服务能力。"

在今年 SNEC 展会期间，隆基绿能（601012）也喊出了 " 终结光储拼凑时代 " 的口号。

田庆军认为，中国新能源（850101）产业已迈入 3.0 时代。"3.0 时代的特点是资产运营能力成为核心竞争力，企业的综合解决方案、系统解决方案能力成为核心壁垒。"

必须看到的是，过去光伏、风电（885641）、储能（885921）企业各自为战，各司其职。随着国内新能源（850101）大基地大批量落地、新型电力系统建设提速，电网对新能源（850101）场站的稳定性、可调性要求持续提升。

从产业演进规律来看，新能源（850101）产业竞争的下半场正在朝着数字化与智能化运营演进。尤其是 "AI+能源（850101）" 的趋势，正迫使各大新能源（850101）制造企业摒弃只依赖制造端驱动业绩增长的传统思维。

以远景 AI 光储一体化系统实测数据为例，通过软硬件协同优化，该系统可使场站发电量提升约 2%；其一体化交付模式较传统方案可缩减 3 — 6 个月的建设周期（883436）。

" 市场未来的成长与扩容空间，早已不在于单纯的装机数量竞赛，而在于新型电力系统的深度重构——储能（885921）配套、源网荷储一体化、分布式智能微电网以及高比例新能源（850101）下的电网灵活性改造。" 澳洲会计师公会华北区委员会副会长朱亚明对 21 世纪经济报道记者表示，后续新能源（850101）行业竞争的核心将从资源驱动转向系统效率驱动，从拼规模转向拼经济性、拼消纳能力、拼与实体产业用电曲线的匹配度。

在这样的行业转型关口，远景跨界入局——或许，这条巨型 " 鲇鱼 " 能让光储赛道的竞逐者们强化比拼系统的意识。