摘要:曾以高息揽储闻名的民营银行,正在集体告别 " 利率高地 " 时代。

6 月 15 日,重庆富民银行公告称,即日起该行线上渠道的个人整存整取及续存系列产品中,2 年期及以上存款产品暂停受理新的存入申请。目前,富民银行 2 年、3 年、5 年定期存款均已下架,而此前这些产品的利率都在 2% 以上;仍可购买的,仅剩 1 年以内的存款产品,利率已降至 1.20% 至 1.55% 之间。
富民银行工作人员表示,此次调整属于阶段性调整,线下仍可办理相关存款。也就是说,线上 " 断供 " 并不等于全面停售,而是渠道和客群的结构性收缩。对存量客户而言,已办理的中长期存款不受影响,仍按原约定利率计息,到期后正常兑付或转存。
事实上,富民银行的动作并不孤立。截至目前,已有 4 家民营银行 2 年期定期存款不可存,4 家 3 年期定期存款不可存,9 家 5 年期定期存款不可存。更直白地说,民营银行过去最有吸引力的中长期定存,正在被系统性收缩。曾经,民营银行凭借更高挂牌利率、加息券、礼品、成长值等方式 " 贴息 " 揽储,在市场上扮演了 " 存款利率高地 " 的角色,如今这一标签正在褪色。
这种变化的核心,在于中长期定存正在被普遍 " 隐形停售 " 或降价处理。所谓 " 隐形停售 ",并不是简单在公告里写明停售,而是通过 App 中显示 " 售罄 "、限额、仅新客可买、仅线下可办等方式,逐步降低中长期负债的吸纳速度。
在业内人士看来,民营银行的产品收缩背后,是资产负债表压力的现实倒逼。监管数据显示,2026 年一季度商业银行净息差已降至 1.40%,处于历史低位;虽然民营银行净息差仍以 3.62% 领先各类银行,但一季度末较去年末已大幅下降 21 个基点,降幅居各类银行之首。
值得注意的是,民营银行告别高息揽储,是利率下行周期、监管趋严和经营模式转型共同作用的结果。对行业而言,这未必是坏事,因为它倒逼银行从 " 拼价格 " 转向 " 拼风控、拼效率、拼服务 "。但对那些习惯了高息产品的储户来说,选择也更加清晰:中长期高收益存款越来越少,收益与风险、流动性与便利性之间的重新权衡,已经成为新的常态。
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