大悦城公告称，为积极应对市场变化，提高公司管理效率，提高专业化水平，董事会同意对现有组织架构进行调整和优化。

当前，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段，对企业的专业化运营能力、资源整合能力和精细化管理水平提出了更高要求。

公司将全面落实 "1123" 战略，通过整合业务板块、优化城市布局、缩短决策链条等方式，不断夯实 " 卓越的城市运营与美好生活服务商 " 的定位，把服务从单一空间延伸到商场、社区、写字楼、产业园区等城市的每个角落，真正成为 " 城市美好生活创造者 "。

本次调整是公司立足新发展阶段、主动服务国家战略、积极融入城市更新大局、服务人民美好生活的关键举措，将有助于持续巩固商业引领地位，夯实高质量开发业务，做优产业写字楼与酒店业务，聚焦并深耕核心城市群，为构建发展新动能、引领行业高质量发展奠定坚实的组织基础。

具体为：将商业事业部、物业事业部整合成立大悦生活；将产业与写字楼管理部更名为产业发展事业部；将产品中心和营销管理部整合成立开发事业部；将战略运营中心下设的内控与信息化组调整为数智化中心。

撤销北方大区公司、华东大区公司、华南大区公司、西南大区公司等 4 个大区公司，设立北京公司、上海公司、深圳公司、成都公司、杭州公司、西安公司、三亚亚龙湾公司等 7 个城市公司。