近日，深交所受理了中圣科技（江苏）集团股份有限公司的主板 IPO 申请，预计融资金额 11.5 亿元。

这家深耕高效传热技术二十余年的企业，在石油化工高效传热装备领域拥有 9.40% 的国内市占率，排名第一。

公司背后，站着一位从实验室走出来的南通创业者——郭宏新。

一个科学家的产业觉醒

出生于南通如东的郭宏新，曾梦想报考建筑专业，后被分配学习热管技术。虽与传热是偶然结缘，他却钟爱难舍。

图源：金陵作家

1983 年毕业后，郭宏新进入原南京化工学院热管实验室工作，埋首科研十多年后成为当时热管技术研究院最年轻的副院长。彼时，苏南乡镇企业在改革开放春风下蓬勃发展，他带领团队走出校门，成为 " 星期日工程师 "，帮助一批乡镇企业节能降耗、增产增效。

服务乡镇企业过程中，郭宏新发现，我国热管科研水平不输国际同行，国内热管市场却几乎被价格昂贵的进口产品垄断。" 为什么科研成果不能转化成产品，反而让外国赚我们的钱呢？"

为跨越科研和产业间的 " 峡谷 "，郭宏新决心奋力一跃。1998 年，他离开高校下海，" 书生创业 "。对于这一决定，身边不少朋友不解，甚至惋惜，他的回答异常坚定：" 我想唤醒在论文、课题里‘沉睡’的技术，帮助社会解决问题。"

创业的热情很快就被现实泼了冷水。从受人尊敬的科学家、副院长，到四处上门推销业务，还常因公司只有 7 人受到轻视，郭宏新也曾短暂迷茫。

第一个客户是扬子石化，该公司正准备购买能减少原料传输损耗的进口隔冷管托。郭宏新和同事们共同攻关，半年之后，扬子石化如愿买到满意的产品，且只用了购买进口产品三分之一的钱。

初战告捷。此后，根据 " 引进、消化、吸收、再创造 " 的创新理念，中圣坚定踏上创新驱动、科技引领之路。郭宏新带领公司聚焦石油、化工重大装备国产化的研发和制造，一路打破国外在同类技术上的长期垄断，将产品出口到美国、中东等 30 多个国家和地区，覆盖巴斯夫、英国石油、美孚等诸多世界 500 强企业，创造了中国高端装备出口新纪录。

2005 年，中圣科技在新加坡主板上市。2021 年，完成新加坡上市公司分拆，积极推进国内资本战略布局。

一根金属棒，破解青藏铁路冻土难题

在青藏铁路可可西里沱沱河段的铁轨两侧，竖立着一根根约 2 米高的灰色金属棒。它们有个特殊的名字——热棒，虽名中带热却只导 " 冷 "，无需大规模开挖安装，更不用额外提供能量驱动其工作，就能让冻土一年四季保持冻结状态，即使夏季气温升高冻土承载力也不会因此下降，成功破解在冻土区修建铁路的世界级难题。

中圣热棒技术持续为青藏铁路冻土路基保驾护航，筑起一条安全、可靠的绿色天路

鲜为人知的是，热棒的发明人并非岩土专家，而是当时刚创业没几年的郭宏新。

2002 年，郭宏新在电视上看到青藏铁路遭遇冻土治理难题。冻土冬胀夏融，路基极易破裂塌陷。尽管并非岩土专业科班出身，郭宏新还是很快被这一问题所吸引。当晚，他一遍遍查阅相关科研资料，对可行性较高的方案反复推敲、论证，第二日，将画好的图纸和信寄给了当时青藏铁路建设的主要负责人。

铁道部、中国科学院专家对郭宏新的建议高度重视，指导成立了中科院南京冻土工程研究中心。经过三个寒季的研究、试制和在青藏高原野外冻土区的现场测试，郭宏新团队终于研制开发出了专利技术产品带中心测温管的低温热棒。这种热棒避免了地表开挖，使可可西里无人区的原生态地貌得到了很好的保护，同时，其埋设成本低，比以桥代路节省投资 10 多亿元。

如今，热棒已迭代至第六代，衍生出 L 形、U 形等不同形状，嵌入了远程监测传感器，广泛应用于冻土区公路、铁路和民用建筑。

更大的挑战在 -163 ℃的 LNG 气化战场。此前，LNG 气化装备被国外少数公司 " 冰封 " 几十年，一套要价 4000 多万元。2012 年，郭宏新带领百余名技术人员攻关，经历无数次彻夜讨论和技术 " 暗夜 "。2018 年，装备通过验收，中圣成为全球唯一可承制三种 LNG 气化器的供应商，将价格打到 2000 多万元。外国厂商主动找上门来寻求合作。

类似的故事还发生在光伏多晶硅领域。十多年前，多晶硅副产品四氯化硅遇潮湿空气会分解成剧毒气体，填埋地一度被称为 " 死亡之谷 "。郭宏新带领团队用一年左右时间研制出冷氢化反应器，彻底解决了环保问题。火炬气回收系统、工业余热利用……一项项 " 首台套 " 国产化成果，不断拓宽着中圣的技术版图。

截至 2026 年 1 月，累计获得授权专利 270 余项 ( 发明专利 100 余项 ) ，牵头、参与制定国家及行业标准 6 项，承担国家科技支撑计划、火炬计划等省部级科研项目 50 余项。中石化、中海油、万华化学、通威股份，以及巴斯夫、陶氏化学、壳牌、沙特阿美等全球巨头，都在其客户名单上。

闯关 IPO

如今，这家从实验室走出来的企业，站到了深交所的门槛前。

招股书勾勒出中圣科技当前的业务格局：以化工材料及清洁能源装备为核心，工业节能环保设备及工程服务、热棒冻土治理产品为两翼。公司全资子公司中圣装备、南京圣诺、中圣高科均为国家高新技术企业，南京圣诺、中圣高科为国家级专精特新 " 小巨人 " 企业。

从财务数据来看，中圣科技正经历一场剧烈的业绩阵痛。报告期内，公司营业收入从 68.64 亿元骤降至 33.77 亿元，净利润从 6.89 亿元收缩至 2.63 亿元——三年间营收近乎腰斩，净利润跌去六成有余。

拖累项清晰可辨：多晶硅装备。受下游光伏行业周期性调整冲击，该项收入从 2023 年的 47.92 亿元断崖式跌至 2025 年的 2.99 亿元，营收占比从 69.82% 萎缩至 8.84%，两年蒸发超 45 亿元。

拉长视线来看，剥离多晶硅业务的报表却勾勒出另一条曲线。公司非多晶硅装备收入从 20.72 亿元逐年攀升至 30.78 亿元，步伐稳健。2025 年，化工材料装备贡献 17.47 亿元，占比 51.96%；工业节能环保成套装备与系统服务贡献 9.68 亿元，占比 28.79%；LNG 装备贡献 3.10 亿元，占比 9.23%。三条业务线共同撑起了新的收入骨架。

此次 IPO 拟募资 11.5 亿元，从募集资金投向来看，其中 9.3 亿元用于年产 50000 吨清洁能源装备制造项目（一期），2.2 亿元用于补充流动资金。公司称募投项目符合国家有关产业政策和公司发展战略，有助于巩固和提升在高效传热技术产品的市场地位。

对于中圣科技而言，这是一次对二十多年技术积累的集中兑现，也是将 " 高效传热 " 这件事推向更广应用场景的跳板。

在郭宏新的办公室里，挂着一幅字，上面只有一句话：" 创新就是帮助社会解决问题。"这句话陪伴中圣从实验室走到青藏高原，又从 LNG 接收站走到光伏产业园。此刻，它同样是回应资本市场审视的最好注脚。

从 7 个人的小团队，到服务全球超 1500 家客户的高端装备企业，郭宏新用二十多年证明了一件事：在那些被国外技术 " 冰封 " 的领域，中国企业可以选择硬碰硬，也完全可以赢。