快科技 6 月 24 日消息，追觅创始人俞浩在 6 月 23 日至 25 日举行的大连夏季达沃斯论坛上表示，追觅绝不做行业里主动压低价格、破坏价格体系的品牌，坚持高端化路线。

他表示，在经营方面追觅做了三件事情，实现了商业上比较完善的闭环：

第一，技术复用。追觅的马达技术、机械臂技术、视觉技术几乎旗下所有产品通用，同时大幅降低研发成本。

追觅搭建了三层研发架构：底层是核心技术层，专门沉淀十年长期不变的基础核心技术；中间层是覆盖 200 多个细分场景的场景应用层。最上层设立创新研究院，负责灵感式创意型创新。

第二，坚定推进全球化布局。俞浩介绍，" 追觅海外市场收入占整体营收的 80%，国内市场同样做到行业第一 , 并没有刻意缩减国内业务规模。"

" 今年 618 我们国内销售成绩也十分亮眼，旗下个人护理等新赛道品牌，仅今年 5 月同比增速就达到 500%。旗下多数细分品牌增速都维持在 100% 以上。"

" 我们 2019 年实现首年营收 5 亿元，到现在六年时间，整体营收增长了 100 倍，长期保持三倍增速发展，这份增长成果很大程度得益于全球化布局。"

第三，坚持高端化战略。追觅坚定推进高端化路线，做出优质产品就敢于对标行业顶尖水准制定高价。

俞浩称，" 我们绝不做行业里主动压低价格、破坏价格体系的品牌。高端化路线给我们带来一个关键优势，能够打通线上、线下全渠道融合发展。"

" 很多出海品牌会纠结先做亚马逊，还是先深耕单一国家市场，但我们的思路完全不同，我们无差别同步布局全球各个国家市场。"

" 目前业务覆盖 120 个国家和地区，实际落地覆盖范围还要更多。也正是高端产品定位，让线上、线下两类渠道都愿意和我们合作。"

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责任编辑：霜月