6 月 25 日，由中欧创业营创投营主办的 " 中欧创业投资开放麦 " 在中欧国际工商学院上海校园举行。本次活动以 " 从生死场到新战局：投资人眼中的 AI 与硬科技真相 " 为主题，邀请投资人——元禾原点总经理、管理合伙人费建江，东方嘉富创始合伙人、董事长徐晓，与现场近 300 位创业者、投资人及跨界人士展开了一场思想交锋。据悉，活动打破传统论坛的单向输出模式，以 " 开放麦 " 形式贯穿始终。

中欧国际工商学院战略学教授张维炯为活动致开场词。他指出，创业与创投是经济发展最强劲的推动力，而中国拥有两大独特优势：一是国家战略的持续性与稳定性，为投资环境提供了珍贵的 " 定力 "；二是每年约 500 万工程机械制造类毕业生的 " 人才红利 "，这一资源全球无可比拟。

面对在场的创业者投资人和观众，他提醒大家要看到技术在不同产业中的差异化落地机会，特别关注统一大市场建设与高端服务业两大方向。他说，创业创投要看清大势、看准行业、敢于决策，最后，再加上一点点运气。

费建江以 " 早期投资的生死一线 " 为题，分享了他 20 年前亲身经历的投资案例，以及对 " 耐心资本 " 的理解与践行。

2005 年，两个从思科回国的年轻人背着一个背包，带着一个关于核心以太网交换机芯片的 PPT 找到费建江，元禾原点投了 100 万美元。那一年，是费建江投资生涯中第一次投早期项目。这家叫盛科的公司，随后经历了长达十年的 " 贴地爬行 " ——芯片研发难度远超想象，商业化举步维艰，融资无人问津。最艰难时，费建江因为坚信这一行业和企业，所以亲自出任董事长，帮忙找钱、陪同接待客户。2023 年盛科在科创板上市，如今市值已达 1300 亿元——而当年他们的梦想，不过是 10 亿美元。

费建江从中提炼出三点感悟：技术创业需要的是 " 坚守 " 而非 " 坚持 " ——咬牙坚持只能撑一时，只有内心真正的热爱和相信才能走完 20 年。投资人和创始人是赛车手与副驾驶的关系，导航可以指路，但方向盘必须由创始人自己把握。他指出，时代红利大于行业红利，行业红利大于政策红利，投资要放眼全球，寻找真正有竞争力的产品和技术。

徐晓以 " 新锐机构的突围 " 为题，分享了他从美元 PE 到人民币 VC、再到创业做基金的 20 年历程。

2007 年入行做美元 PE，2011 年转投人民币 VC，2016 年创立东方嘉富，他在 20 年间见证了私募股权投资在中国的突破、发展和成长。很多人好奇徐晓如何每一步都踩准风口大势，但徐晓坦言，创立东方嘉富时并未想得那么远，2019 年，他给团队定的核心目标还是 " 活着 "，鼓励团队 " 戴着镣铐跳舞 "；2022 年，开始强调建立文化、相信自己、突破认知；2024 年，东方嘉富成为国家中小企业基金最年轻的入选管理机构。

徐晓总结机构一路发展的心得：不畏难的意志、开放的心态、利益共享、持续打胜仗，以及 " 上传下达的有效性 "。十年创业，他最大的感悟是：" 对可控的事情保持谨慎，对不可控的事情保持乐观。"

圆桌讨论环节贯彻 " 开放麦 " 精神——不设任何预设问题，提问权完全交由现场参会者，与会投资人就 " 如何判断 AI 赛道的真正壁垒 "" 早期项目估值的逻辑是否正在重构 "" 国资与市场化资本如何协同 " 等话题进行探讨。