首先,回顾上次重组失败的原因,遨博股东利益担心受损,叠加遨博营收>东杰,触发重组,时间成本不亚于 IPO,所以更倾向于独立 IPO,导致意见不一致。但遨博连续多年亏损,压力山大,应该何去何从,我们分析下哪种概率对东杰这种老登遨博小登更有力,也对遨博的各大股东更有力。见笑了,说错了。笑笑我就行
从长期产业战略来看,遨博机器人并入东杰智能具备绝对协同优势。东杰拥有物流自动化、项目落地和市场渠道,遨博拥有核心机器人技术,两者业务高度互补,合并可打造一体化柔性智造整体解决方案。
小结:产业整合价值远大于单独上市。
从企业经营现状来看,遨博持续亏损、现金流紧张,独立 IPO 弊端明显。独立上市周期长达 1.5 至 2 年,审核严格、亏损问询压力巨大,且上市前持续融资会不断稀释股权,未来估值极易受赛道行情波动影响。
小结:独立 IPO 周期长、不确定性高、长期成本更高。
从资本运作优势来看,注入东杰能彻底解决遨博资金困境。依托上市公司平台,可通过定增、可转债持续低成本融资,支撑长期研发与产能扩张,摆脱一级市场反复烧钱稀释股权的被动局面。
小结:借上市公司平台,是遨博最稳妥的发展路径。
从落地可行性来看,重组障碍均为可协商解决的人为条件。只需实控人结清 10 亿尾款、华润不控股、各方股东适度下调 73.5 亿估值并签订业绩承诺,即可满足监管要求、顺利推进重组。
小结:重组阻碍可化解,落地概率远大于市场认知。
综合对比,无论从产业成长、资金储备、风险可控性看,遨博注入东杰智能都是概率最大、长远最优的最终方案,
停牌重组存在较强预期兑现空间,前面 40% 拉升,实际为短线游资跑路,春天即将到来
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