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手握 21 座中央工厂,绝味鸭脖靠冷链切入火爆新鲜零食赛道
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面对休闲食品行业消费迭代趋势,绝味鸭脖立足自身深耕多年的卤味产业根基,调整经营发展战略,正式加码新鲜零食优质赛道,凭借全国完善的冷链与生产布局,从传统卤味专营店向多品类新鲜零食综合门店转型,探寻企业全新增长空间。

近年来休闲零食消费趋于短保化、鲜食化,新鲜零食行业市场规模连年高速扩容,成为食品行业极具潜力的细分风口。在此行业环境下,绝味鸭脖优化原有 " 产定销 " 运营逻辑,确立以消费需求为导向的全新发展思路,启动品牌升级落地工作。此前品牌历经门店优化调整阶段,依托内部升级计划稳步盘活线下门店资源,为跨界布局新鲜零食筑牢市场基础。

依托二十余年产业积淀,绝味鸭脖坐拥全国 21 大中央生产基地,搭建起覆盖全国的三级冷链物流体系,以生产工厂为中心形成 500-800 公里配送辐射圈,实现全品类货品日配到店,这也是绝味跨界新鲜零食的核心竞争优势。区别于市面上多数零食品牌重门店、弱供应链的发展模式,绝味成熟冷链体系可适配短保零食、现制烘焙、鲜卤拌菜等多品类短保鲜品存储运输,通过产品日清、新鲜标注的精细化管理,解决新鲜零食行业普遍存在的保鲜难、品控难痛点。

落地端,绝味鸭脖早已开启多业态试点布局,先后落地鲜卤超市、绝味煲煲、热卤拌饭等创新业态,多款快餐类卤味产品上线后收获不错市场反馈。今年五一期间,品牌在长沙、成都重磅开出首批新鲜零食综合门店,门店 SKU 近 200 款,打破单一卤味局限,融合经典现卤、坚果零食、烘焙甜品、鲜果饮品、预制小菜等多元品类,重构线下门店消费场景,实现从单一卤味消费向全时段休闲就餐消费延伸。

对于后续扩张规划,绝味鸭脖表示现阶段不急盲目拓店,重心聚焦打磨盈利模型、优化产品结构,持续优化加盟商适配的门店运营方案。待门店模式经过市场验证成熟后,依托遍布全国的经销商网络稳步复制落地。长远来看,绝味鸭脖不止于自有门店运营,还计划依托自有供应链资源,向外输出鲜卤生鲜供货服务,由卤味产品生产商升级为综合鲜食供应链服务商。

业内分析表示,新鲜零食赛道竞争日趋白热化,绝味鸭脖凭借与生俱来的冷链与渠道优势跨界入局具备先天优势,但仍需攻克跨品类品控管控、重塑加盟商盈利信心、直面区域竞品竞争等多重考验。依托卤味基本盘叠加新鲜零食新业务,绝味鸭脖能否凭借供应链优势突围零食红海,实现品牌二次增长,后续门店运营数据值得持续关注。

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