国际纸业这轮收缩还没完。这家主攻可持续包装的供应商计划到 2026 年第三季度末，在美国再关掉四个运营点。具体来说，伊利诺伊州奥罗拉的一个纸板厂、肯塔基州里奇伍德工厂的预印业务，以及加州埃尔克格罗夫和新泽西州巴林顿的两个加工厂，都进了这轮关停名单。

受影响员工会拿到遣散费、福利和再就业支持，公司方面说会把客户平稳转移到附近其他工厂，保证供货不断。

放在今年的时间线里看，这只是最新一刀。早些时候，国际纸业在加州康普顿和肯塔基州路易斯维尔的包装厂已经停了，分别裁了 125 人和 93 人。进入 2025 年，关闭清单继续拉长：路易斯安那州坎普蒂的红河箱板纸厂、亚利桑那州菲尼克斯的回收厂、宾夕法尼亚州黑兹尔顿的纸箱厂，还有密苏里州圣路易斯的纸板供应厂，全都在列。

公司对这次收缩的解释相当直白——精简运营网络，把钱砸向 " 高价值 " 环节。北美包装解决方案执行副总裁兼总裁汤姆 · 哈米克的原话是：" 这些是艰难但必要的决定，能让我们的网络更强，把投资聚焦到能创造最大价值的地方，让国际纸业有能力更好地服务客户并保持长期竞争力。" 他接着补了一句，" 我们感谢受影响的员工，会帮他们过渡，也确保客户体验不受影响。"

有意思的是，一边在关，一边在投。就在上个月，公司在密西西比州兰金县动工了一座新包装厂，投资额 2.25 亿美元。这个项目占地 80 英亩，要建一个 4.68 万平方米的瓦楞包装设施，位置在布兰登的东大都会中心。关旧产能和开新产能同时在发生，不像单纯的收缩，更像结构性腾挪——把资源从若干个分散的小节点抽出来，集中砸进更靠近需求或者效率更高的新据点。

过去一年多，国际纸业在美国关掉的这些厂，从纸板供应、回收到纸箱加工，几乎覆盖了包装链条的每一环。而新投的项目指向明确：大型瓦楞包装一体化设施。换句话说，它在做的事不是砍业务，是砍掉不够集约的老产线，换一个自动化更高、规模更大的模型上去。