说到中国顶级富豪,多数人都绕不开一个问题,家产给谁接?很多人拼一辈子,就是为了给儿女留好江山,可放到美的创始人何享健这儿,这事完全反过来。手握两千多亿身家,三个孩子个个都是独当一面的老板,愣是没人接美的的班,这可不是子女争权闹矛盾,反而是何享健自己安排的结果。
6 月 29 日美的盘中涨了 2.1%,这天刚好是何享健独子何剑锋退出美的董事会满两年。没隔多久,何剑锋又有新动作,他旗下的盈峰环境刚花 12 亿元完成了对一家环保科技公司的增资收购。资本市场上他玩得风生水起,只不过早就和美的是两条不相交的发展线了。
美的这边也没闲着,6 月中旬刚和阿里巴巴签了战略合作,要一起在全屋智能 AI 领域深挖。没几天又官宣,未来三年要砸 600 亿元搞前沿技术研发,直接把自己定位成了 "AI+" 全球科技集团。一个打下的江山越做越猛,一个在资本市场自己闯,何家这操作,又成了圈内的新谈资。
2025 年胡润百富榜里,何享健家族以 2780 亿身家排全国第八,2026 年福布斯中国富豪榜上,这个数字是 2250 亿。每年光靠美的分红,就能躺赚几十亿进账,可三个孩子真没一个愿意回来接美的的班。独子何剑锋自己搞盈峰集团,大女儿何倩嫦是科创板会通股份的第一大股东,持股 25.58%,小女儿何倩兴在香港帮家族打理业务。
三个孩子全是自己企业的老总,没人愿意接千亿美的的班,换别家那肯定是天大的怪事,可了解何享健的都懂,这从一开始就是他设计好的棋局。何享健的创业史说出来真的挺传奇,1968 年他才 26 岁,拉着 23 个顺德北滘镇的乡亲,每人凑 50 块,凑了一共 5000 块就办起了塑料生产组,一开始就是做瓶盖脸盆这类日用品。
1980 年转做电风扇,用塑料代替金属做外壳,一下把成本打下来," 明珠牌风扇 " 刚上市就卖爆了。1988 年搞出了第一批自主生产的空调,1993 年美的就在深交所上市,成了国内第一家乡镇企业改制上市的家电企业。到 2025 年,美的全年营收已经做到 4585 亿,净利润 439.5 亿,从 5000 块起家到四千多亿营收,整整走了 57 年。
谁也没想到,事业最巅峰的 2012 年,70 岁的何享健干了一件震惊整个商界的事。他直接把美的集团董事长的位置,交给了跟何家没半点血缘的职业经理人方洪波。方洪波 1992 年进美的的时候,只不过是个内刊编辑,谁看了都得说一句何享健疯了。
当时满街都是质疑声,说辛苦打下的江山交给外人,早晚得出乱子。还有不少人猜,这就是走个过场,等何剑锋历练够了,肯定还是要回去接班的,那时候何剑锋还是美的董事,怎么看都是给家族留了口子。结果 2024 年 6 月美的董事会换届,何剑锋连候选人名单都没上,何家留在美的管理层最后一根血缘纽带,就这么断了。
有意思的是,消息出来当天,美的股价逆势涨了 5.3%,相当于资本市场用真金白银给这操作投了赞成票。十多年过去,当初质疑的声音早就没影了。2011 年美的营收才 1341 亿,净利润 66 亿,方洪波接手后到 2025 年,营收做到 4585 亿,净利润 439.5 亿,营收涨了三倍多,净利润直接翻了六倍多。
方洪波还带着美的从传统家电转型,不光做楼宇科技、工业机器人,还收购了德国库卡,早早布局了新能源汽车零部件。今年欧洲遭遇极端热浪,美的旗下 PortaSplit 便携式分体空调直接在欧洲卖疯了,5 月德国电商渠道销量同比增长约 37%,西班牙和法国出货量分别同比大涨 108%。
何剑锋 1994 年就出来单干了,一开始给美的做贴牌生产,后来成立盈峰集团,投资、环保、文化传媒都做,现在旗下已经控股了盈峰环境、百纳千成、顾家家居、索菲亚好几家上市公司。这次 12 亿收购环保公司,也说明他的资本运作之路还在继续推进。
大女儿何倩嫦走的是实业路线,主攻新材料,控股的会通新材 2020 年就登上了科创板,做的改性塑料刚好是美的的上游供应商,光 2019 年,美的从她那儿的采购额就超过 11 亿。小女儿何倩兴走的是低调路线,一直在家族企业任高管,香港的业务全交给她打理。三个孩子三条赛道,谁也没想着靠继承美的过日子。
何享健其实早把话说透了,2009 年他就说,儿子长大了,外人都说可以接班了,但他打定主意,不让儿子进公司高级决策层,哪怕儿子努力也不行,就让儿子自己出去闯。这话听着有点狠,可细想,真的是一个父亲最清醒的判断。
何享健不光对企业放手,对自己攒下的身家也看得开,2017 年捐了 1 亿股美的股票加 20 亿现金,成立了和的慈善基金会,2023 年又拿出 30 亿,设立了何享健科学基金。2025 年第一批 " 何享健青年科学家 " 名单公布,20 个年轻人每人拿了 200 万搞科研,2026 年 6 月,这个项目的第二批资助名单也即将公布。
何享健说过,他把慈善作为个人以及整个家族的传承事业,可以说是家族的另外一个事业。现在三个孩子都在基金会任职,何剑锋当主席,两个女儿当理事,这也算另一种形式的传承。多少人争破头都要抢的继承权,到何享健这儿完全换了个玩法。
企业交给能干的人打理,孩子放出去自己闯荡,大部分身家拿出来做慈善。赚钱是本事,舍得放手才真的是境界,这话说说容易,放眼整个商界,能做到的真没几个。
参考资料:长城网 美的创始人何享健的传承棋局


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