孙正义，被誉为全球科技投资圈最敢赌、赌赢最多的人。

他的战绩表太辉煌——阿里巴巴、雅虎、字节跳动等。

但就是这么一个豪横的人，在机器人上亏了几十亿美元，屡战屡败。

为什么他的投资宝典，在机器人圈就不灵了？

01 亚洲巴菲特

孙正义在投资圈，有太多封神的称号。

亚洲巴菲特、互联网投资教父、投资圈最敢赌的人。

每一个名号，都如雷贯耳。

他最为人津津乐道的封神之战，就是 2000 年他和马云仅交谈 6 分钟，就敲定 2000 万美元投资阿里，后来追加到 8000 万。

最终，这个 6 分钟的 " 豪赌 "，给他带来了近 3000 倍的回报，成为人类风险投资史上最经典的案例。

而他的传奇战绩，远非阿里一个。

1995 年，他投资雅虎，获得超百倍回报。

2017 年他募了 930 亿美元的软银愿景基金，把 Uber、字节跳动、滴滴全收了。

他甚至被誉为 " 金手指 "，盯上的赛道往往能获得资本追捧。

他也因此一度登顶世界首富，两次成为亚洲首富，成为投资圈最传奇的神话。

而就是一个如此传奇的人物，在机器人投资圈，却仿佛被下了降头，屡战屡败。

近十年时间，孙正义砸下去近十亿美元，迎来的却是两次大撤退……

02 两次折戟

孙正义在机器人圈，赌的第一个方向是——情感陪伴。

2014 年 6 月，软银推出了一款主打 " 情感伴侣 " 的机器人 Pepper。

当时的孙正义意气风发，说这是 " 人类有史以来第一次给机器人赋予心脏 "。

开局也确实漂亮。

2015 年 6 月正式开售，19.8 万日元（约一万多人民币）的定价，让首批 1000 台在一分钟内就被抢光，全日本的商场、机场都争着往门面摆。

那个时候，所有人都觉得，这个投出阿里巴巴的男人，又要投出下一个时代了。

但 Pepper 的问题很快暴露。

因为当时的 AI 根本撑不起 " 情感机器人 " 的承诺，它只能跑预设的脚本。

它没有自主感知、自主工作能力，只能按预设脚本走，没有真正的自主能力，像个大型复读机。

更要命的是，它 19.8 万日元的售价远低于成本，卖一台亏一台。

这种倒贴成本的卖法，让软银机器人业务 2015 财年净亏损达 117 亿日元（约 1 亿美元）。

最终，累计只生产了约 2.7 万台的 Pepper 在 2020 年停产。

2025 年 5 月，制造 Pepper 的法国企业 Aldebaran 也进入了司法清算程序。

那颗 " 机器人的心 "，最后停跳在了清算报告里。

虽然官方没有披露，但是据自媒体估算，孙正义的 Pepper 项目前后累计亏损十几亿美元。

" 情感陪伴 " 这条路没走通，孙正义立刻调头，去买最硬核的 " 身体 "。

2017 年，他花了约 1.65 亿美元从谷歌手里买下波士顿动力。

而波士顿动力也确实赚足了眼球。

到 2017 年底，Atlas 后空翻视频播放量近 1300 万次。

2018 年，Spot 机器狗开门视频发布 24 小时内就破了 170 万次，后来累积成了波士顿动力最火视频之一。

只是，巨大的流量，却并没有转化为买单的意愿。

2020 年 6 月，商用 Spot 机器狗发售，单价 7.45 万美元（超 50 万人民币）。

可到 2020 年底，据报道它只卖出约 400 台、营收约 3000 万美金。

并且，由于当时 AI 大脑还没成熟，波士顿动力的机器人自主决策能力有限，更多靠预设程序和人工遥控，客户买回去发现除了拍视频炫酷，能落地的正经活不多。

发现商业化跑不通，孙正义这次选择了快速止损。

2020 年 12 月，软银宣布把波士顿动力 80% 的控股权卖给韩国现代汽车，交易额约 8.8 亿美元。

有人计算过，软银持有波士顿动力 3 年间，公司常年大额亏损，把收购本金和持续烧钱全部算进去，前后消耗的资金规模达数亿美元。

03 下地干活

有人说，孙正义这两次投资失败的核心原因，都是 " 太超前了 "。

前两次的失败，至少让孙正义明白了，之所以机器人只能当 " 遥控玩具 " 卖，根本原因是脑子不行。

2014 年的 AI 和 2017 年的算法，都撑不起真正的机器人自主干活。

但到了 2026 年，大模型熟了，机器人终于有了能干脏活累活的 " 脑子 "，就缺一个能大规模落地的重活。

而更关键的是，此时的孙正义手里，恰好攥着一个极其需要脏活累活的活，那就是全球狂建的数据中心。

所以，第三次下注，孙正义彻底掀翻了以前的玩法。

现在，软银正在组建一家叫 Roze AI 的新公司，目标只有一件事，让机器人去建数据中心。

传统数据中心建一座要 18 到 36 个月，而 Roze AI 的目标，是让机器人自己去搬钢材、铺电缆、焊钢架，试图缩短工期。

要完成这个任务，孙正义知道，机器人首先需要一个耐操的 " 身体 "。

2025 年 10 月，软银砸 53.75 亿美元与 ABB 达成机器人部门收购协议，预计 2026 年完成交割。

有人说，外界笑 ABB 太土，连个会后空翻的机器人都没有，只有工业机器人。

但孙正义买的，正是 ABB 在汽车流水线上磨了几十年的无聊的量产能力、现成产线和老客户。

身体有了，紧接着还要装个 " 脑子 "。

2026 年 1 月，软银领投机器人模型公司 Skild AI，估值超 140 亿美元。

这公司的技术就是通过看海量人类视频，让机器人自己学会干活，不需要工程师再一行行敲代码。

目前看来，虽然身体还没完全交割，大脑还在学习，但孙正义已经想好了怎么消化产能。

所以，事实上软银已经拼出了一个 " 包工头闭环 " 的雏形。

2016 年就买下的 Arm 攥在手里当芯片提供算力，Skild AI 当大脑，ABB 出身体，Roze AI 把机器人拉去工地干活。

孙正义花了十年，前后烧掉的钱深不见底，似乎终于明白，机器人不能存在科幻的美好憧憬里，必须要撸起袖子，进入到落地场景中，才有真正的价值。

2026 年 6 月 24 日，68 岁的孙正义在东京软银股东会上放出一句话，要再干 10 到 15 年，他的机器人已在某工厂量产了，并且要成为 " 压倒性世界第一的机器人公司 "。

他依然坚定相信，机器人就是未来。

就在这次大会前不久，他还放话：" 超级人工智能两年内就会到来，AI 规模可达互联网泡沫的 50 倍。"

孙正义已经不再执着可以跳舞的机器人，不再执着那些花里胡哨的功能。

去工厂，去工地，去一线的生产场地，才是机器人真正的价值。

孙正义花了几十亿美金得到的 " 顿悟 "，似乎对中国的机器人圈没有太多启示。

太多的公司，依然执着于 PPT 上的故事和惊艳的舞蹈表演。

但是，科幻只能取悦眼球，实业才能养活产业。