7 月 1 日，ST 易购（002024.SZ）公告披露，其子公司苏宁国际已完成客优仕控股 100% 股权转让，交易对方香港快行天下已支付 200 万元股权转让款。客优仕控股为原家乐福中国运营主体。苏宁易购自 2019 年起累计投入超 52 亿元收购并运营家乐福中国，七年之后以近乎归零价格出清该资产。公司称本次交易预计增加上市公司归母净利润约 12.71 亿元。

2019 年 6 月，苏宁国际出资 48 亿元现金收购家乐福中国 80% 股权，并后续完成剩余股权整合。彼时家乐福中国拥有约 3000 万会员、210 家大型综合超市、24 家便利店及 6 大仓储配送中心，覆盖 22 个省份、51 个大中型城市。但其 2017 年和 2018 年分别亏损 10.99 亿元和 5.78 亿元。收购后，苏宁推进会员互通、线上即时配送及门店品类迭代，短期订单回升，但未能扭转颓势。

2020 年，家乐福中国实现营收 255.74 亿元，净亏损 7.95 亿元；2020 至 2023 年累计亏损近 78 亿元，叠加收购本金、仲裁和解等成本，百亿级投入基本血本无归。此次出清系苏宁易购十余年来激进并购战略的终结性标志之一。

自 2004 年上市起，苏宁依托融资平台持续扩张：2009 年起收购日本 LAOX、红孩子母婴、努比亚手机、8 天在线、辣妈帮；2013 年斥资 27 亿元控股 PPTV，2019 年以 5.2 亿元剥离；2017 年豪掷 42.5 亿元全资收购天天快递，2024 年以 1000 万元出售；同期还入股万达商管、收购万达百货等。多项投资均未达预期，拖累整体财务表现。

2021 年张近东卸任后，阿里系黄明端接掌苏宁易购，主导关停红孩子、家乐福等超 600 家亏损门店，资源向家电、3C 集中。2023 年任峻接任董事长兼总裁，延续 " 清理亏损资产 + 重塑 3C 底盘 " 策略：打造高端家电体验店，发力全屋智能与大家电套购；线上精简品类，聚焦家电数码核心赛道；下沉市场依托零售云加盟网络覆盖县域。

战略调整初见成效：2024 年苏宁易购录得归母净利润 6.11 亿元，实现 2020 年以来首次账面盈利；2025 年前三季度门店销售收入同比增长 3.5%，家电 3C 家居生活专业店可比门店收入同比增长 5.4%，全年归母净利润仍保持盈利。但公司自 2014 年起已连续 12 年扣非净利润亏损，总负债逾千亿元，资产负债率达 90%，流动性风险尚未解除，持续经营能力仍存不确定性。

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