首席商业评论 昨天
这个卖房卖车、被女友抛弃的上海男人,终于把赛博女友卖到了99万
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01

卖房孤注一掷,这个男人做了一个豪赌

最近,优必选大火特火。

旗下 99 万的仿生机器人 U1,预售一个月,订单 1.3 万台的那种火。这个含金量有多高?优必选 2025 年全年全尺寸人形机器人总共才卖了 1079 台,全球第一。现在一个月,干了他去年全年的十倍。

买 U1 的这群人,就是冲着情感陪伴那个标签,99 万一台的赛博女友、赛博男友,简直就是给富二代服务的。

图源:网络

但很多人不知道的是,优必选创始人周剑,现在看起来风光,实际上早年的经历也是相当抓马。

这个人卖了三套房、三辆车,被叫过骗子,被女朋友抛弃过,公司成立到现在没赚过钱,硬扛了 17 年。

周剑 1976 年生,浙江宁波人,上海长大。这人年轻时候的人生剧本,本来是别人家孩子 Plus 版的。

德国弗莱堡大学留学,导师是迈克 · 威力集团董事会主席托马斯 · 巴赫,毕业后进集团,4 年把中国区销售额干上去 17 倍,成为集团最年轻的中国大区经理。

后来辞职拿了迈克 · 威力的中国代理权,做高端木材机械设备,30 出头,深圳三套房,一辆宝马,财务自由。

按正常剧本,这哥们现在应该在南山某个高尔夫球场,晒着太阳跟人聊当年我怎么起家的。

结果 2008 年,他去日本参加个展会,看见本田的 ASIMO。就是那个会走、会跑、会跳舞的小机器人。

周剑围着它看了半天,问工作人员多少钱。对方说:折合人民币两三万。他当时的心理活动大概是:这么贵?我自己造一个不行吗?

于是他说干就干,2009 年 All-in。这一创业,所有的坑,周剑是一个没落下。

先做伺服舵机,研发、工资、设备、房租,每个月几十上百万往外烧。第一次创业挣的几千万,很快没了。

最惨的时候,周剑把深圳的三套房子,一套一套地卖掉了,又把宝马也卖了,女友分手。

账上最惨的时候,只剩几千块钱。实验室失败 300 多次,2012 年,舵机啃下来了。2012 年,他终于成功研发出中国第一款商业化伺服舵机,成本仅为国外同类产品的十分之一。

属于周剑的希望,终于来了。

02

熬了 17 年,终于逆袭

2016 年,540 台 Alpha 1S 上央视春晚跳集体舞,让优必选初步出圈。

中间遇到个贵人,比亚迪联合创始人夏佐全,觉得周剑像王传福,投了。2018 年腾讯领投 8.2 亿美金那轮,最疯的时候,有人拿着 2 亿存款的银行卡在车库堵周剑想投钱。

此后逆袭的速度也是相当快。2023 年 12 月,优必选港股上市,成为中国人形机器人第一股,市值 380 亿港币。

一开始,优必选给外界的印象是去工厂拧螺丝的,进蔚来这些车企车间,走工业人形路线。

大家都以为周剑要一条路走到黑,跟特斯拉 Optimus、小米那帮人卷工厂。

过去,工业人形最大的伪命题是,它能干活,但它干不了多久。Walker S2 搞了个热插拔双电池动力平衡,电量小于 20% 自动去换电站,配合 52 个自由度,表情会随着反应变化,如果不仔细看,的确很像人。

优必选还给机器人装上了 Co-Agent + 群脑网络 2.0,相当于有了脑子,WalkerS2 搭了全球首个专用于工业人形的 Agent —— Co-Agent,能接产线 MES 系统指令,异常还能自恢复。

这对于机器人产业无疑有着深远意义,能做到这些,还是孤注一掷的死磕。周剑说,创业者没有 All-in 的心态,往往很容易失败。All-in 就是不顾代价,只要你还能吃上一口饭,你就应该把你所有东西投入进去。

" 我当时但凡有点私心,但凡给自己留套房子,留个车,或者留个卫生间,优必选都没有今天。"

没想到最近这场发布会,他换了剧本。

主角不是工厂里的,是客厅里的。首款仿生机器人 U1,顶配 99 万,预售近一个月,订单直接干到 1.3 万台。

价格分 11.98 万 /16.98 万 /88 万(女)/99 万(男),四个档位,定位也很聪明:Lite/Pro 是轻陪伴,半身或全身交互,走量款;Ultra 是赛博对象,全尺寸双足,仿生皮肤,毛孔指纹血管都复刻,仅限成年人购买。

值得一提的是,与此同时,深耕成人亲密关系多年的春水堂,也发布了 1.5 万元级别的伴侣机器人。具体价格为:160 身高 15800 元起,165 身高 16300 元起,170 身高 16800 元起。

8 月 1 日起,消费者在京东和天猫平台上就能买到。这个价格相比优必选显然更有诱惑。

不得不说,1.5 万 + 吃大众独居市场,11.98 万 -99 万的优必选吃高净值 + 商用,两家短期互不直接抢食,但春水堂的价格锚一旦立住,陪伴机器人就该几万块的用户心智会被它占死,优必选往下探会越来越难。

笔者看来,陪伴赛道 2026 年被行业称作元年,但真正能跑出复购的,绝不能简单做个 " 硅胶娃娃 + 大模型 ",还是要死磕智能化,才能建立自己的护城河。

03

优必选以后要走情绪机器人路线吗?

未来的机器人,情感将是一条重要赛道,但不是你想象的那种纯玩具走法。

很多人对情绪机器人有误解,以为是那种桌上摆个哄小孩的。实际上它是个大金矿。比如《人形机器人产业研究报告》显示,全球人形机器人行业发展进入黄金时期,市场规模将呈现持续增长态势。预计 2026 年中国人形机器人市场规模超百亿,达到 104.71 亿元,2030 年有望成长为千亿市场,市场规模达 1192.46 亿元。

人形机器人行业过去三年的主叙事是进工厂拧螺丝,但拧螺丝这盘生意有个死穴,整机厂毛利薄得像纸,而情感陪伴这条线反过来,做好了会是一个庞大的需求。

比如银发陪护人群,65 岁 + 人口总量摆在那,护理员缺口是结构性缺口,机器人不是选项,是必选项,此外,独居青年支付意愿也更强烈。

做情感陪伴机器人的当然不止优必选。另一个玩家首形科技,专攻机器人脸部细节,为机器打造具备同步共情能力的仿生人脸。相关研究成果已登上《Science Robotics》等国际顶级期刊,乍一看极度像真人。

相比之下,优必选走的是更重的生意,从脸部到全身还有大模型。周剑的版本是 99 万的全尺寸超仿真人形,为什么要这么重?因为他赌的是一件事——人形机器人要爆发的那个临界点,不在工厂,在客厅。

工厂场景,特斯拉、小米、宇树全是玩家,卷成本是卷不死人的苦活。优必选 Walker S 虽然先发了,但工业人形这事儿,最后拼的是谁能把单台成本压到 20 万以内进产线,利润率薄得像纸,但家庭场景不一样。

情绪这东西,长得越像人、互动越自然,溢价越高。这是个卖孤独的生意。

周剑曾在采访中说," 如果我的下一代,我的孩子选择和机器人在一起,我完全理解。这是必然的趋势。就像今天不论我们是否接受外卖和短剧,无论你是否喜欢,用固有的价值观去抵挡趋势无异于螳臂当车,这个东西就是技术在发展,人类生活节奏变化导致的。"

话说回来,目前机器人还是处在前期投入阶段。在笔者看来,优必选 2025 年还亏 7.9 亿,U1 能不能真的交付 3-5 万台、交付了毛利撑不撑得住,是接下来 12 个月最重要的考验。

图源:优必选业绩公告

但从陪伴机器人的应用场景来看,依然还是大有可为。未来,陪伴服务、文旅演绎、影视虚拟角色、心理疏导等场景均存在广阔落地空间,未来还有望跟乙游、IP 联动合作,做更大的生意。

陪伴机器人热卖才是开始,就像周剑他赌的不是机器人,是中国人接下来几十年的孤独。

而这个生意,才刚刚开场。

参考资料:

《对话优必选周剑:为了造出真正的人形机器人,我愿意赌上一切》,晚点 LatePost

《" 赛博女友 " 卖爆背后!优必选周剑:从农业大学走出的全球机器人一哥》,青少年未来规划平台

点击推荐」,锦鲤附身!

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当时首席写下:" 关键在于 150 美元关口能否守住 IPO 发行价的心理防线 " ——来看看之后怎么走的:

一、150 心理防线经受了极限测试。  6/23 和 6/24 连续两天盘中击穿 150、最低 147.11,但收盘全部拉回。首席在 6.24 写的 " 关键在于 150" ——这个判断精准到小数点。147.11 成为上市以来最低价,之后再也没有触碰过。

二、反转不是基本面修复,是指数被动资金。  真正的催化剂是 6/26 纳斯达克宣布 SpaceX 7 月 7 日纳入纳指 100 ——市场估算带来 43 亿美元被动买盘。加上 6/29 加入罗素 1000,两个指数纳入接力,把股价从 153 推到 170。首席判断 " 不是基本面暴雷,而是估值框架重新校准 " 完全正确——暴雷是假的,但反弹也跟基本面关系不大,是被动资金在托底。

从后续来看,市场从涨了半年的 AI 科技赛道,切向趴了半年的金融和消费。

新主线确实没有确立。券商涨停是政策预期博弈,消费反弹是中报前的超跌修复,没有一个板块能像上半年的 AI 那样提供 " 确定性叙事 "。没有新主线=轮动会很快=指数修复但赚钱难度极高。

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