7 月 8 日,Momenta 在港股挂牌。我盯着盘面看了好一会儿,脑子里反复转着一个问题:这家公司到底值不值得我长线追踪?
翻完招股书,又对了一遍最新的行业数据,一个事实逐渐清晰:Momenta 是目前国内极少数将商业模式闭环、规模壁垒确立以及盈利路径走通的企业。它或许不是舆论场上最喧闹的,也不是消费者眼里最出圈的,但三组硬邦邦的数字,把它的行业地位钉得死死的:
64.5% 的第三方城市 NOA 市占率,全球前十车企拿下 9 家合作,三年时间毛利率从 17.5% 飙到 71.6%。
这三个数字不是孤立的好看数据,它们是一条因果链上的三个环节:拿下足够多的头部车企→装车量足够大→许可费收入占比多→毛利率就会高。
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为啥头部车企都选了它做供应商?
根据灼识咨询的数据,2025 年 3 月到 2026 年 2 月,独立第三方城市 NOA 供应商市场里,Momenta 一家的销量市占率达到 64.5%。
但这个 64.5% 有个前提是 " 独立第三方城市 NOA 供应商 " 市场,不包括车企自研,也不包括华为智选和地平线的软硬一体方案。在更广泛的 " 独立高速 NOA 及城市 NOA" 市场中,Momenta 的市占率为 27.4%。
64.5% 也好,27.4% 也罢,这些数字的支撑点是一样的:客户。全球排名前十的车企里,9 家已经跟它建立了合作——奔驰、宝马、奥迪、丰田、通用、比亚迪、上汽、福特……你能叫得出名字的基本都在上面。合作车企总数 24 家,累计定点车型超过 180 款。
这些彼此打得你死我活的车企巨头,为什么最后都选了同一家智驾供应商?
答案不复杂:因为 Momenta 不造车。
在这个全行业都在喊 " 全栈自研 "、人人都想下场造车的时代,Momenta 从成立第一天就守住了边界——只做软件算法,不碰硬件,不造车,永远不成为客户的竞争对手。华为虽然不亲自造车,但在卖车,是事实上的竞争者。而几乎所有车企都愿意和 Momenta 深度合作,是因为它只做乙方,只赚软件的钱。
还有一个被很多人忽略的点:智驾方案的客户粘性极强。一款车型一旦选定了智驾供应商,从研发到量产周期三到五年,中途更换等于把整个开发流程推倒重来。Momenta 拿下的每一个定点,都是未来三到五年里相对确定的现金流。
不过风险也摆在这。车企自研的长期威胁是真实存在的——虽然经济账算下来,绝大多数车企养不起上千人的算法团队,行业终局大概率是分层,但头部那几家会不会逐步把智驾全栈收回自研,还是个未知数。Momenta 的不可替代性,还需要更长时间来验证。
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从 " 按人头收费 " 到 " 按装车量抽成 "
财报中最值得玩味的,并非营收增速,而是毛利率的变化。
三年时间,毛利率从 17.5% 到 49.0% 再到 71.6%,提升了 54 个百分点。在整个汽车产业链里,整车厂毛利率普遍在 10%-20%,宁德时代约 26%,哪怕是芯片为主的地平线,2025 年毛利率也就 64.5%。71.6% 已经摸到利润层天花板了。
但更关键的问题是:这个高毛利怎么来的?
Momenta 的收入分两块。一块是技术开发服务费——帮车企做定制化开发的项目费,本质上是 " 卖人头 ",人力成本高,毛利低。另一块是许可服务费——车型量产后按装车量收软件授权费。算法研发成本已经在开发阶段投入了,量产后每多装一辆车,边际成本几乎为零。
2023 年,许可费只占收入的 3.1%,毛利率只有 17%,那时候它就是一家技术外包公司。到 2025 年,许可费收入涨到 9.68 亿元,占总收入的 40.1%,三年翻了 42 倍。
它正在从 " 按人头收费的项目公司 " 变成 " 按装车量抽成的软件平台 "。这个逻辑跟微软卖 Windows 授权很像——开发成本一次性投入,之后每多装一台电脑,收入几乎全是利润。
前者的天花板看团队规模,后者的天花板看整个行业的装车量。一旦这个结构扭过来,Momenta 就会越跑越轻松。
很多人揪着它还在亏损说事,但看一下经调整净亏损:2023 年 10.93 亿,2024 年 9.59 亿,2025 年 3.03 亿,三年减亏近 8 个亿。这个亏损主要砸在研发上——近三年累计研发投入 46.6 亿,2025 年研发占营收 77.5%,研发人员占比超 80%。
靠高研发换未来的亏损,跟烧钱换规模是两回事。
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100 万辆车在路上跑出来的 " 数据飞轮 "
行业里有句大实话:代码可以挖人写,模型可以抄论文,但几十万台量产车每天跑出来的真实路况数据,谁也抄不走。
根据最新的消息,截止 7 月 7 日,搭载 Momenta 系统的量产车超过 100 万辆。
而 2025 年底这一数字仅为 68 万辆,短短 188 天内便新增了 32 万辆。
装车量越快,数据积累越快;数据越多,算法迭代越快;算法越强,能拿下的客户越多。这个正向循环一旦转起来,与追赶者的距离会越拉越大。
很多人说现在全行业都在做世界模型、搞端到端,Momenta 没什么技术壁垒。这话只说对了一半:算法框架大家都能学,但训练模型的食材——真实道路数据,不是谁都有。
靠几十台改装 Robotaxi 跑出来的数据,场景永远有限;100 万辆量产车跑在全国乃至全球道路上,每天都会遇到各种路况和极端案例。这些真实数据喂出来的模型,泛化能力根本不是一个量级。
智能驾驶的竞争维度,已经从 " 能不能开 " 转向了 " 开得好不好、安不安全 " 了。
说到这,需要提一下 Momenta 的 " 一个飞轮,两条腿 "。简单说,就是两条腿走路,L2 量产和 L4 无人驾驶。
不过,Momenta 是 L2 量产和 L4 无人驾驶共用一套底层技术栈,量产车积累的数据可以直接反哺 L4 迭代,L4 的前沿技术也能降维下放到量产方案里。
但需要注意,飞轮需要持续投入才能转得动。目前,Robotaxi 业务还没贡献实质性收入,研发费用大概率还要涨,海外扩张也需要投入。方向对、斜率对,但拐点还没真正踩实。
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争议与挑战
任何投资标的都不可能完美,Momenta 面临的质疑同样客观存在。
首先是客户问题。早期确实依赖上汽系,但随着奔驰、日产等合资巨头的定点车型陆续量产,客户结构正在分散化,这是企业发展过程中的正常阶段。不过,车企向来不会轻易把 " 灵魂 " 交出,哪怕不全栈自研,也会扶持二供、三供跟 Momenta 竞争。
其次,行业价格战正持续压缩车企的盈利空间。对供应商而言,虽然海量装车量有助于摊薄单位研发成本,但在激烈降价潮中,利润并未随之同步增长,整体利润水平仍然承压。
最后是港股智驾板块的整体估值压力。受地平线、小马智行等先上市企业股价波动影响,市场对 " 物理 AI" 概念的接受度仍处于修复期。Momenta 上市后的表现,将取决于其亏损收窄的速度以及机构对 AI 落地实体经济的信心。
小凤认为,Momenta 的长期成长潜力值得关注。但必须客观正视,企业仍处于战略亏损阶段,业务拐点尚未完全夯实,叠加行业估值承压、车企自研替代、行业价格竞争等多重不确定性,其长期价值的兑现仍存在诸多变数。
( 本文仅为作者个人观点,不代表 DearAuto 立场。 )
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法
律
顾
问
广东格林律师事务所李国勇律师


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