文 | AI 价值观 星 野

编辑 | 美 圻

6 月以来，国内 AI 应用生成赛道的格局正在发生明显分化。

一边是阿里、字节接连释放收缩信号：蚂蚁灵光一号位寒洛转岗接管阿福部分职能，资源投入开始明显收缩；豆包全面下线应用生成功能，相关能力整体迁移至独立产品 Trae。需求狭窄、高算力消耗、商业化前景不明的 AI 应用生成，正在被巨头从主航道中一步步剥离。

另一边，腾讯却选择双线推进：6 月开启灰度测试的微信原生 AI 助手 " 小微 "，上线了一句话生成自用小工具的能力，将 AI 开发能力深度嵌入小程序生态；主打原生 App 生成的吐司 5 月安卓版上线后，7 月初推出 iOS 版本，完成移动端双平台全覆盖。

一退一进之间，三家巨头对 AI 应用生成赛道的判断已经出现明显分叉，而这场路线分歧的背后，是对 Vibe Coding 商业价值、产品定位与生态边界的不同回答。

阿里、字节收缩战线，应用生成退出 AI 主阵地

6 月底，一则组织调整的消息坐实了蚂蚁灵光的战略收缩。

据多家媒体披露，蚂蚁灵光一号位寒洛将调任负责阿福部分职能，灵光核心团队成员后续也将抽调支持阿福的功能建设。核心负责人与技术骨干的调离，意味着这款曾被寄予厚望的产品，不再是蚂蚁 AI 版图的投入重心。

时间倒回 2025 年底，灵光刚上线时曾是赛道内的明星产品，承载着蚂蚁集团在通用 AI 赛道突围的期望。

主打 " 全模态通用 AI 助手 + 闪应用 " 的差异化组合，灵光上线仅 4 天下载量就突破 100 万，成功跻身 App Store 国区免费榜第六、免费工具榜第一。在彼时阿里体系内，蚂蚁灵光试图用极低门槛的应用生成能力，在通用 AI 助手的红海中撕开一道口子。

进入 2026 年，灵光仍在持续加码相关能力：上线零代码应用分享社区 " 灵光圈 "，同步启动 1 亿元创作者专项激励计划，主打 " 应用创作即内容消费 " 的社区定位；随后又深度打通支付宝金融生态，支持闪应用一键接入支付、会员、核销等商业能力，试图打通从创作到变现的链路。截至 2026 年上半年，用户在灵光上创建的闪应用数量已经突破 3000 万个。

但亮眼的创作数字背后，这条差异化路径却并未跑通。

随着千问持续迭代、支付宝阿宝成为金融场景 AI 入口，灵光的定位变得愈发尴尬：通用对话、AI 生成能力与千问高度重合，闪应用的 " 一次性工具 " 属性又无法沉淀用户粘性，月活始终未能进入行业第一梯队。

对阿里而言，在千问已经站稳通用 AI 主阵地的前提下，再保留一个定位重叠、胜算不明的侧翼产品，战略价值已经大幅缩水。将核心团队调往离商业化更近的阿福等垂直业务，是巨头战略耐心耗尽后的理性选择。

几乎与蚂蚁的调整同步，字节也完成了应用生成能力的拆分。近日，有用户媒体发现豆包的应用生成功能 5 月 31 日已正式停止服务，相关能力整体迁移至旗下独立 AI 开发平台 Trae-SOLO。而就在半年前，豆包还联合英特尔发起 " 一点都不技术 " 创作挑战赛，将零代码应用生成作为核心功能面向全量用户推广，与蚂蚁灵光的全民创作路线直接对垒。

字节跳动的收缩，是内容安全、成本与产品定位三重因素共同作用的结果。

内容安全层面，根据生成式 AI 服务的通用监管要求，平台需要对用户生成的应用内容承担主体责任。豆包作为亿级日活的国民级 AI 助手，开放应用生成意味着海量 UGC 内容的审核压力，虚假表单、隐私窃取、引流诈骗等风险难以管控，一旦出现违规内容，平台将面临合规处罚。

将可对外分发的应用生成能力剥离至独立产品，通过实名、年龄限制实现分级管理，是风险隔离的必然选择。

成本与商业化层面，应用生成需要大量调用代码模型，Token 消耗远高于普通对话，但绝大多数普通用户只是尝鲜生成 Demo，既无付费意愿，也没有持续使用需求，留存率与投入产出比都不理想。

与此同时，字节正在梳理清晰的 AI 产品矩阵：豆包专注轻量化大众助手，主打日常问答、文案创作、办公辅助等高频通用场景；猫箱承接角色类智能体与互动陪伴类功能，面向垂直娱乐场景；Trae 系列则承接 AI 编程、零代码应用生成等开发类功能，面向有开发需求的专业与准专业人群。

功能拆分既避免了主站产品定位臃肿，也让算力资源向更容易变现的业务倾斜，本质是资源效率优化的选择。

腾讯双线进击，小微、吐司覆盖微信内外

在阿里、字节主动收缩战线，业务聚焦的同时，腾讯却正在按自己的节奏完成双线布局。

6 月，微信原生 AI 助手 " 小微 " 开启小规模灰度测试，用户可通过左上角入口唤起助手，一句话生成自用的轻量小程序工具；5 月 15 日，AI 应用生成平台吐司安卓版正式上线，主打原生 App 生成与灵感共创，仅一个半月后的 7 月初，吐司 iOS 版登陆 App Store。

腾讯的双线推进并非逆势而为，而是基于自身生态禀赋走出了差异化路径，两款产品定位清晰、场景互补，分别覆盖了 AI 应用生成的两类核心需求。

微信小微的应用生成能力，本质是小程序生态的自然延伸。经过十余年培育，微信用户已经形成了 " 用小程序解决轻量需求 " 的使用习惯，从表单统计到生活工具，长尾需求极其旺盛。

小微的一句话生成工具，并非要打造独立的应用生态，而是把用户原本搜索、筛选小程序的过程，变成直接定制的个性化工具，且全程封闭在微信生态内部——生成的工具仅限个人自用，暂不支持分享转发，无法调用支付、通讯录等高风险权限。

这种模式既满足了用户的个体化需求，又与微信 " 即用即走 " 的小程序逻辑高度契合，是超级 App AI 能力的功能性补充。

吐司的上线，则是腾讯在微信生态外的一次精准补位与赛道试水。

与灵光背负着蚂蚁通用 AI 入口的战略重任不同，吐司的定位极其纯粹——垂直的 AI 应用生成及灵感共创平台，所有功能都围绕 " 做应用 " 展开，没有冗余的通用对话、识图绘画等 AI 助手能力。

它无需承担集团通用 AI 的战略 KPI，更像是腾讯在 Vibe Coding 赛道的一次探索：既然工具、生活类应用有着庞大的用户基数，而 AI 生成正在降低应用开发的门槛，那么提前布局应用创作与分发平台，就有可能抢占下一代应用入口的先机，拓展小程序之外的另一个 UGC 创作生态。

从产品分工来看，腾讯的两条路线恰好覆盖了不同的用户场景：小微服务微信生态内的即时自用需求，主打轻量、快速、场景内嵌；吐司则面向有完整创意、想要生成独立可分发应用的用户，主打完整度、共创社区与后续的商业化可能性。

两条线各自独立，分别对应生态内效率工具和生态外创作平台两个方向，既不会互相干扰定位，也能同时试探 AI 应用生成的两种落地可能性。

海外热度持续升温，创业公司成为赛道主角

阿里、字节收缩，腾讯选择双线试错——但这并不意味着 AI 应用生成本身是个伪命题。国内还有玩家没有跟风收缩，海外资本市场则给出了远比国内乐观的判断。

国内仍在坚持的代表是百度秒哒。今年 5 月，秒哒发布了 3.0 版本，补齐了原生 App 生成、企业级协作等能力，用户规模也做到了千万级别。在通用 AI 助手赛道已经掉队的背景下，秒哒或许是百度目前少有的、还拿得出手的差异化产品，这也解释了为什么它没有跟着灵光一起被边缘化。

但秒哒同样绕不开留存和商业化悬而未决的问题：大众用户大多生成一次即走，企业客户又对无代码平台的稳定性和延展性心存顾虑，它能否走出一条比灵光更长久的路，眼下还是一个问号。

海外市场的热度则完全是另一番景象，资本对这条赛道的信心明显更足。以 Lovable 为例，这家瑞典公司 2025 年底刚以 3.3 亿美元 B 轮融资拿下 66 亿美元估值，2026 年上半年营收就一路狂奔，年化经常性收入从年初的 4 亿美元一路冲到 6 月的 5 亿美元；据媒体近期报道，Lovable 正在洽谈新一轮融资，规模约 3 亿美元，对应估值 132 亿美元，较半年前又翻了一倍，投资方阵容也从早期的风投扩展到更大体量的机构基金。

同样跑出加速度的还有 AI 小游戏赛道：Y Combinator 孵化的 Playabl.ai 今年重新上线三周就积累了上万个用户生成游戏、数百万次独立游玩，日活、周活都在快速爬坡；由港股上市公司池子科技孵化的 Aippy 则在 6 月完成数千万美元首轮融资，投后估值 2.5 亿美元，全球下载量突破 300 万，月活跃用户逼近 200 万。

资本用真金白银投票，说明在海外相对宽松的创业环境和更强的用户付费意愿下，零代码应用生成仍然被视为一门值得下注的生意，而不是巨头嘴里的鸡肋功能。

这种国内外反差的背后，是监管环境、用户习惯与商业土壤的不同：国内内容合规要求更严，大厂天然倾向于把能力收进自家生态圈里统一管控，独立创业公司很难在算力和流量上与巨头抗衡；海外则给了创业公司更大的试错空间和更清晰的商业化路径。

但无论国内外，这条赛道都还没有回答同一个核心命题：怎么把 " 一次性的生成惊喜 "，变成可持续的用户价值。

目前所有 AI 应用生成工具，都还停留在 " 能做 Demo" 的阶段，距离 " 做好产品 " 仍有鸿沟——简单需求生成得又快又好，复杂业务却依然 bug 频出；普通用户没有调试能力，专业开发者又嫌深度不够，两头不讨好的尴尬始终存在。当底层大模型厂商纷纷开始内置应用构建能力，垂类工具的护城河到底是生态、体验还是技术，依然没有标准答案。

巨头的分叉只是开始，这场关于 AI 时代应用开发权的竞赛，远未到终局。