近日，" 消费级 3D 打印第一股 " 创想三维发布了一项高端人才招募计划，聚焦 "AI 与 3D 打印融合创新 "，面向全球招聘首席科学家，同时开放 AI 科学家、先行研究院负责人岗位。

薪资水准堪称业界天花板，直逼互联网和 AI 一线大厂。后两者薪酬总包均在 300 万元以上，首席科学家的更高，且提供具有全球竞争力的长期激励。

如此高水准薪资的揽才计划，表面是一家龙头企业的战略动作，实则释放了一个更宏观的行业信号：消费级 3D 打印的 AI 变革之战，已从 " 要不要打 " 进入 " 怎么打赢 " 的阶段。

AI 加速变革 3D 打印

很长一段时间，消费级 3D 打印机都是极客圈里的专属玩具。

一是限于动辄数万美元的价格；二是使用门槛高，DIY 套件组装难度大，且精度与稳定性全凭玩家的 " 手感 " 与个人经验。

双重高墙将大众挡在了应用大门之外，也将中国企业挡在了这个被寄望 " 下一代制造革命 " 的赛道之外。

转机出现在 2016 年。

这一年，创想三维推出 CR-10 机型，售价仅 500 美元，性能却能直逼上千美元的中高端机型，成为拉动公司销量 10 倍增长的爆款。

几乎同一时期，纵维立方、智能派等国产厂商相继入局。中国品牌背靠完备高效的供应链，集体将设备价格打入数百美元的主流区间，同时补齐了品控与供应链管理短板，迅速抢占了市场份额。

数据显示，国产消费级 3D 打印品牌在全球的出货占比超过 90%；在 2500 美元以下的入门级市场，这一数字高达 94%。

创想三维、拓竹科技、纵维立方、智能派四家 3D 打印公司，并称 " 深圳四小龙 "，以他们为首的中国厂商拿下了全球九成的市场份额。其中，创想三维在 2020 — 2024 年累计出货量 440 万台，以近 28% 的市占率稳居世界第一。

不过，规模胜利背后，隐忧仍在。

普通人不会建模、切片参数复杂、打印失败判断难、多材料协同不够简单等一系列痛点，让这个 " 创造神器 " 走进 " 吃灰 " 的怪圈。

但在 2025 年前后，AI 应用正在加速改变这一切。

首先在建模环节。之前用户往往需要一定的 3D 设计知识才能建模，但 AI 应用后，用户通过 AI 建模平台，即可高质量完成文生 3D、图生 3D 等操作。

比如，在创想三维打造的 AI 建模平台 MakeNow 上，用户可以仅凭一张照片，就能在 5 分钟内获得可打印的 Q 版人物手办，而且还能选择坐姿萌娃、粘土、迷你潮玩等风格，创作门槛几近为零。

更深刻的是，AI 的赋能渗透到了从设计到成品的全链条。用户在用 AI 建模一键生成 3D 模型后，在打印过程中也能有 AI 全程值守：当喷头出现堵塞、模型发生拉丝、打印件发生翘边等原本依赖经验判断解决的问题，机器都可以通过内置的 AI 摄像头识别，并主动暂停工作，大幅减少试错成本与资源浪费。

此外，行业也从过去单一硬件迭代的传统模式，全面进入 "AI 算法 + 硬件升级 + 生态完善 " 的多维竞速阶段。

国内头部厂商纷纷加码 AI 技术研发，行业内众多平台正全力推进 AI 建模的落地。随着谷歌 Gemini、字节跳动 Seed3D 等三维生成大模型持续迭代，3D 打印领域的 AI 造物能力正加速走向生产级可用。

生态，AI 3D 打印竞争的主场

步入 2026 年，AI 变革消费级 3D 打印的图景正在加速铺展。

单纯的技术突破已不足以定义胜负，在商业规模化量产的 "iPhone 时刻 " 到来之际，用户需要的不只是一台更好的设备，而是一套完整的创作系统。

在此情形下，行业整个竞争逻辑发生了根本性更迭：

过去数年，行业比拼的核心是硬件参数、打印速度、设备精度与供应链成本优势，是典型的制造业增量竞争。

谁家设备更快、更便宜、更稳定，谁就能抢占市场。这套逻辑在 " 深圳四小龙 " 崛起的过程中被验证得淋漓尽致。

但在 AI 深度落地的当下，单一硬件、软件性能的内卷红利已然见顶：当 AI 把建模、切片、故障检测这些专业环节都变得 " 一键化 " 之后，用户的核心诉求就从 " 能不能打 " 转向了 " 打什么 " 和 " 怎么变现 "。

这意味着，谁能打通从内容创作、设备控制、社群分发到商业交易的完整链路，谁才能留住用户、放大价值。

鉴于此，头部厂商纷纷将大量资源投向生态建设。

创想三维在业内率先提出了 "AI+ 生态 " 战略，试图构建 " 模型输入—云端处理—多材质输出—商业交易 " 的完整闭环。

硬件上，它是业内唯一同时覆盖 3D 打印机、3D 扫描仪、激光雕刻机、耗材及配件五大产品线的企业；软件上，自研切片软件 Creality Print 解决 " 怎么打 "，创想云（Creality Cloud）解决 " 打印什么 "，后者累计注册用户突破 620 万，平台 3D 模型数量超过 270 万个；交易端，2025 年 8 月推出海外电商平台 Nexbie，为全球创作者提供创意成品交易渠道，让个人创意实现商业价值。

拓竹科技则走了另一条路：以极致的闭源软硬件一体化体验建立壁垒。其 Bambu Lab 系列设备以开箱即用、高速稳定著称，在高端消费级市场迅速建立起口碑壁垒。

但闭源策略也意味着，用户生态和内容社区被圈定在官方构建的围墙内。这条路径也让拓竹站上了舆论的风口。5 月，拓竹因引用美国版权法向一名开发者发送警告函，引发了开源界的大范围争议。这种策略在保障一体化体验的同时，也触碰了开源协议的灰色地带，目前已引发国内外极客群体的持续探讨。围绕其固件闭源及生态隔离的争议，不少用户和创客社区公开提出疑问：一家脱胎于开源生态的公司，是否正在关上曾经欢迎过自己的那扇门。

两种路线没有绝对的对错，但指向了两种截然不同的产业终局。

更多的中小型厂商则面临更严峻的处境。他们目前仍停留在单一硬件配套、零散 AI 功能优化、小范围社区运营的阶段，尚未形成覆盖全链路的智能化闭环。

当头部厂商的生态网络效应开始显现，中小厂商的生存空间恐将进一步被挤压。

行业的马太效应，正在从 " 硬件出货量 " 向 " 生态控制力 " 迁移。

开源开放，打开 AI 3D 打印的新想象

数据表明，2025 年全球 3D 打印市场规模达 234.1 亿美元，预计到 2034 年将突破 1367 亿美元，预测期内年均复合增长率超过 21%。

中国市场的崛起更为猛烈：2025 年我国 3D 打印市场规模约为 700 亿元，设备产量同比增长 52.5%。同年，我国 3D 打印机出口量飙升至 503 万台，出口总额首次突破百亿元大关。目前，中国企业在全球消费级 3D 打印设备市场的出货量占比已达到约 90%。

随着行业规模的不断扩大，资本与选手也越来越多，两种截然不同的发展路径摆在参与者面前：一种是以创想三维为代表的开源开放，共同做大市场蛋糕；另一种是以拓竹科技为代表的闭源生态，铸造独家护城河。

闭源模式的优势显而易见，能通过软硬件一把抓的强绑定和排他性，在短期内带来惊艳的一致性体验，也更容易打造商业闭环。

不过，在这种模式下，设备固件、核心配件及通信接口被官方严格封闭，用户在享受便利的同时，也出让了对硬件的深度掌控权。这种模式限制了高阶用户自主改装、第三方硬件协同与特殊场景定制的可能，在一定程度上牺牲了硬件层面的探索空间。

开源路线则恰恰相反。它赋予了用户及产业链上下游极高的软硬件接口权限。从跨品牌配件兼容、非标材料测试到复杂工业场景的深度定制，开源生态允许极客群体与第三方开发者自由接入，保持了极高的系统多样性与创新弹性。不过，如何平衡高自由度带来的不确定性，也是该路线必须长期面对的挑战。

这两种路径，在 AI 时代进入全新的博弈。

闭源模式虽然能在短期内依靠软硬件强绑定，提供稳定、开箱即用的智能体验，但其智能化演进的天花板，也许会受限于官方研发团队的体量与边界。

相比之下，AI 技术的底层驱动力在于海量的真实场景与生态的共创。开源开放的路线，本质上是为行业提供了一个包容的底层基座。它允许产业链上下游、第三方开发者和全球创客共同参与到技术的迭代中，让外部的创新红利为整个生态所用。

正如创想三维联合创始人、董事长陈春所言：" 封闭可以赢得一场竞争，开放才能创造一个时代。"