欠薪 400 万、创始人失联！被高瓴顺为捧红的 " 国潮明星 "，怎么突然就垮了？

黎黄陂路那家标志性的橘色小店，如今卷帘门紧锁，玻璃窗里落了一层灰。

这家曾经天天排队打卡、被资本捧上天的国潮汽水品牌——汉口二厂，已经悄无声息地从大众视线里蒸发了。

员工工资拖着不发，供应商货款赖着不还，老板的电话打过去只剩一个冰冷的停机提示音，一个估值上亿的 " 新国货明星 "，就这么把自己活成了老赖。

从 2019 年狂卖 3 个亿、被高瓴创投和顺为资本争相押注，到如今人去楼空、官司缠身，汉口二厂到底做错了什么？看清它的溃败，核心就三个维度。

维度一：定价与产品的致命错位，一瓶 8 块的汽水把复购率全毁了

要理解汉口二厂的崩塌，得先回到它爆红的起点。

2017 年，武汉人金亚雯带领团队复刻了上世纪老武汉的二厂汽水，用玻璃瓶复古包装、变色的表白瓶盖、樱花桃子等潮流口味，配合抖音小红书的密集种草，迅速俘获了年轻消费者的心。

2018 年销售额 9000 万，2019 年直接冲到 3 个亿。

2019 到 2020 年，资本蜂拥而至。清流资本、高瓴创投、碧桂园创投、顺为资本先后入局，总融资额超亿元。所有人都觉得，这会是下一个元气森林。

但掀开滤镜，定价是第一宗离谱事。一瓶 275 毫升的汽水定价高达 8 元。

市面上可口可乐 500 毫升也就 3 块钱左右，汉口二厂容量不到人家一半，价格却是两倍多。

这价格拍照发朋友圈没问题，让人当解渴饮料天天喝，谁的钱都不是大风刮来的。味道也没能撑起这个价。

不少消费者反映口感普通，跟宣传里那种 " 童年记忆的震撼 " 完全是两码事。新鲜劲一过，复购率立刻露馅。

试想一下，如果汉口二厂在爆红之后，把融资的钱优先砸在口感和定价调整上，而不是继续烧钱搞营销，它会不会还有机会活下来？

维度二：融资到手全烧在广告和门店上，产品研发反而成了陪衬

真正把这家公司拖垮的，是内部那本乱账。融资到手以后，钱没花在刀刃上，一头砸向广告投放，另一头砸向重资产的线下体验店。产品研发反而没什么动静。

热度一凉，收入断崖式下跌，前期铺的那些烧钱项目全变成了压在脖子上的秤砣。

到 2021 年底，品牌方被迫推出单价 5.5 元的 0 糖气泡水，试图自救。但降价没有改善经营状况——药下猛了，病人也已经进了 ICU。

从 2022 年开始，汉口二厂出现欠薪，2023 年大面积裁员。截至目前，总欠薪金额高达 400 多万元，还不包括供应商的欠款。

翻开企查查，运营方武汉恒润拾运营管理有限公司不仅面临 50 余个司法案件，并已被列为失信被执行人，公司法人李明被限制高消费。

有一起案子挺典型——欠了广告服务商十几万块钱，官司都判完了，钱还是死活不给。信用彻底崩了。

2024 年 5 月，最能代表品牌门面的黎黄陂路体验店没能扛住。记者去现场蹲点，看到的场面相当凄凉：室内物件基本被搬走，地面上散落着杂物。

拨打公司 2022 年年报中的联系电话，提示音是 " 因未付费，已停机 "。一位老员工说，自己去年离职到现在快一年了，还有工资没要回来。

维度三：信用崩盘之后，谁来为这场溃败买单？

事情到这还没完，中间还插了一段更狗血的剧情。

湖北前首富兰世立看准了 " 二厂 " 两个字的商业价值，收购了另一家名字类似的 " 武汉二厂汽水 " 公司，一度还想借壳登陆港股。

可这盘棋也没走多远。最终，上亿收购来的资产，以 1 港元的价格贱卖转手。 等于白送人。

回看整个链条，汉口二厂从爆红到崩盘，逻辑其实没多复杂。真正的老二厂三十多年前就没了，如今这个 " 汉口二厂 " 从头到尾都是借情怀讲的一个新故事。

故事讲得再漂亮，也遮不住产品力薄、定价虚高、经营混乱这些硬伤。国潮这个词这两年翻车的品牌一茬接一茬，套路几乎一模一样——融资时把故事讲得天花乱坠，钱到手就大手大脚，产品倒像个添头。

老一辈人过日子讲究的是实打实的东西，一瓶饮料好不好喝、值不值这个价，喝一口心里就有数。年轻人可能会为了拍照买单一次，但没人愿意长期当冤大头。

这门生意的底层规矩，几十年没变过——东西做得实在，价格定得公道，客人自然一趟一趟来。

反过来，靠包装唬人、靠概念圈钱的，风头过去就是一地鸡毛。汉口二厂这场溃败，说到底就是把这个最朴素的道理，给忘得一干二净。

它的崩塌，是国潮泡沫里最典型的标本：当潮水退去，你会发现，情怀永远赢不过性价比，故事永远扛不住现金流。