商道童言 5小时前
A股最大IPO长鑫科技295亿的背后:从年亏163亿到日赚3亿,照亮国产存储的"算账时刻"
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A 股最大 IPO 登场:一场 " 算账时刻 " 的标本

7 月 16 日,全球存储芯片市场出现了戏剧性的一幕。

同一天,费城半导体指数跌超 4%,美光市值跌破万亿美元,SK 海力士 ADR 重挫 13.6%;而太平洋这头,长鑫科技披露中签率仅 0.4714%,上市市值约 5792 亿元,上半年净利润预增 22 倍。

一边是海外巨头被 AI 算力的账单压得喘不过气,一边是中国大陆唯一实现 DRAM 大规模量产的本土企业,踩着 " 日赚近 3 亿 " 的业绩站上 A 股最大 IPO 的舞台。

数字经济应用实践专家骆仁童博士曾反复强调一个判断:AI 算力正从 " 盲目烧钱 " 进入 " 算账时刻 ",国产替代恰恰在估值回调中拿到了定价权重构的窗口。这一轮不是技术不行,是回报模型先崩了——谁能在成本与产出的账本上先翻正,谁就拿到下一阶段的入场券。

长鑫科技的 295 亿募资,是 2026 年以来 A 股规模最大的 IPO,也是科创板史上第二大融资项目,仅次于中芯国际。从 2025 年 12 月 30 日受理,到 2026 年 6 月 12 日拿到注册批文,全程不到 7 个月。速度和规模本身,就是新闻。

从年亏 163 亿到日赚 3 亿:十年逆袭的命运弧线

理解长鑫,要先理解它的掌舵人朱一明。

1972 年出生的他,清华本硕毕业后赴美拿下物理学和电子工程双硕士,在硅谷经历了芯片从设计到量产的全流程。2004 年,32 岁的朱一明在硅谷一家星巴克向清华校友推销自己的天使轮计划;2005 年,他带着拼凑的资金回国,成立北京芯技佳易,第一笔订单只有 10 万元,来自瑞芯微。

这家小公司后来更名兆易创新,2016 年登陆上交所,三大产品线跻身全球前三,如今市值超 4000 亿。但朱一明盯上了更大的蛋糕—— DRAM。

2016 年,合肥长鑫落地。一条 DRAM 产线动辄数百亿投入、回报以十年计,全国鲜有地方敢接。合肥接了。十年后,长鑫成长为全球第四、中国第一的 DRAM 企业,在合肥、北京拥有 3 座 12 英寸晶圆厂。

业绩的反转更具冲击力:2023 年长鑫归母净利润亏损 163.4 亿元,2024 年亏损 71.45 亿元,2025 年扭亏为盈至 18.75 亿元,2026 年一季度营收 508 亿元、同比增长 719%,归母净利润 247.62 亿元、同比增长 1688%——几乎是 " 日赚近 3 亿 "。

撑起这张报表的,是周期反转。2025 年下半年起,全球算力需求爆发叠加产能调配,DRAM 供不应求、价格大涨,长鑫主要产品单价 2024、2025 年同比分别上涨 55.08% 和 33.69%。

295 亿的真正用意:给国产供应链的 " 奶嘴 "

募资里最值得看的,不是钱本身,而是投向。

设备购置及安装费高达 220.66 亿元——这意味着 2026 到 2027 年将是国产半导体设备厂商的黄金导入窗口,北方华创、中微公司、拓荆科技等有望直接受益。材料端同样如此,2025 年长鑫原材料采购 114.7 亿元,电子化学品、光刻胶、硅片、电子特气、靶材的国产化替代空间仍然巨大。

一个龙头 IPO,拉动的是整条国产供应链的协同能力。这正是长鑫超越 " 一家赚钱公司 " 的产业意义:它把订单、标准和技术验证机会,第一次大规模让渡给国内设备与材料企业。

资本市场的定价悖论:长期自主可控 vs 短期流动性冲击

骆仁童博士指出,国产 DRAM 替代背后,是一场战略价值与资本市场定价的悖论——数字经济底层硬件自主可控的长期意义,与短期流动性冲击之间的博弈。

市场愿意为长鑫现在的业绩买单,但分歧也真实存在。一方面,AI 服务器对内存容量和带宽的要求远高于传统服务器,全球 DRAM 供需被重新定义,有分析预测长鑫上市后市值有望冲击 2 万亿至 3 万亿元;另一方面,两个绕不开的坎摆在眼前:

第一道坎是 HBM(高带宽内存)的技术代差。它是 AI 芯片大规模部署高性能算力的关键部件,国产 AI 芯片在高端 HBM 供应和适配上仍面临挑战。

第二道坎是存储行业强周期属性。长鑫从巨亏到暴利,很大程度上靠这一轮涨价周期;而存储行业历史上从来不是单边上涨。一旦全球产能宽松、价格掉头,报表弹性同样会体现在下行方向。

更冷静的事实是:长鑫目前 7.67% 的全球份额,距离三星近 50% 的市占率还有相当距离。盲目对标国际巨头估值,并不现实。

朱一明的 " 反套路 ":锁 10 年、把百亿分给员工

在造富叙事之外,长鑫招股书里有两个细节值得记住。

一是超长锁定期。朱一明承诺上市后 120 个月内不减持,第二个 10 年每年最多减持上一年末剩余股份的 20%。二是股权激励的 " 让渡 ":他持有约 15.98 亿股,其中 15.36 亿股来自员工持股计划,却自愿承诺将其中 50%(约 7.68 亿股)全部分配给在职员工,不包括自己。若市值达 1.5 万亿,这部分对应约 162 亿元,近两万员工平均每人可分得上百万元。

这被市场视为 A 股历史上最大的一次个人股权激励。它传递的信号很朴素:创始团队不是来一次性套现的,而是把身家押上桌,和长期表现绑在一起。

结语:这张答卷才答完两道题

长鑫科技的上市,表面是资本事件,深处是中国存储芯片产业十年攻坚的阶段性交卷。

从合肥国资孤注一掷,到今天能与三星、SK 海力士、美光同台竞争,这张答卷目前只答对了 " 周期红利 " 和 " 规模突破 " 两道题。HBM 技术代差、出口管制风险、行业周期反转这几道更难的题,还写在上市之后的路上。

AI 算力的账单来了,能结账的,才有资格谈下一个十年。

互动提问:你怎么看长鑫的估值——是国产替代的 " 底牌 " 价值被低估,还是周期红利下的短期高估?欢迎在评论区聊聊。

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