
掀桌子调整收入确认,短期阵痛换长期健康
7 月份会是五粮液未来几年的低点。
为什么?六个理由,一条一条拆给你听。
第一,掀桌子调整了收入确认,采用动销,这是独一份。
把此前 " 发货即确认 " 改为更接近终端动销确认的模式。五粮液此次调整的本质,是以短期业绩阵痛换取长期健康发展。
如果公司能借此建立更真实的收入确认体系、更健康的渠道生态,减少 " 压货 - 爆仓 - 价格崩盘 " 的恶性循环,这次 " 刮骨疗毒 " 是具有战略价值的。
短期业绩难看,长期渠道健康。
二、理由二到六:库存低位、大额增持、业绩预增、股息率 7%、多重拐点交汇
第二,库存处于近几年低位。
通过调研山东跟河北的几个经销商,五粮液库存不多,销售情况不错。库存处于近几年的低位。
渠道没有堰塞湖,价格才有支撑。
第三,大额增持 + 回购。
前面两个亿,恰恰对应后面的大幅增持。股东调研会,董事长明确说等分红后会加大购买力度。
管理层真金白银下场,不是嘴炮。
第四,业绩预告 7 月 15 日预计会在 90 亿左右。
上半年 90 亿,全年 180 亿不是难事。从 2025 年 89.5 亿的谷底爬出来,修复弹性大。
第五,股息率 7 个点,2026 年 200 亿分红不会改变。
通过了解,200 亿保底分红不会改变。7% 的股息率,在 A 股白酒里独一份。
第六,综合来看,2026 年 7 月正处于多重拐点的交汇期:
现在属于多重拐点的交汇期。
三、茅台涨价 639 元的差价:五粮液的 " 救命稻草 "
即使未来三年净利润难以重返 2024 年 318 亿的历史高点,但从 25 年 89.5 亿的谷底到 26 年 180 亿,27 年、28 年逐步增长不是难事。
因此,2026 年 7 月大概率是五粮液未来几年业绩与股价的 " 双重低点 "。
往后看,业绩基数抬高、增速放缓。往前看,最坏的时期已经过去。
但最大的催化剂,是茅台涨价。
茅台合同价 1369 元,五粮液市场批价 730 元。
中间差出了 639 元!
巨大的性价比碾压:
任何有商务宴请需求的消费者,都会觉得 " 花 700 多喝五粮液 " 太划算了。这会进一步刺激真实的开瓶率。
为五粮液 " 挺价 " 提供了绝佳借口:
五粮液管理层绝不会蠢到今天就去宣布 " 五粮液涨价 "。他们现在的王牌战略必然是:
借茅台涨价的这股东风,严格控量,不给经销商压货,用下半年特别是中秋、国庆的消费旺季,靠真实需求把批价慢慢抬升到
800 元、850 元
。
四、归纳:为什么 7 月是低点?
第一,收入确认调整,业绩基数被打低。
2026 年上半年业绩难看,但不是因为卖不动,是因为会计调整。下半年同比数据会好看很多。
第二,库存低位,渠道健康。
没有堰塞湖,价格有支撑。经销商愿意卖,消费者愿意买。
第三,管理层真金白银增持。
不是嘴炮,是实打实的回购 + 增持。董事长明确说加大购买力度。
第四,股息率 7%,保底 200 亿分红。
即使股价不涨,7% 的股息率也能拿。这是安全边际。
第五,茅台涨价 639 元差价,性价比碾压。
商务宴请场景,五粮液是 " 平替茅台 " 的最佳选择。开瓶率提升,批价抬升,业绩修复。
第六,估值历史低位。
PE 15 倍以下,PB 3 倍以下,对比历史估值中枢,有修复空间。
五、风险:什么情况下 7 月不是低点?
第一,茅台批价也崩了。
如果茅台 1369 的合同价守不住,批价跌到 1000 以下,五粮液的性价比优势就没了。
第二,经济复苏不及预期。
商务宴请、礼品消费,都依赖经济活跃度。如果经济继续低迷,白酒消费起不来。
第三,渠道改革失败。
动销确认模式,如果执行不到位,经销商不配合,可能变成 " 既没业绩,也没渠道 " 的双输局面。
第四,分红保底取消。
如果 2027 年新三年规划取消 200 亿保底,股息率失守,估值逻辑就破了。
六、总结:往前看,最坏的时期已经过去
写这篇的时候,我一直在想一个问题:
为什么五粮液能从 2024 年 318 亿净利润,跌到 2025 年 89.5 亿?
因为渠道压货、价格崩盘、收入确认激进、消费下行。
为什么 2026 年 7 月可能是低点?
因为渠道清理了、价格稳住了、收入确认调整了、茅台涨价了、库存低位了、管理层增持了。
往前看,最坏的时期已经过去。
往后看,业绩基数抬高、增速放缓,但修复弹性还在。
639 元的差价,是五粮液的 " 救命稻草 "。
不是让五粮液去对标茅台,是让五粮液在商务宴请场景里,成为 " 花 700 多就能喝到的好酒 "。
这个定位,值多少钱?
免责声明:本文仅为白酒行业分析,不构成投资建议。五粮液受宏观经济、消费复苏、渠道改革、茅台价格等多重因素影响,波动较大。请独立思考,对自己的账户负责。


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