来源：正解局

世界人工智能大会（WAIC）开了八届，今年是最热闹的一届。

有多热闹？正解局在现场发现，从早上 7 点多就有观众排队，很多观众排队一个多小时才能进展馆，老外的数量也很多。

注意，这还是一个收费的展览，在 WAIC 之前，中国很少有大型的国际展会收费，但今年 WAIC 盛况非凡，168 的单日参观票秒抢，黄牛一度加价 10 倍售卖，898 的通行票也是一售而空，甚至连 2000 多的论坛讲座票都卖光了。

正解局 WAIC 现场报道

为什么这届 WAIC 那么火？不仅仅是当前人工智能赛道的火热，更重要的是这个会的召开节点和嘉宾分量。

正解局注意到，在 7 月 17 日 WAIC 的开幕当天，世界人工智能合作组织（WAICO）在上海宣布成立，创始签约国 29 个，横跨亚、非、美、欧四大洲，联合国秘书长古特雷斯，泰国总理阿努廷都亲临现场。

一般而言，" 建群 " 的动作是为了设置壁垒，但中国在 WAICO 的倡议信号却一反常态：

打破 AI 技术壁垒、弥合全球数字鸿沟，构建普惠、安全、公平的全球 AI 发展与治理体系。

AI 是当前主流国家的科技竞争热点，为什么中国要主动分享自己的 AI 技术？

要理解 WAICO 的分量，要先看清它在中美 AI 博弈里的位置。

过去三年，中美 AI 竞争的表面文章是看谁有顶尖的模型、顶尖的芯片、顶尖的算力。

为此，双方的火药味也很浓，你限制我芯片，我断了你稀土。

那么，现在的竞争格局是怎样呢？

从基础研究上看，顶级会展、顶级奖项、顶尖人才、以及 AI 的底层框架上，是美国占优。

在技术路线上，美国模型的智能程度领先 GPT-5、Claude Opus、Gemini Ultra 仍是标杆；但中国的千问、DeepSeek、阶跃 Step、MiniMax M3 在中文 + 部分多模态 + 代码上已经相当能打，甚至被美国企业拿去研究、训练。

月之暗面近期发布的开源大模型 KimiK3，拥有 2.8 万亿个参数，是目前全球参数最大的开源模型。

算力基建上，华为 Atlas 950、中科曙光 ScaleX、东方算芯 DF1000 也把 " 集群 + 超节点 " 给铺上了。

但在规则制定上面呢？

不得不说，现在关于 AI 的全球治理框架，主要是 OECD AI Principles（2019，最早成型的 AI 治理多边框架）、布莱切利宣言（2023，英牵头但美主导叙事）、旧金山 AI 安全国际协议（2024，美英等国签）……这几条线全是美系主导，也就是说，全球 AI 治理的 " 话术权 " 基本在西方手里。

中国 AI 虽然应用体数量最多，使用场景多，特别是具身智能发展强于美国，以至于很多欧洲国家的领导人都来观摩学习，可还是缺少 " 治理规则 " 的竞争。

2014 年，中国召开乌镇世界互联网大会（WIC），此举就是要和美国抢 " 互联网治理 " 的话语权。

WAICO 成立的逻辑也是如此。

为什么是现在成立？因为窗口期到了，积累也到了。

和互联网的竞争不同，今天的 AI 竞争，中美两国几乎同时起步，且分庭抗礼，美国还没有拿出让全世界信服的产业主导权和治理主导权。

而 WAICO 是中国第一次主动发起建制化的政府间国际组织，正面对标美国的治理叙事，法理地位和地缘分量都比乌镇 WIC 高。

作为新一轮科技革命的核心赛道，人工智能是当下全球经济、科技竞争的制高点。

两次工业革命，一次互联网革命，历史证明，谁能拿下技术革命的制高点，就能收获一个时代的霸权。

所以在话语权的竞争上，中国必须要争得头筹。

当然，外界也对 WAICO 有一些讨论，其中最多的是：

29 个创始国多是 AI 弱国、穷国，能代表先进水平吗？有实际价值吗？

这种说法犯了一个错误，错在单纯地把 "AI 竞争 " 等同于 " 看谁大模型厉害 "，可 AI 最终落地的场景，是产业。

WAICO 的这些创始国，最大的特点是有应用市场、有数据资源、有落地场景（印尼 2.8 亿人、巴西 2.1 亿人、俄罗斯 1.4 亿人）。

但他们要么被美国排除在产业链外（制裁名单 / 云禁运 / 模型限区），要么被西方技术垄断，或是高价授权卡脖子，数字化举步维艰。

中国的思路，则是通过 WAICO 向这些国家输出算力集群、智能体平台、行业方案、基建体系、治理框架。

而且这些东西，中国的企业已经在 WAIC 展台上一件件摆出来了。

比如让黄仁勋忌惮的华为 Atlas 950 SuperPoD，本届在 WAIC 上高调首秀，16 台计算柜、1024 张昇腾卡，整机重 1.7 吨，实测综合算力达英伟达 NVL576 的 6.7 倍，集群可扩到 50 万卡。

目前，韩国已有几家头部云厂商敲定首批昇腾 950 整机采购，这是国产算力第一次切进海外云市场。

开幕首日，具身智能企业魔法原子也在全球首发三款新品—— MagicBot X1（全尺寸人形）、MagicDog T1（轻工业四足）、MagicBot D1（工业轮式）。

目前，MagicBot D1 已进入追觅智能制造工厂，承担车间物料搬运、流水线上下料等真实生产任务。持续产生的产线运行数据，将进一步用于优化机器人的抓取控制、动态避障和集群调度能力，形成设备部署、现场运行与算法迭代之间的数据闭环。

机器人不一定非得买波士顿动力，中国有更多、更好的选择。

在终端领域，中国企业也展示了很多具体的产品，正解局观察到，京东首次系统展示面向物理世界的 JoyAI 模型矩阵。

这是目前开源行业最大人类视角数据集，同时京东也打造了首个 JoyInside"AI Home"，将众多终端产品接入 AI，包括台灯扫题、床垫测眠、机器狗陪娃、茶吧机等，2026 年预计接入终端数量超千万台。

睿尔曼的 RealBOT 机器人也是在现场表演机器人拉条子、穿肉串、烤肉串、切菜等真实后厨作业，让观众和嘉宾能看到真正能干活的机器人。

目前，睿尔曼已服务了超过 8000 家全球企业，业务遍及亚欧美多地，覆盖工控、科教、商用服务场景，受到很多 B 端客户的青睐。

为什么本届 WAIC 展人气如此爆棚？

就是因为有很多国外的采购商，国外媒体注意到了这些场景化的、可落地的 AI 产品，这是能真正转变成生产力的东西。

从这里我们就能看出中美打法的差异，美国，是卖 " 元器件 "，输出芯片和模型，垄断顶层、收割利益。

中国的打法是 " 普惠增量 "，给到能应用能落地的产品，开拓增量市场。

当越来越多的国家用中国的算力、中国的模型、中国的智能体、中国的治理框架完成数字化，这就有了 " 路径依赖 "。

这个打法，我们在新能源汽车上已经成功应用了一次。

通过产品的输出，让宁德 + 比亚迪电池比例占到了全球 54%，让比亚迪超越大众奔驰登顶全球汽车创新榜首，让 2025 中国汽车出口 709.8 万辆全球第一，新能源乘用车全球份额 62.8%。

AI，也在走这条路线。

理解了 WAIC 爆火和 WAICO 成立的逻辑，真正的问题也就浮出水面了：

这场 AI 大决战，中国靠什么赢？

有人说，美国有英伟达、有 OpenAI、有顶尖人才，中国怎么追？

这话只说对了一半。

美国确实有最强的芯片、最强的模型、最强的论文，但这些是 " 实验室里的优势 "。事实证明，AI 赛道胜负手，还是在产业。

回顾历史，第一次工业革命，英国先发明了蒸汽机，但真正把蒸汽机变成工业体系的，是后来的德国和美国。

德意志国铁路 01 型蒸汽机车

第二次工业革命，电力的基本原理在欧洲被发现，但把电力送进千家万户、建成全球最大电网的，是美国。

互联网革命，万维网是欧洲人发明的，但把互联网变成商业帝国、定义现代数字生活的，还是美国。

这三次技术革命，先发者赢在 " 从 0 到 1"，后发者赢在了 " 从 1 到 N"。

AI 也一样。

不可否认，美国赢了 " 从 0 到 1"，Transformer 架构、GPT 系列、英伟达算力生态，这些都是美国的原创。

但 " 从 1 到 N" 这一局，中国有自己独特的底牌。

第一张底牌是全球最完整的产业链。

AI 最终要落地，要落在工厂的生产线上、落在医院的药房里、落在港口的调度中心、落在千家万户的客厅里。

中国拥有全球最完整的制造业体系、最丰富的应用场景、最大规模的数字市场。这些东西，美国没有，欧洲没有，全世界只有中国有。

第二张底牌是全球南方这个 " 增量市场 "。

美国的路子是 " 精英 AI"，服务发达国家、收割高溢价。这条路利润高，但天花板低。全球 80 亿人，发达国家不到 20 亿，剩下的 60 亿在发展中国家。

这些国家有需求、有市场、有数据，但没有技术、没有算力、没有资金，中国可以帮他们搭建基础设施，从而分享未来的红利。

规则的定义权，不仅是靠技术去赢，也要靠人心去赢，谁能给更多国家带来实实在在的利益，谁就能定义规则。

本次 WAIC 上，腾讯集中发布了具身智能全栈解决方案、企业出海智能体平台 ADP 4.0 海外版，以及个人通用智能体 WorkBuddy 独立 App 等多项核心技术与产品，从大模型、机器人硬件到企业数字化、个人办公等 AI 全链路应用都布局上了。

也就是在上周，混元大模型也完成了重构，上线一周的 Hy3 总调用量较上一代（Hy2）增长逾 68 倍，登顶 OpenRouter 全球大模型调用量总榜。

第三张底牌，是中国企业的 " 出海加速度 "。

本届 WAIC 最让人印象深刻的一幕，就是中国企业的出海速度。

魔法原子在开幕首日就和速卖通签了独家战略合作，首批产品已经在日韩美开售。腾讯的产品更是覆盖了 "AI+ 社交 + 内容 + 企业服务 "，场景密度拉满。

智元远征 A3 Ultra 也和新加坡电信签了大单，新加坡在樟宜机场 T5 部署了智元的产品，负责导引和巡检，降低了人力成本。

展会上的讯飞 AI 眼镜也很出圈，14.9 克的重量和普通墨镜无异，但它把实时翻译、转写、导航、提词这些功能全塞进去了，特别适合国际商旅人士。

此外，讯飞也展示了一套覆盖教育（智学网 +AI 学习机）、医疗（智医助理，已进基层医院）、办公（听见 + 星火）的产品，这些场景有个共同点，美国的公司做不了，发展中国家很刚需。

蚂蚁这次也拿出了很多外界没想到的产品，比如具身机器人蚂蚁灵波，这款产品还荣获展览板块的最高荣誉 " 镇馆之宝 "，已经和国大药房合作，可以实现从接单到取药、递交的全流程。

此外，蚂蚁阿福也全面升级，宣布华为体脂秤正式加入 " 科学减重一亿斤 " 项目，自活动发起以来，全国已有上百万人参与领秤，超 80 万人上秤打卡，累计减重突破 135 万斤。

所以，回到最初的问题：中国靠什么赢？

答案就是更多的落地，更广的覆盖和更普惠的价值。

WAIC 的意义，就是把这种 " 能落地 " 的能力，从一个个企业的商业行为，升级成一个国家的战略输出。

美国方案说：给我钱，我给你最好的模型和芯片。

中国方案说：跟我走，我帮你建算力、搭平台、铺应用。

哪个方案好？WAICO 的 29 个创始国已经做出了第一批选择。我们相信接下来，还会有第二批、第三批。

因为历史从来不偏爱那个独自跑在最前面的人，它偏爱那个愿意停下来，回头拉一把身后的大多数人。