（来源：中访网财见）

兴业基金 2013 年依托兴业银行正式设立，12 亿元注册资本中母公司持股比例达到 90%，天然承袭了银行体系审慎、低波动的经营底色。

出品 | 中访网

审核 | 李晓燕

7 月 21 日，兴业基金对外公示高管人事变动公告，入职近三年的总经理李辉正式离任，本次离职归属个人职业规划调整范畴，公司随即安排董事长刘宗治临时接管总经理全部经营事务。对于本次管理层人员变动，兴业基金官方给出了正向评价，充分肯定李辉任职阶段为企业稳健运营、业务提质升级做出的各项落地成果。放在 2026 年公募行业大范围人才流转的大环境之下，这次人事更迭并非个例，既是职业经理人正常的职业周期选择，也折射出银行系公募在转型路上，持续面临架构优化、业务均衡发展的长期课题。

翻看李辉的职业履历，其属于横跨保险、外资银行、头部公募的复合型市场化管理人才，早年先后供职于航运企业、多家寿险机构以及 AIG、星展银行等外资金融平台，2010 年扎根国泰基金十余余年，深耕行政、人力、经营管理等中后台管理板块，一路晋升至公司副总经理位置。2023 年 9 月，李辉空降兴业基金出任总经理，区别于多数银行系公募高管由母行直接派驻的模式，市场化高管的到来，为这家背靠兴业银行的公募机构带来了不一样的经营思路。履职三年间，李辉团队一边筑牢企业赖以生存的固收基本盘，一边着手修补长期存在的权益业务薄弱问题，推动两条业务线同步稳步向前发展。

兴业基金 2013 年依托兴业银行正式设立，12 亿元注册资本中母公司持股比例达到 90%，天然承袭了银行体系审慎、低波动的经营底色。截至今年一季度，公司公募管理总规模逼近 4900 亿元关口，剔除货币基金后的有效资产管理规模突破 2700 亿元，该项数据稳居全市场前 24 名。在整体规模结构里，61 只债券产品撑起超过 2500 亿元的体量，固收业务长期构成公司营收与利润的核心支柱，这份深耕多年的壁垒优势，也在权威榜单中持续兑现价值。国泰海通证券的长期业绩统计数据显示，兴业基金在大型固收机构超额收益比拼中，三年、五年、七年、十年四个长期维度全部登顶榜首，稳稳守住自身固收赛道的行业地位，金牛奖等行业重磅荣誉也接连落地，成为银行系固收投资的标杆玩家之一。

在守住固有优势的基础上，李辉任职阶段将权益补齐列为核心工作方向。长久以来，国内绝大多数银行系公募都深陷 " 固收强、权益弱 " 的结构性困局，依靠母行渠道做大规模容易，打造具备市场竞争力的权益投研团队却难度颇高。经过数年系统化建设，兴业基金权益板块迎来肉眼可见的改善，近三年权益超额收益、绝对收益两项指标，分别排在全市场前 30%、前 40% 梯队，同时搭建起 ETF 生态圈，联动母行渠道布局各类指数工具产品，试图打造第二增长曲线，打破单一业务依赖的发展桎梏。

放眼整个公募行业，2026 年已经迎来管理层换届的集中窗口。截至 7 月 20 日，全市场 89 家基金公司均发生过高管人员调整，累计变动人数达到 207 人；细分到核心管理岗位，年内已有 21 家机构更换董事长、29 家机构完成总经理更迭。行业分析人士普遍认为，大规模的人员流动是公募行业走向成熟化的正常表现，老一辈从业人员逐步进入职业收尾阶段，新生代管理力量陆续补位入场，新鲜管理思路能够优化原有投研框架，激活机构内部竞争活力。尤其是银行系公募，股东方时常会根据集团整体资管布局，对旗下基金公司管理层进行统筹调配，单一高管离职很难撼动企业既定经营路线，业务运转具备极强的稳定性。

本次由董事长刘宗治兼任总经理，也让市场生出部分观望情绪。刘宗治全程成长于兴业银行总行体系，深耕投行、金融市场风控领域多年，精通集团一体化风控管理逻辑，能够强化兴业基金与母行的资源协同效率，但过往缺少公募一线经营管理实操经验，一人兼任两大核心岗位，短期内部管理权责划分、日常经营决策效率需要一段时间磨合调整。另外，兴业基金权益业务虽数据有所回暖，整体规模占比依旧处于低位，头部权益基金经理稀缺、中小权益产品规模迷你的现状并未彻底扭转，在公募费率改革、行业存量竞争白热化的环境中，单一依靠固收业务很难实现长期利润增量突破，这是后续管理层需要直面的核心难题。

综合来看，李辉的离任属于一次平和的职业交接，过往三年为兴业基金留下了稳固的固收底盘与初具雏形的权益发展框架，企业各项产品运作、客户合作、投研工作不会因为本次人事变动出现波动。依托兴业银行强大的资本与渠道加持，兴业基金的经营安全垫足够厚实，现阶段的短暂管理层过渡期，更像是企业高质量发展进程里一次常规的内部校准。后续刘宗治团队能否依托集团资源，平衡好风控底线与市场化业务扩张节奏，真正抹平权益业务多年的短板，将会成为这家近五千亿银行系公募下一阶段最值得观察的核心看点。