（来源：中访网财见）

深耕中原市场三十余年，太龙药业搭建起药品制剂、中药饮片、医药流通、CRO 研发多元业务底盘。

出品 | 中访网

审核 | 李晓燕

老牌豫企太龙药业近日完成董事长交接，陈四良正式接任王荣涛。这场管理层变动，拉开了企业多重变革交织的序章。自 2022 年郑州高新区管委会成为实控人以来，四年之内公司三度更换董事长，叠加正在推进的跨省国资股权交割工作，内外多重变量之下，这家河南首家上市药企正站在发展的十字路口。

本次卸任的王荣涛任职不足一年便提前离场，官方披露原因系身体因素。新任掌舵人陈四良拥有高级会计师、高级审计师专业资质，长期扎根郑州国资体系，风控、企业治理、审计管理经验突出。市场普遍认为，具备国资运营经验的新管理层，能够妥善衔接当下两大核心任务：平稳维持日常经营，同时有序推进实控人变更相关对接工作。

追溯资本轨迹，太龙药业的格局重塑早在数年前启动。2022 年郑州本地国资泰容产投入主，企业迈入国资管理新阶段。仅仅三年之后，一场跨省股权整合浮出水面：泰容产投与众生实业计划向江药控股转让股份，交易落地后，企业实控人将由郑州高新区管委会变更为江西省国资委。

目前这份控制权变更方案已经顺利通过反垄断审查，卡在国资审批流程阶段。在股权交割尘埃落定之前，企业同步推进产业协同布局，太龙药业与江药集团签约筹备组建合资营销公司，双方计划整合渠道资源，共同开拓院外医药市场。一边等待股权审批落地，一边先行启动业务合作，" 产业先行 " 的思路，也体现出双方推动深度融合的诚意。

经营层面，集采浪潮持续重塑中药行业商业模式，太龙药业正主动适应行业新常态。2025 年企业营收出现小幅回落，但净利润实现稳健增长。业绩结构变化背后，是公司持续推进降本增效，优化内部运营体系。作为大众熟知的明星产品，双黄连口服液纳入全国中成药集采，产品价格体系、院内销售节奏随之调整。不止口服液系列，中药饮片等核心板块同样直面集采、行业竞争加剧带来的挑战。

年报产销数据直观反映行业冲击：2025 年中药饮片、中药口服液产销同步下滑，部分制剂品类库存有所抬升。疫情红利褪去之后，单纯依靠经典中成药单品拉动增长的时代已然过去。面对变化，太龙药业清晰定下转型方向：保障集采产品稳定供货，搭建多品规产品矩阵适配院内临床需求；调整营销打法，持续挖掘下沉市场潜力，理顺全渠道价格体系。

挑战之中同样蕴藏优势。深耕中原市场三十余年，太龙药业搭建起药品制剂、中药饮片、医药流通、CRO 研发多元业务底盘。中药饮片如今已是公司第一大收入来源，以双黄连、双金连合剂为代表的口服制剂拥有深厚群众认知，品牌基础扎实。完整的产业链布局，为后续跨省国资整合提供了产业抓手。一旦和江药控股渠道完成打通，有望打破地域局限，拓宽产品辐射范围。

管理层频繁更迭、实控权悬而未决，客观上会带来短期管理磨合成本，这也是资本市场关注的焦点。连续调整高管团队，本质上也是现有控股股东在过渡期稳控经营、防范风险的安排。新任董事长陈四良极强的内控与审计背景，或将推动公司进一步完善内控体系，规范经营管理，平稳度过股权过渡期。

放眼整个中医药赛道，集采常态化、行业整合提速已是大势所趋，区域药企单打独斗的发展模式难以为继。江西、河南两地国资推动产业整合，有望实现南北医药资源互补。对太龙药业而言，此次股权变更并非简单资本换手，而是获取更大平台资源、突破增长瓶颈的重要机遇。

前路依旧需要稳步探索。短期来看，企业需要稳住核心产品基本盘，持续消化库存压力，推动集采产品放量；中长期任务，则是依托跨省国资合作契机，完成营销体系革新，摆脱单品依赖，培育新增长支点。

四年三换帅只是阶段性表象，股权整合才是影响企业长期走向的核心变量。在实控人变更落地前的缓冲期，新管理层能否稳住经营基本盘，顺利衔接后续产业协同计划，将决定这家老牌中药企业下一阶段的发展高度。